ADM INTEGRADA - QUESTIONÁRIO I

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
ADM INTEG ADMINISTRACAO INTEGRADA D49A_49104_A_R_20221 CONTEÚDO
Usuário LUCILAYNE OLIVEIRA DE SOUZA
Curso ADM INTEG ADMINISTRACAO INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 01/05/22 11:12
Enviado 01/05/22 11:38
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 26 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
“Organizações” em administração pode ter três sentidos. Um deles é a associação de
pessoas que combinam esforços individuais e em equipes com a �nalidade de realizar
propósitos coletivos. A estrutura de uma organização, por exemplo, é representada pelo
seu organograma, um grá�co que mostra seus componentes, suas subdivisões, seus
setores e departamentos. 
Nas alternativas a seguir, uma delas indica de forma clara os demais sentidos que a
organização pode ter. Indique a alternativa que corretamente indica esses sentidos:
Modo como foi estruturado o trabalho e arranjo lógico de objetos e
informações.
Pergunta 2
É sabido que a função da área que administra os recursos humanos nas organizações é
formar grupos estruturados de pessoas com esforços concentrados em objetivos comuns
e tem como principal missão gerenciar esses esforços em busca do alcance desses
objetivos. Os recursos humanos de uma organização são o resultado de todo o
conhecimento e potencial que cada pessoa possui. Identi�cam-se na administração dos
recursos humanos três objetivos centrais. Analise as alternativas a seguir e indique qual
delas apresenta os três objetivos centrais:
ASSOCIADA / COLIGADA BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
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http://company.blackboard.com/
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Resposta
Selecionada:
b.
Localizar e atrair pessoas quali�cadas e competentes; adaptar as pessoas
à organização, desenvolvendo todo o seu potencial e manter as pessoas
motivadas e comprometidas com a organização.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
A administração de operações tem como fundamento o campo da administração
responsável pelo planejamento, pela operação e pelo controle do processo de
transformação de uma organização. A elevada produtividade e a e�ciência podem
resultar em taxas positivas de crescimento sem custos adicionais, o que é extremamente
interessante para as organizações. Considere que em jan/x1 uma empresa produziu 450
ton, em fev/x1 – 500 ton e em mar/x1 – 550 ton. Nesses meses foram utilizados 30
funcionários na produção. No 1º trimestre do ano seguinte (x2), a produção total foi de
1650 toneladas e utilizados 30 funcionários no período. Na comparação entre o 1º
trimestre de x2 e o 1º trimestre de x1, é correto a�rmar:
A produtividade da mão de obra e a produção cresceram na mesma
proporção.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
A organização está fundamentada sobre duas colunas conceituais: organização como
entidade social e organização como função administrativa. A organização como entidade
social se refere ao grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar
objetivos comuns. A organização como função de administração se refere a uma função
do processo de administração, responsável pelo trabalho. Todavia, dentro dos
fundamentos da organização, é importante mencionar o processo organizacional que se
desmembra em três partes. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas
apresenta essas três partes:
Dividir, integrar e coordenar.
Pergunta 5
Como você já sabe, o controle é uma das funções que compõe o processo administrativo.
Controlar, portanto, é comparar resultado das ações com padrões pré-estabelecidos. O
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Resposta Selecionada: b. 
controle está fundamentado em duas colunas básicas, cada uma delas com uma
�nalidade objetivamente clara. 
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas aponta com precisão as suas
�nalidades:
Monitorar as atividades e corrigir os desvios.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Departamentalização é um processo de agrupar atividades em unidades organizacionais
(divisões, departamentos, equipes) e integrar pessoas, tarefas e atividades.
Departamentalização também é agrupar as unidades organizacionais em uma
organização total que pode ser visualizada pelo organograma. Dentro das estruturas
organizacionais, para que a organização consiga alcançar seus objetivos estratégicos, é
necessário que posturas sejam observadas e entendidas, como a autoridade, a
responsabilidade e o comando. A criação de consciência nas pessoas para a realização
das tarefas ou atividades é a de�nição de:
Responsabilidade.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Direção é a função da administração responsável pela articulação da ação das pessoas no
contexto organizacional. A direção/liderança é um processo interpessoal que visa a
organizar a relação entre pessoas e seu ambiente pro�ssional. Portanto, as ações das
pessoas nas organizações são analisadas pelo comportamento organizacional, que é a
área de conhecimentos multidisciplinares com esse foco, já que a compreensão do
comportamento organizacional é condição necessária na liderança dos gestores. A base
do comportamento individual das organizações está nas suas quatro dimensões. 
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta corretamente essas quatro
dimensões:
Atitude, personalidade, percepção e aprendizagem.
Pergunta 8
Marketing é obter e manter clientes. A administração de marketing é o conceito que
resume a função do marketing e é entendida como o processo de planejamento, execução
e controle das estratégias e das táticas para melhorar resultados para clientes e
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Domingo, 1 de Maio de 2022 11h38min33s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
d.
stakeholders da organização. Existe uma de�nição para marketing que se fundamenta na
lógica de sua natureza e no comportamento humano. 
Analise as a�rmações a seguir e indique qual delas fornece uma de�nição inequívoca a
respeito do marketing de forma abrangente:
Marketing é a atividade humana dirigida para a satisfação das
necessidades e dos desejos das pessoas por meio dos processos de
troca.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade,
avaliar caminhos, construir um futuro e reavaliar todo o processo a que se destina.
Existem vários motivos para planejar. Um dos mais importantes é que o planejamento
prepara a organização para mudanças contínuas.O planejamento se fundamenta sobre
dois pilares. 
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma inquestionável os
dois pilares de fundamento do planejamento:
De�nição dos objetivos e concepção dos planos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Podemos de�nir processo de controle como uma série de etapas que buscam assegurar
que a organização alcance seus objetivos. É, na verdade, um processo de coleta de
informações que ajuda os dirigentes na tomada de decisões relativas ao destino da
organização. O processo e o controle se dividem em quatro etapas. Analise as
alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma inequívoca as quatro etapas
do processo de controle.
1ª etapa: estabelecer parâmetros de desempenho; 2ª etapa: medir o
desempenho real; 3ª etapa: comparar o desempenho com padrões e
analisar desvios; 4ª etapa: empreender ações corretivas quando
necessário.
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