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Página inicial / Minhas Disciplinas / 15A128 / Aula 11 - Indicadores de desempenho na logística / Atividade Aula 11 Estratégia Logística Iniciado em Thursday, 5 May 2022, 20:24 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 5 May 2022, 20:35 Tempo empregado 10 minutos 25 segundos Avaliar 8,13 de um máximo de 10,00(81%) https://ava.politecnicabr.com.br/ https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=887 https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=887#section-13 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=30303 https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 1 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 As características básicas deste KPI estão incluídas, conforme é esclarecido a seguir: a partir do estabelecimento dos limites e alvos pode ser efetivada uma recompensa segundo o interesse da empresa no KPI. aborda a questão de sobrevivência máxima de uma empresa. Sem mercado uma empresa não tem razão para existir. sendo sistêmico, a sua responsabilidade é compartilhada entre os diversos níveis das áreas envolvidas no KPI. os responsáveis pelos resultados têm a autoridade para gerenciar os indicadores. relaciona todas as áreas da empresa frente ao objetivo do KPI. a fórmula matemática utilizada na obtenção dos indicadores é inquestionável. É recompen É estratégic É desdobráv É gerenciáv É sistêmico Os modelos https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 2 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Acrescido a estas premissas básicas, é importante também que a elaboração dos indicadores siga as seguintes orientações: Escolha uma opção: a. Proporcionar condições para que as ações na busca das melhorias possam ser executadas, principalmente através da disponibilização de ferramentas e conhecimento para gerenciamento. b. Excessos de indicadores perturbam e confundem a análise. O gestor deve cobrar de forma rígida os resultados, que devem ser enxutos e objetivos. c. A entrada de dados que alimentam os pacotes computacionais precisa ser con�ável e verdadeira. d. Os limites estabelecidos (metas) para cada modelo matemático precisam ser factíveis. Não transformar essas metas em algo inalcançável. e. Todas as alternativas corretas. https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 3 Parcialmente correto Atingiu 0,63 de 2,50 As aplicações de KPIs também podem (e devem), ser utilizadas na área logística de uma empresa. A seguir será dado um pequeno exemplo de como um KPI pode ser transformado em um conjunto de indicadores de desempenho da área de logística. Um cliente espera que os produtos encomendados cheguem ao seu estabelecimento dentro das expectativas a�rmadas pela área de marketing e comercialização. O OTIF é um indicador utilizado para quali�car a entrega do pedido no prazo, sem avarias e na quantidade certa para o cliente. Todas as áreas que de alguma forma mantêm uma interface com o cliente. Desde a elaboração de canais de comunicação, passando pelo bom atendimento da equipe comercial, da área de �nanças (principalmente por ocasião da cobrança) e da área de logística, responsável pela elaboração e entrega do pedido. Se o cliente não estiver satisfeito com a empresa, existe uma grande possibilidade de evasão do cliente para a concorrência. Áreas envo Conceito ut Variáveis da Conceito ut https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 4 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Marque a alternativa incorreta referente a previsão de vendas X realização das vendas: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas corretas. b. Este indicador pode levar a empresa a inibir a área comercial com relação ao estímulo na expansão de mercado e, portanto, deve ser considerada a hipótese de não premiar os responsáveis por este indicador, ou então premiá-lo juntamente com a expansão de mercado (crescimento nas vendas). c. Este indicador deveria, a priori, ser responsabilidade da área mercadológica, uma vez que ela possui autoridade sobre o mercado, porém muitas vezes a área de logística é obrigada a fazê-lo por falta de conhecimento de lógica quantitativa por parte da área mercadológica. d. Os indicadores devem ser feitos em todos os produtos classi�cados como itens “A” ou “A” e “B”1 nos critérios de valor total, peso total, volume total e criticidade total. e. Se a área mercadológica não pratica a previsão de vendas, cabe a logística tomar a iniciativa para implementação de métodos de obtenção dos números relativos à previsão de demanda e se a responsabilidade recair sobre a logística, então esta deve receber recompensa por atingir os números. https://ava.politecnicabr.com.br/ © 2022 - Escola Politécnica Brasileira Entre em Contato https://www.politecnicabr.com.br 0800 084 2627 indisponível devido a pandemia de COVID-19, use outro canal! 0800 084 2627 comercial@politecnicabr.com.br Links Úteis Dicas da nossa Diretora Acadêmica Planner de Estudos Declaração de Matrícula Orientações do AVA Abertura de Ticket Fale com o Tutor Cronograma de Estudos Manual de Estágio Manual de Competência Siga-nos nas redes sociais https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0 https://www.politecnicabr.com.br/ mailto:comercial@politecnicabr.com.br https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf https://www.facebook.com/politecnicabr https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial https://ava.politecnicabr.com.br/
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