Trabalho Unopar 3 Semestre

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Josy Ferreira da Silva 
l
 
Produção textual 
Polo unopar- São gonçalo do amarante 
 Tutor (a): Guilherme Cesar Garcia Salvador
são gonçalo do amarante 
ceará
2022
A Indústria Farmacêutica Phytofarm Ltda.
Produção Textual 
Trabalho apresentado ao Curso de Logística da UNOPAR Polo de São Gonçalo Do amarante - para o portifólio. 
Aluna: Josy ferreira Da silva 
Matrícula: 29457059
 
Ceará 
São Gonçalo do Amarante 
2022 
Sumário
	1INTRODUÇÃO..........................................................................................................
	04
	DESENVOLVIMENTO............................................................................................
2 PRODUÇÃO TEXTUAL ..........................................................................................
	05
05
	CONCLUSÃO .............................................................................................................
	12
	REFERÊNCIAS ............................................................................................................
	13
1. Introdução 
 O presente trabalho retrata a importância de um diagnóstico e proposição de melhorias para uma empresa. Hodiernamente, uma empresa necessita de inúmeros diagnósticos para compreender as falhas e ampliar os lucros visando a qualidade para o cliente. Dessa forma, faz-se necessário entender sobre o empreendedorismo e suas faces de ampliação. 
 Ademais, o empreendedorismo realiza um papel importante para o avanço da sociedade brasileira. Nesse contexto, os microempreendedores surgem como um alento de esperança para o país, tendo em vista a capacidade empregadora dessa categoria.
 Logo, como o nome sugere, empreendedorismo é um comportamento, ou seja, o empreendedor tem uma ideia e se esforça para obter lucros e, também, sucesso, seja um projeto no trabalho convencional ou um projeto para o próprio negócio. 
 Segundo o teórico Joseph Schumpeter, o empreendedorismo está totalmente relacionado a inovação. Para o escritor, os empresários são responsáveis por novas combinações, por introduzir novos métodos, criar novos mercados são algumas atividades comuns ao ato de empreender. 
 Como citado anteriormente, o Brasil tem grande potencial no âmbito do empreendedorismo. De acordo com o Global Entrepreneurship Monitor (GEM), a taxa total de empreendedorismo no Brasil é de 38% (2018). São em média 52 milhões de brasileiros começando o próprio negócio, ademais, a pesquisa também mostra que o Brasil tem a maior taxa em comparação com os países do BRIC. 
 Outrossim, a china ficou em segundo lugar com 26,7%, dado que outros 49 países estão listados em cada pesquisa, o Brasil ainda está em uma excelente posição.
Ademais, a reinvenção da sociedade em relação ao empreendedorismo vem desde os primórdios com as revoluções industriais, nos dias atuais muitas empresas que inovaram e transformaram profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias criações e, aos optarem por não inovar, acabaram ficando para trás.
 Dessa forma, a sociedade brasileira consiste em inúmeras empresas que necessitam de um bom diagnóstico e de boas soluções, o presente trabalho retrata a indústria farmacêutica Phytofarm e suas inadequações. 
DESENVOLVIMENTO 
2. PRODUÇÃO TEXTUAL 
Hodiernamente, a sociedade tem buscado se reinventar em relação ao empreendedorismo, além disso, é inegável que vivemos em mundo consumista, na qual o poder de compra depende do poder monetário, logo, outras formas de trabalho e desenvolvimento foram surgindo. Segundo Karl Max, a desvalorização do mundo humano aumenta em proporção direta com a valorização do mundo das coisas, citações como essa mostram que com o passar do tempo a sociedade contemporânea entrou em um processo de mudança de pensamento, fazendo com que ocorra uma modificação no conceito de prioridades, levando as pessoas a darem mais importância aos meios matérias do que aos princípios humanos.
