GESTÃO INTEGRADA DE RH Simulado AV

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Simulado AV
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		Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH   
	Aluno(a): JOÃO CARLOS DE SOUZA PEREIRA
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	05/05/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Relativo à evolução da Administração de Recursos Humanos, a designação das áreas ocorreram na seguinte sequência:
		
	
	Relações Industriais, Relações Humanas e Gestão de Pessoas.
	
	Gestão de Pessoas, Relações Humanas e Recursos Humanos;
	
	Gestão de Parceiros, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
	 
	Relações Industriais; Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
	
	Administração de Recursos Humanos; Relações Industriais e Gestão de Pessoas;
	Respondido em 05/05/2022 18:48:52
	
	Explicação:
Inicialmente foi chamado de Relações Industriais, posteriormente passou a ser chamado de Recursos Humanos e mais recentemente, de Gestão de Pessoas.
 
 
 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que a área de Recursos Humanos apresenta grandes desafios dentro das organizações. Dessa forma, assinale a alternativa que não corresponde a uma função/responsabilidade da área de Recursos Humanos:
		
	
	É uma função de assessoria, cujo objetivo é planejar, assessorar, recomendar e controlar.
	
	Apresenta um desafio importante que é apoiar os gestores em questões relacionadas ao desenvolvimento e gerenciamento de pessoas na organização.
	
	Não lida diretamente com fontes de receitas, pois a alocação de pessoas está inserida em centros de custos e não em centros de lucros.
	 
	Deve decidir sobre o processo de contratação, manutenção e desligamento de pessoas, pois, é responsável pela gestão de pessoas na organização.
	
	Trabalha em ambientes e condições que não determina e sobre as quais possui um grau de poder e controle muito pequenos.
	Respondido em 05/05/2022 18:49:13
	
	Explicação:
A área de Recursos Humanos apresenta grandes desafios dentro das organizações:
É uma função de assessoria, cujo objetivo é planejar, assessorar, recomendar e controlar. Apresenta um desafio importante que é apoiar os gestores em questões relacionadas ao desenvolvimento e gerenciamento de pessoas na organização.
Trabalha em ambientes e condições que não determina e sobre as quais possui um grau de poder e controle muito pequenos.
Não lida diretamente com fontes de receitas, pois a alocação de pessoas está inserida em centros de custos e não em centros de lucros.
Portanto, ela não decidir diretamente/isoladamente/exclusivamente sobre o processo de contratação, manutenção e desligamento de pessoas, mas sim apoia e assessora as demais áreas dentro desses processos.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme Gil (2007) nos ensina, o que é correto afirmar sobre a gestão de pessoas?
 
 
		
	 
	Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
	
	Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função burocrática que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos das empresas.
	
	Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função técnica que visa à admistrar pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
	
	Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função de liderança que visa à cooperação do trabalhador e da empresa, sem que as decisões comprometam os resultados da organização.
	
	Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função administrtiva que visa à unir as pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos da organizacão.
	Respondido em 05/05/2022 18:49:40
	
	Explicação:
Desta forma, ¿gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais¿ (GIL, 2007, p. 17). P. 26 do livro.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo?
		
	
	Maior duração, pois exige mais etapas no processo de recrutamento e apresentação dos candidatos.
	
	Menos seguro, pois os candidatos externos são desconhecidos da empresa.
	
	Afeta a política salarial, pois pode influenciar as faixas salariais internas da empresa.
	 
	Sangue novo, pois permite renovar e enriquecer os recuros humanos da empresa.
	
	Maior custo, pois exige gastos imediatos com anúncios, jornais ou agências de recrutamento pela empresa.
	Respondido em 05/05/2022 18:50:39
	
	Explicação:
De acordo com a web aula as desvantagens da utilização do recrutamento externo estão assim destacadas: Processo demorado, mais caro, menos seguro, pode provocar frustrações internas, e pode afetar a polítca salarial da empresa.  O ítem que não se inclui nessas desvantatagens é o que destaca a aquisição de sangue novo capaz de renovar os recursos humanos da empresa, que é uma vantagem do recrutamento externo.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO:
		
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
	
	REALIZAR O EXAME MÉDICO.
	
	REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	 
	APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE.
	Respondido em 05/05/2022 18:51:00
	
	Explicação:
O enunciado da questão fala de integração, ou seja, a maneira como a organização recebe, adapta e mantem o novo colaborador na cultura organizacional, bem como o torna um membro da mesma. Neste processo de ambientação, cabe ao RH apresentá-lo à empresa, onde irá conhecer a cultura organizacional (atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento esperados pela empresa), onde ocorre a adaptação do mesmo, onde ele esclarece dúvidas específicas e a organização deixa clara as suas responsabilidades e a forma como seu desempenho será avaliado, onde o novo colaborador é apresentado aos seus colegas de equipe. As outras opções tem relação com outros processos desenvolvidos ela área de RH.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das vantagens do treinamento a distância (ou e-learning) é:
		
	
	Possibilidade de criação de redes de relacionamento decorrentes da interação.
	
	Maior interação entre instrutor/treinando pela proximidade física.
	
	Troca permanente de informações e feedback, devido à proximidade do instrutor e treinando.
	
	Possibilidade de aprofundamento do assunto pela prática da discussão ¿ao vivo e a cores¿.
	 
	Possibilidade de que o próprio treinando controle o início, a manutenção e o ritmo da sua aprendizagem.
	Respondido em 05/05/2022 18:51:29
	
	Explicação:
O aprendizado à distância, através do EAD, tem como características relevantes o fácil acesso do aluno dentro do seu ritmo de aprendizado, uma vez que o conteúdo fica disponível na plataforma permitindo fácil acesso, disciplina, ritmo de aprendizado do aluno dentro do contexto das aulas. O EAD fornece autonomia de aprendizado, facilitando o protagonismo do aprendiz.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Qual a diferença entre unicidade sindical e pluralidade sindical? Destaque a assertiva INCORRETA:
		
	
	Na unicidade sindical, o sindicato representa toda a categoria, independentemente de filiação, e na pluralidade ele representa unicamente os seus associados, o que rompe a unidade orgânica e política dos trabalhadores.
	 
	No Brasil a unicidade sindical se organiza em sindicatos no município e em federações no âmbito estadual, e a pluralidade sindical se organiza em confederações, no âmbito federal.
	
	A unicidade sindical propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria, de uma determinada base territorial, em um único sindicato e a  pluralidade sindical propõe a desagregação e a fragmentação da sua unidade, ao estimular a proliferação de entidades sindicais.
	
	A unicidade sindical se contrapõeà pluralidade sindical no Brasil pelo fato de se dar ao sindicato o direito de representar e defender o interesse profissional e ao mesmo tempo a liberdade concedida aos membros de uma profissão de organizar sindicatos antagônicos, para cada um deles defender, individualmente, seu interesse profissional.
	 
	Na unicidade sindical o que prevalece é o fortalecimento das lutas sindicais, e na pluralidade sindical há o enfraquecimento das lutas e a desagregação do movimento sindical.
	Respondido em 05/05/2022 18:52:22
	
	Explicação:
Conforme a web aula, no Brasil os sindicatos se organizam no âmbito municipal, as federações no âmbito estadual e as confederações no âmbito federal, não havendo nenhuma pluralidade sindical na organização das confederações, pois o que determina a pluralidade é o sindicato no âmbito municipal, onde os trabalhadores de uma mesma categoria, de uma mesma base territorial ¿ município ¿ se organizam num único sindicato.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, tais como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Assinale abaixo a alternativa incorreta.
		
	
	Aspectos sociais: Em nosso sistema social, o status, o prestígio do indivíduo está intimamente ligado com sua renda, que para muitos consiste unicamente no salário.
	 
	Aspectos políticos: Organizações, sindicatos e empregados não influenciam na composição do salário.
	
	Aspectos Organizacionais: A estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme o nível hierárquico.
	
	Aspectos psíquicos: O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência.
	
