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Atividade Gestão de Pessoas UniFatecie - 90

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Prévia do material em texto

Iniciado em segunda, 18 abr 2022, 16:49
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 18 abr 2022, 17:02
Tempo
empregado
12 minutos 42 segundos
Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Treinamento, desenvolvimento e educação são diferentes instrumentos da formação corporativa, e a educação representa uma nova
dimensão de treinamento e desenvolvimento.
 
A esse respeito, considere as afirmações a seguir:
 
I.              Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização.
II.            Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das tarefas
do cargo.
III.           Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa.
 
É correto o que se afirma em:
a. II apenas 
b. I apenas 
c. I e II 
d. III apenas 
e. I e III 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
III apenas
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS)
/ CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 05 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/05
/ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) - DISC. 02 - MÓD. 05 - GESTÃO DE PESSOAS / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 29/04/2022
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7815
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3621
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3622
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3623
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3624
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7815
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7815#section-7
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=233853
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Chiavenato (2016, p. 229) resgata as ideias de Renis Likert para analisar e comparar as maneiras pelas quais as organizações
administram seus colaboradores. Segundo o autor, Likert adotou um interessante modelo comparativo ao qual deu o nome de
sistemas de administração. Para simplificar a metodologia de Likert, Chiavenato (2016, p. 229), utilizou quatro variáveis
organizacionais: Processo decisório; Sistema de comunicação; Relacionamento interpessoal; Sistemas de recompensas.
 
Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a Processo decisório e Sistemas de recompensas:
 
    I.Define como as comunicações são transmitidas e recebidas dentro da organização;
   II.Define como são tomadas as decisões na empresa e quem as toma;
 III.Define como a empresa motiva as pessoas a se comportarem de certa maneira e se essa motivação é positiva e incentivadora ou
restritiva e inibidora;
 IV.Define como as pessoas se relacionam entre si na organização e qual o grau de liberdade nesse relacionamento humano.
a. II e III apenas. 
b. II e IV apenas. 
c. III e IV apenas 
d. I, III e IV apenas. 
e. I e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e III apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Chiavenato (2016), talento significa uma pessoa muito valiosa, dotada de competências. Uma dessas competências é a
Habilidade, que é incorporada no talento como:
a. Ter formação teórica sobre suas funções e tarefas dentro da organização, mesmo que não se tenha muito conhecimento
prático 
b. Aprender a analisar e discernir as situações para tomar decisões a respeito de como aplicar suas habilidades, definir
necessidades e prioridades a serem satisfeitas. 
c. Aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa, ou seja, saber aplicar o conhecimento na solução dos
problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização 

d. Buscar sempre aprender mais, continuamente, para que também sejam fornecedores de conhecimento e não apenas
fornecedores de mão de obra. 
e. Ter postura empreendedora de sair da zona de conforto e assumir responsabilidade e iniciativa no sentido de trabalhar como
parceiro da organização e não simplesmente como elemento passivo e dependente das chefias. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa, ou seja, saber aplicar o conhecimento na solução dos
problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Dutra (2004) os sistemas de gestão de pessoas podem representar uma forma de transformação organizacional que abrange
todos os critérios existentes na empresa.
 
Leias as asserções e assinale a alternativa correta sobre alguns critérios que envolve os sistemas de gestão de pessoas nas
organizações:
       I.Critérios de punição de pessoas;
      II.Posicionamento na estrutura de poder;
    III.Acesso a condições concretas de desenvolvimento e reconhecimento profissional;
    IV.Padrões de relacionamento da empresa.
a. I e IV apenas. 
b. II, III e IV apenas. 
c. II e III apenas. 
d. III e IV apenas. 
e. I, II e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A educação a distância realizada por meio de plataformas online, faz cada vez mais parte do cotidiano de milhões de brasileiros, em
todos os níveis de ensino, inclusive na educação corporativa.  O EAD Corporativo vem ganhando força nos últimos anos, como uma
forma de educação mais dinâmica e prática. A empresa pode optar por realizar cursos totalmente online, seja produzindo e ofertando
os conteúdos ou contratando escolas especializadas nas plataformas de EAD (Educação a Distância).
Leia as asserções e assinale a alternativa que aponte as principais tendências do EAD Corporativo:
 I. Gamificação
 II. Aprendizagem móvel 
 III. Palestras em escolas 
 IV. Plataforma de EAD corporativo
a. I, II e IV. 
b. III e IV. 
c. II, III e IV. 
d. I e II. 
e. I, II e III. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e IV.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos
fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 2 (Autoritário – coercitivo) referente
ao Processo decisório e Sistema de comunicações:
 