Ademais, a reinvenção do empreendedorismo tem uma relação direta com o PIB( produto interno bruto),fazendo com que os dados relacionados a esse indicador aumentem consideravelmente por conta da grande produção de produtos. Com o aumento do PIB,a atividade econômica do Brasil aumentará,fazendo com que a economia do país tenha um destaque em âmbito internacional. Dessa forma, Muitos empreendedores tradicionais migraram para plataformas online, sendo essa mudança de meio uma quebra de tradição para vários empresários. Sendo assim, são pessoas que se reinventaram por fatores externos, como a crise oriunda pela pandemia.
 Em primeiro lugar, é importante salientar os dados da empresa diagnosticada, assim, a tal foi fundada em 1970 na cidade de Jundiaí em São Paulo, nos primórdios, o foco da empresa seria de coisas básicas do dia a dia, como medicamentos terapêuticos sendo vitaminas, antissépticos, reguladores de apetite, emulsões e laxantes seu interesse. Após um tempo de mercado a empresa conseguiu comprovada eficácia de seus medicamentos e foi ampliada a uma empresa farmacêutica nacional. Outrossim, a empresa conseguiu ampliar exponencialmente para medicamentos como antibióticos, anti-inflamatórios e medicamentos para doenças degenerativas como o Alzheimer. Assim, para melhor gestão foi implantado um centro de distribuição na cidade de Cabo Augustinho por conta do porto.
 Em segundo lugar, além de entender sobre a empresa faz-se necessário entender os erros dos gestores. Um grande exemplo foi a falta de profissionais capacitados na grade de funcionários da empresa. E, também, pode ser analisados nos elevados índices de erros nas operações de separação e conferência; elevados ciclos de operações de armazenagem (recebimento, estocagem, separação e expedição). Além disso, um erro foi a escolha do tipo de transporte utilizando que atrasam as entregas e assim, afastando a empresa do consumidor final. 
É importante salientar o tipo de modal utilizado pela a indústria que é o Rodoviário que é aquele em que consiste o transporte através de ruas, estradas e rodovias, podendo ser pavimentadas ou não, onde se utiliza os automóveis, os ônibus e os caminhões para a locomoção de produtos e pessoas. Assim, as vantagens desse modal é que não requer embalagens exigentes, se adapta a outros modais e de fácil contratação. Sua desvantagem é o limite de carga, alto custo de operação e risco de acidentes, além de ser o modal que mais polui o meio ambiente. Ademais, foi proposta a questão dos contêiner que se torna mais barato no entanto com maior tempo para entrega.
No que se refere aos processos logísticos a empresa farmacêutica, foi indicado um índice de pedidos constatou-se o seguinte: dos 12.520 pedidos realizados pelo site ou por telefone da empresa, 381 pedidos foram registrados de forma errada; 694 pedidos foram separados erroneamente; 1.641 pedidos foram entregues em desacordo com o prazo prometido ao cliente; 431 pedidos apresentaram algum produto com avaria e; 106 pedidos foram faturados de forma incorreta. Assim, em primeiro lugar faz se necessários à contratação de uma assistente em pedidos com formação, para alinhar os pedidos, criando uma planilha com os pedidos, com a separação, se o pedido está intacto e se o destino- lucro do pedido está correto. Além disso, investir em boas embalagens para não danificar os produtos ou diminuir a vida útil.
Para o crescimento da empresa a análise de custos é de extrema importância para o avanço da mesma. Trata-se de um suporte gerencial e uma estratégia de custeio que as organizações utilizam para ter uma noção mais exata dos gastos atribuídos na produção de seus bens e serviços, sendo o ponto inicial de qualquer empresa. Assim, ao longo do primeiro mês, serão produzidas 80.000 unidades, sendo: 32.000 unidades do Medicamento ABC e 48.000 unidades do Medicamento XYZ. Dessa forma, de acordo com a tabela os custos totais de matéria prima é de 80 mil reais eos gastos com a parte burocrática é de 110 mil reais.