	Aspectos Institucionais: Os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos. Alguns dos direitos dos trabalhadores brasileiros são: salário mínimo, décimo terceiro salário, irredutibilidade do salário, adicional por trabalho noturno, entre outros.
	Respondido em 05/05/2022 18:53:07
	
	Explicação:
É importante diferenciar os termos recompensas, remuneração e salario, muitas vezes confundidos e tratados como sinônimo. O salario é basicamente a parte fixo da remuneração, paga em dinheiro de forma regular (geralmente mensal). A remuneração envolve além do salario, a remuneração variável (participação nos lucros e resultados , participação acionaria) e os benéficos ( assistência medica, vale ¿ transporte, seguro de vida em grupo etc.). E a remuneração, como foi visto, é uma das formas de recompensa.
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos (LEME e BELCHER apud ALBUQUERQUE, 1982).Vejamos:
¿ Aspectos psíquicos: o salario é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência;
¿ Aspectos organizacionais: a estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme o nível hierárquico;
¿ Aspectos econômicos - Para o trabalhador, o salario constitui a renda, a qual é uma das variáveis básicas para a determinação do consumo global, do nível de procura de bens que ira determinar o nível de produção para satisfazê-la. Já para o empresário, representa uma das parcelas do custo da produção sujeito a leis de oferta e procura no mercado de mão-de-obra. Assim quando a oferta de mão- de-obra e grande os salários tendem a cair;
¿ Aspectos institucionais: os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com acordos coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos.
¿ Aspectos políticos: organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários;
¿ Aspectos éticos: procura se determinar um salario que seja justo para o empregador e empregado.
É por isso que a remuneração precisa ser bem administrada, acarretando um bom relacionamento entre empresa e empregado. A gestão da remuneração constitui-se, assim numa das tarefas mais importante e complexa das gestões de pessoas.
 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os Riscos Ambientais são divididos em 5 (cinco) grupos distintos e cada um dos grupos tem uma cor diferente e vários agentes. Ha algumas profissões que podem deixar o trabalhador exposto a dois riscos diferentes. Como por exemplo, a profissão de pedreiro: pode se encaixar muitas vezes no risco físico e ergonômico. Lembre-se que para desenvolver o PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) os riscos Ambientais levados em consideração são os Riscos: físicos, químicos e biológicos. Marque abaixo a alternativa que compõe os riscos de acidentes:
		
	
	Ruídos, vibrações, radiações ionizantes, radiações não ionizantes, frio, calor, pressões anormais e umidade.
	
	agente esforço físico intenso e exigência de postura inadequada
	 
	arranjo físico inadequado, maquinas e equipamentos sem proteção, ferramentas inadequadas ou defeituosas, iluminação inadequada, eletricidade, probabilidade de incêndio ou explosão, armazenamento inadequado, animais peçonhentos e outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes.
	
	Poeiras, fumos, nevoas, neblinas, gases, vapores e produtos químicos em geral.
	
	Virus, bacterias, protozoarios, fungos, parasitas, bacilos
	Respondido em 05/05/2022 18:53:24
	
	Explicação:
Os riscos de acidentes dizem respeito às condições inseguras que a empresa pode estar proporcionando aos seus trabalhadores através da estrutura físca inadequada, através da disposição de máquinas e equipamentos sem manutenção e com situações ameaçadoras para seus usuários, e outras situações internas que estão sinalizando com possibilidades de riscos de acidentes.
 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os benefícios são componentes fundamentais dos programas de remuneração e também são chamados de ¿remuneração indireta¿. Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir:
I. Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e costumam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego. Seu custo é significativo para a empresa e deve ser objeto de constante atenção.
II. Os benefícios são importantes principalmente pelo impacto que eles causam sobre a imagem da empresa na comunidade, sendo essenciais na atração e na retenção de talentos na organização.
III. Os benefícios podem representar uma fonte de satisfação para os funcionários, que veem suas expectativas, além das necessidades básicas, atendidas por meio de recompensas indiretas.
IV. A montagem de um programa de benefícios é algo complexo, que exige atenção dos profissionais de RH.
É correto apenas o que se afirmar em>
		
	 
	I, II, III e IV. 
	
	I, II e III. 
	
	I, III e IV. 
	
	I, II e IV. 
	
	II, III e IV. 
	Respondido em 05/05/2022 18:54:53
	
	Explicação:
Todas as afirmativas trazem conceitos corretos relacionados à benefícios.