            I.        As organizações toleram que as pessoas se relacionam entre si, em um clima de condescendência relativa. Contudo, a
interação humana é pequena e a incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e objetivos da
empresa.;
          II.        Relativamente precário, prevalecem as comunicações vindas dos escalões mais baixos, como retroação de suas decisões;
         III.        Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é menos arbitrário e oferece recompensa materiais
salariais mais frequentes e raras recompensas do tipo simbólico ou social;
Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de decisões de pequeno porte de caráter meramente
repetitivo burocrático.
a. II e III apenas. 
b. III e IV apenas. 
c. II e IV apenas. 
d. I, III e IV apenas. 
e. I e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e IV apenas.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido a
interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxíliodas ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos
compreender a cultura de uma organização, como?
 
Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
a. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo. 
b. Padrão de aspectos clássicos inexistentes – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo. 
c. Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo. 
d. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo. 
e. Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Cresce, cada vez, a necessidade dos próprios colaboradores pelo autodesenvolvimento. Para Cortella (2016, p. 143) “...eu não aguardo
apenas aquilo que a empresa disponibiliza para mim, mas procuro aprimorar a minha qualificação”. Essa pressão que as organizações
sofrem hoje para oportunizar, facilitar ou pelo menos não atrapalhar o autodesenvolvimento de seus colaboradores, vem crescendo
conforme aumenta nas pessoas a necessidade de se descobrir e se desenvolver de forma plena.
Nesse sentido, é correto o que se afirma em:
 
  I.        É preciso que o trabalhador, não apenas adquira novas habilidades apenas para desempenhar suas tarefas no trabalho ou
relacionadas a sua “função” dentro da empresa, mas se desenvolver como ser humano.
 II.        É preciso que a organização, não apenas exija do trabalhador que ele se qualifique para desenvolver habilidades técnicas
ligados diretamente a sua “função”, mas também oportunize condições para se desenvolver como ser humano de forma plena.
III.         É preciso adquirir novas habilidades apenas para desempenhar suas tarefas no trabalho ou relacionadas a sua função dentro
da empresa.
É preciso que a empresa exija do trabalhador que ele se qualifique para desenvolver habilidades técnicas ligados apenas a sua função,
pois só assim se chegará a excelência. 
a. I, III e IV. 
b. III e IV. 
c. I e II. 
d. I, II e III. 
e. II, III e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e II.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O sentido de transformação pressupõe os esforços da organização para o seu aperfeiçoamento contínuo e não para a estabilidade de
normas, padrões e regras instaurados e enraizados, tornando-se rotineiros. Caso não mude constantemente, seu sistema de gestão de
pessoas ficará enraizado e fragmentado.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que define sistemas enraizados e fragmentados.
a. São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
b. São verdadeiras aberturas para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
c. São verdadeiras camuflagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações 
d. São verdadeiras blindagens para a implementação de velhos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
e. São verdadeiras camuflagens para a implementação de sistemas de gestão de tecnologia nas empresas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O desenvolvimento de habilidades e competências de funcionários é essencial para a melhoria do processo de inovação da empresa,
bem como o aumento da competitividade dos produtos ou serviços oferecidos. As empresas têm percebido que de nada vale investir
em tecnologias se não houver qualificação das pessoas para o crescimento em conjunto com a empresa. Por isso, a educação
corporativa traz ganhos tanto para o empresário que possui uma mão de obra ainda mais qualificada e motivada, quanto para o
profissional que desenvolve competências que serão fundamentais em sua carreira.
 
Sobre educação corporativa, são princípios empresariais que configuram seu direcionamento:
a. Utilização de práticas de modo que não haja uma interação entre grupos; 
b. Desvalorização das experiências profissionais para que os colaboradores sejam incentivados ao autodesenvolvimento
começando de novo seu processo de formação, evitando vícios e maus costumes; 
c. Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada,
bem como o alinhamento com o planejamento estratégico; 

d. Alinhamento com o planejamento estratégico, excluindo a preocupação com a cultura e a identidade da organização e as
tecnologias de gestão; 
e. Preocupação em medir resultados diminuindo os papéis de lideranças; 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada, bem como
o alinhamento com o planejamento estratégico;
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