A Gestão da Qualidade no processo é definida como o direcionamento de todas as ações do processo produtivo para o pleno atendimento do cliente. Sabemos que essa gestão pode ser trabalhada em três etapas organizadas de forma evolutiva para: a eliminação de perdas; a eliminação das causas de perdas e, por fim, a otimização do processo. Assim, ela se divide em dois suportes básicos: a garantia da qualidade e a melhoria da qualidade, com alguns focos principais como o cliente, liderança, melhoria contínua, decisão, gestão de relacionamento, visão sistêmica e gerenciamento de processos. Nesse caso da indústria farmacêutica, um dos principais erros de gestão foi a falta de contração de funcionários devidamente formados na área de logística ou administração, a questão dos modais também tornou-se um problema e a questão do marketing encima dos produtos novos criados.
Diante dos fatos supracitados, é necessário salientar também a questão dos sistemas de informação gerencial que trata-se de um conjunto que reúne ferramentas, pessoas, processos e documentos e, também, o papel das ferramentas é integrar os dados que são gerados e coletados em múltiplos canais, bem como automatizar a organização e o acesso a eles. Ademais, tem um papel estratégico em diferentes áreas da empresa, podendo oferecer insights para a área de produção, marketing, vendas, atendimento, financeiro, RH e todas os demais. Assim, pode oferecer relatórios programados, relatórios de exceção, respostas por solicitação. Além do SIG, existem o ERP, CRM e SCM todos com a função de marketing, armazenamento, fornecedores e pedidos.
Por um lado,o consumismo e o poder de compra é uma prática que além de interferir na questão financeira das pessoas, também exerce uma influencia no meio ambiente. Tendo em vista que muitos dos produtos consumidos em excesso pelas pessoas tem como matéria prima algum meio natural,pode-se afirmar que por conta da grande procura,a produção aumenta na mesma proporção,fazendo com que exista um grande desequilíbrio ambiental por conta da extração exacerbada das matérias primas naturais. Assim, muitas empresas se reinventaram com base na modernização do mundo, no entanto, a busca monetária, cresceu e a preocupação com o meio ambiente, formas justas de trabalho e melhoria no atendimento caíram de maneira considerável.
Portanto, é necessário lembra que essa reinvenção não é feita de forma linear, bem como não se dá de forma padronizada. Por isso, a reinvenção no mundo dos negócios mistura conceitos pessoais, empresariais, cultura e conhecimentos. Assim, dentro do empreendedorismo a reinvenção é mais uma barreira que foi quebrada. Desse modo, ideias inovadoras ganham mercado e o empreendedorismo fica reinventado, se firmando uma tendência de mercado e de negócio. Além de organização na gestão da indústria farmacêutica.
CONCLUSÃO
Portanto, concluímos por meio desse trabalho que nós dias atuais a gestão de projetos é muito importante para o empreedimento atual. E, também a questão da gestão da empresa em todos os âmbitos, desde a criação do produto, embalagem, entrega, funcionários, venda e pós venda do produto e o consumidor final.  
    Logo, a melhor forma hoje em para se reinventar é migrando para o universo online, sendo necessário que a  marca circule junto com o público na internet.  Ademais, é necessário investir em conhecimento para ter mais criatividade. 
Hodiernamente, faz se necessário utilizar o conceito de globalização tanto para divulgar o produto para novos clientes, oferecendo melhoria na indústria farmacêutica  brasileira para outros países, e, também, é importante absorver conhecimento de outros estados e países. 
    Além disso, é importante salientar que para uma empresa ter base de gestão de empreendimento, para se organizar em relação a custos com matéria-prima e funcionários, usando métodos para o bem-estar do funcionário e que funcione financeiramente para a empresa. Assim, utilizando os métodos supracitados no mercado.  Dessa forma, é por meio desse trabalho, faz-se necessário a utilização desses métodos para se reinventar em âmbito industrial.  
Ademais, o meio ambiente faz parte do ato de se reinventar, com as mudanças sociais e tecnológicas o mundo necessita de empresas que visem não apenas o lucros, mas sim, a questão socioeconômica, acessibilidade e ambiental da sociedade contemporânea. Além de entender os custos, mão de obra, sistemas de modal e de gerência para o crescimento de uma empresa com potencial industria.
REFERÊNCIAS
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