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Iniciado em sexta, 22 abr 2022, 09:10 Estado Finalizada Concluída em sexta, 22 abr 2022, 09:25 Tempo empregado 14 minutos 42 segundos Avaliar 4,20 de um máximo de 6,00(70%) Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão A visão da teoria do “homem econômico” se refere: a. Ao homem motivado exclusivamente pelo bem-estar emocional. b. A instituição voltada a família. c. A valorização do funcionário. d. Ao homem que sabe economizar e poupar suas economias. e. Ao homem motivado exclusivamente por bens materiais. Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Uma outra situação que deve ficar clara, para os gestores responsáveis pelo treinamento e desenvolvimento de pessoas, é que o planejamento estratégico da organização tem que ser o pano de fundo para todo o trabalho. Esse trabalho é desenvolvido por quem? a. Pelos gestores de recursos humanos. b. Pelos colaboradores. c. Pelos clientes. d. Pelos fornecedores. e. Pelos donos da organização. Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Seria impossível desenvolver toda uma política de capacitação de pessoas, sem possuir alguns conhecimentos, e esses conhecimentos são: I. Conhecer o perfil dos clientes da empresa. II. Conhecer as estratégias e as forças competitivas. III. Conhecer as variáveis micro e macroeconômicas inerentes aquele ambiente de negócios. De acordo com os seus conhecimentos e tendo como base o material de apoio, analise as alternativas a baixo e em seguida marque a que estiver todas corretas. a. I, II e III. b. II apenas. c. III apenas. d. I apenas. e. I e III apenas. Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Após a coleta de informações, o responsável deverá descrever, de acordo com Bohlander e Snell (2010, p. 133), “[...]descreverá de cinco a dez tarefas importantes para cada cargo a ser estudado. O produto final serão declarações escritas da tarefa – clara, completas e que possam ser facilmente entendidas por aqueles que não conhecem o cargo”. Os gerentes consideram as descrições de cargo uma ferramenta valiosa no desempenho de suas funções de Gestores de recursos humanos, mas ela pode apresentar alguns problemas, tais como: (Pág. 28) (...) As descrições de cargo precisam ser bem redigidas, se forem usados termos vagos para descrever as atribuições, elas se tornarão de pouca utilidade para os gestores e funcionários. (...) A atualização da descrição de cargos, deve ser uma constante, visto que as organizações estão mudando sempre. Se as mesmas não forem podem se tornar ultrapassadas e inadequadas para dar suporte ao levantamento de necessidade de treinamento. (...) Deve-se ao proceder as descrições, não ignorar aspectos legais, podendo ser criadas de forma discriminatórias, o que poderia gerar problemas para a organização. (...) Caso não sejam elaboradas de forma adequada podem direcionar os colaboradores a se tornarem limitados as suas ações, ou seja, a executarem somente o estabelecido na descrição de cargos. De acordo com os seus conhecimentos e tendo como base o material de apoio, analise as alternativas a baixo e em seguida marque a que estiver todas corretas. a. F, F, V e V. b. F, F, F e F. c. V, V, F e F. d. V, V, V e V. e. F, V, V e F. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão De acordo com Boog e Boog (2006), para que um programa de C tenha êxito é necessário que: I. A gestão do processo de educação empresarial requer disciplina metodológica e fundamento racional. II. O planejamento do processo do programa de C devem estar de acordo com a vontade do gestor da empresa. III. Os colaboradores da empresa devem aprovar e aceitar o programa, para assim dar continuidade nele. De acordo com os seus conhecimentos e tendo como base o material de apoio, analise as alternativas a baixo e em seguida marque a que estiver todas corretas. a. I, II e III. b. II apenas. c. III apenas. d. I e III apenas. e. I apenas. Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão De acordo com Boog e Boog (2006, p. 9), analisar o perfil das pessoas, tanto quantitativamente quanto qualitativamente, que exercem atividades na organização, se faz necessário considerar: (Pág. 29) I. O número de colaboradores. II. O nível de conhecimento e qualificação requeridos para o trabalho de cada colaborador. III. As habilidades disponíveis de cada colaborador. IV. A atitude de cada empregado em relação ao trabalho. V. As potencialidades de recrutamento interno. De acordo com os seus conhecimentos e tendo como base o material de apoio, analise as alternativas a baixo e em seguida marque a que estiver todas corretas. a. I, II e III apenas. b. III e V apenas. c. II, III, IV e V apenas. d. I, II, III, IV e V. e. II e IV apenas. Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Um empresário resolveu contratar um profissional para dar um treinamento para seus funcionários. Esse empresário pagou 3.000,00 R$ do cachê desse profissional mais as despesas que surgiram, como transporte, hotel e alimentação, que ficou tudo em 1.000,00 R$. No mês seguinte ao treinamento, o empresário constatou que a empresa registrou um aumento de 10.000,00 R$ de lucro. Agora ele quer saber qual a porcentagem que a empresa obteve de retorno em seu investimento (ROI). Faça os cálculos corretamente e assinale a alternativa correta que represente esse retorno. a. 100% b. 300% c. 333,33% d. 250% e. 150% Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O Sr. Jair é dono de uma grande empresa de exportação de carne bovina e resolveu aplicar para 50 de seus melhores funcionários um programa de capacitação e treinamento de dois dias de duração, sendo um total de 16 horas. Após o termino do programa ele teve 40.000,00 de despesas totais e quer saber quanto cada um dos seus funcionários teve de custo por hora? Faça os cálculos corretamente e assinale a resposta correta que represente o custo homem-hora. a. 60,5 R$/h https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=238027 b. 50 R$/h c. 16,6 R$/h d. 37,5 R$/h e. 800 R$/h Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Em um processo de capacitação, dependendo da situação ou da necessidade, poderemos utilizar uma ou mais técnicas que sejam adequadas para a obtenção dos melhores resultados. Em relação a técnica de Treinamento no Trabalho, assinale a alternativa que obtenha algumas das suas Limitações. a. Pode limitar um pouco a criatividade em função da vasta gama de informação disponibilizada; devido à comodidade oferecida por essa técnica, podem levar os indivíduos a se transformarem em preguiçosos na busca por informações ou soluções mais específicas e profundas; o indivíduo não tem o convívio social oferecido nos treinamentos presenciais, podendo prejudicar o trabalho em equipe e a visão compartilhada. b. O funcionário fica restrito ao que o seu colega com mais experiência o ensina, limitando um pouco a abertura para novas perspectivas; por falta de tempo do coaching que está também exercendo a sua função, pode ocorrer algum tipo de atenção por parte dele em relação ao aprendiz; pode diminuir a visão sistêmica. c. Custo elevado em termos de estrutura física, de pessoas e tempo; elevada exigência de capacitação de quem ministra essas simulações; limitação da quantidade de treinandos. d. Ganhos são de longo prazo; não oferece benefícios de características funcionais, nem no conhecimento e nem na aplicação; exige um desenvolvimento muito profundo, ligado a inteligência emocional e a capacidade criativa. e. É um pouco mais demorado do que o aprendizado no trabalho (on-the-job), porque trabalhaum grupo de conhecimento maior; tem um custo para empresa bem maior, já que depende de uma estrutura maior de recursos humanos e materiais. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Em um processo de capacitação, dependendo da situação ou da necessidade, poderemos utilizar uma ou mais técnicas que sejam adequadas para a obtenção dos melhores resultados. Em relação a técnica de Treinamento no Trabalho, assinale a alternativa que obtenha algumas das suas Vantagens. a. Melhora a visão sistêmica; tem uma relação teórico prática mais adequada; e é influenciado por diversas perspectivas diferentes, ajudando no processo de criação, adaptação e até no desenvolvimento de novas aptidões. b. Processo de socialização é favorecido; contato com problemas reais, decisões e futuras consequências; e facilita o processo de rotatividade de funções. c. Baixo risco de comprometimento da tarefa em termos de perdas de recursos, o aprendiz é colocado em prova a todo momento; e inteligência emocional desenvolvida. d. Tem como foco as atitudes, e a ampliação da autopercepção e sensibilidade dos treinados; criatividade é o ponto chave; e tem a perspectiva de dar sustentação a mudanças em todas as outras áreas. e. Tem uma enorme abrangência geográfica; utiliza muito menos recursos humanos e financeiros; possibilita um aprendizado fora do local do trabalho; e Tem uma base ilimitada de informação.
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