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MAYARA CARELI DE OLIVEIRA RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR EM EDUCAÇÃO FÍSICA lIl: GESTÃO EDUCACIONAL UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ-UNOPAR CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA GURUPI-TO 2022 GURUPI-TO 2022 RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR EM EDUCAÇÃO FÍSICA lIl: GESTÃO EDUCACIONAL Relatório apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para o aproveitamento da disciplina de Estágio Curricular Obrigatório IIl: Gestão Educacional. MAYARA CARELI DE OLIVEIRA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 6 A PRÁTICA DO PLANEJAMENTO EDUCACIONAL EM PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA: CONSTRUINDO UMA CULTURA DO PLANEJAMENTO Erro! Indicador não definido. REGIMENTO ESCOLAR / PPP E SUA UTILIDADE NO ÂMBITO DA GESTÃO ESCOLAR......................................................................................................................... 9 ATUAÇÃO DA EQUIPE DIRETIVA .............................................................................. 11 PLANO DE AÇÃO ......................................................................................................... 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................................... 15 REFERÊNCIAS .............................................................................................................. 16 6 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho pretendeu-se realizar uma síntese reflexiva sobre as oportunidades de aprendizado vivenciadas na disciplina de Estágio Supervisionado em gestão. Portanto, trata-se de atividades a serem realizadas para apresentar os resultados obtidos durante o estágio articulado por meio de estudos teóricos, levantamentos de problemáticas. Este trabalho constitui-se de leitura obrigatória, pesquisa e reflexão sobre regimento escolar/PPP e sua utilidade no âmbito da gestão escolar, atuação do diretor/gestor (a) e coordenador pedagógico; plano de ação e relatório de estágio. Buscou-se realizar leituras pertinentes à temática além da leitura obrigatória como uma maneira que pudesse ofertar propriedade para refletir e propor plano de ação para a superação de problemas pertinentes à época em que a educação vivencia. 7 A PRÁTICA DO PLANEJAMENTO EDUCACIONAL EM PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA: CONSTRUINDO UMA CULTURA DO PLANEJAMENTO O profissional de educação física promove a saúde das pessoas por meio da prática de atividades físicas, mas suas funções vão, além disso. Esse profissional também é responsável por coordenar, planejar e supervisionar programas esportivos e recreativos que visam ao desenvolvimento social dos indivíduos. O curso de Educação Física nos dá um leque de oportunidades para atuação, a graduação de licenciatura permite ao profissional de educação física assumir papéis que vão desde o desenvolvimento de projetos, esportes, lazer, saúde, reabilitação, ginástica laboral, gestão e também dar aulas em escolas no ensino infantil até o ensino médio, entre outros. O planejamento escolar é um plano elaborado periodicamente para definir as atividades futuras da escola, visando o melhor aproveitamento dos alunos em sala. O planejamento reduz o tempo do professor no plano de aula, já que ele define quando cada conteúdo será lecionado. Um corpo docente preparado e organizado consegue desenvolver melhor as atividades que serão propostas. O planejamento escolar deverá contemplar: 1. Regras de uso dos espaços da escola (bibliotecas, pátio, quadras, etc); 2. Calendário geral da escola; 3. Projetos interdisciplinares; 4. Reuniões de pais e professores; 5. Avaliações; 6. Formação continuada. Dessa maneira, o planejamento educacional é um dos elementos didáticos fundamentais no processo de ensino-aprendizagem, pois norteia as etapas da prática pedagógica. O planejamento na Educação Física é uma forma eficaz para o bom desenvolvimento das aulas, tratando-se de ações planejadas para alcançar os objetivos propostos. Ainda que a Educação Física ensinada e aprendida no cotidiano escolar guarde suas particularidades, suas ações devem ser planejadas de modo 8 conjunto com o projeto pedagógico da escola. Krug (1996) acredita que não se chega a um bom resultado, no sentido da Educação Física com os professores numa posição de individualismo. A partir deste ponto de vista, vemos a importância do planejamento das aulas de educação física serem realizadas em unidade com os demais professores. Nesta mesma análise, antecipa- se uma homogeneidade nos conteúdos trabalhados para alcançar o objetivo esperado. De acordo com Piletti (1995) um bom planejamento de ensino deve ter as seguintes características: a. Ser elaborado em função das necessidades e das realidades apresentadas pelos alunos; b. Ser flexível, isto é, deve dar margem a possíveis reajustamentos sem quebrar sua unidade e continuidade; c. Isto é, os enunciados devem apresentar indicações bem exatas e sugestões bem concretas para o trabalho a ser realizado; d. Ser elaborado em íntima correlação com os objetivos visados; e e. Ser elaborado tendo em vista as condições reais e imediatas do local, tempo e recursos disponíveis possíveis. Outro fator importante é que o professor deve buscar a participação dos alunos no processo de organização do planejamento, este ponto vai de encontro com a literatura, pois de acordo com Siedentop (1983) para que a prática do professor seja considerada pedagógica, é necessário que este professor e seus alunos estejam ligados por um objetivo. Professores de Educação Física que se comprometem a fazer o planejamento de aula possuem mais chances de obter êxito no processo de aprendizagem dos seus alunos, de modo que sejam evitadas aulas monótonas, desestimulantes e desorganizadas. 9 REGIMENTO ESCOLAR / PPP E SUA UTILIDADE NO ÂMBITO DA GESTÃO ESCOLAR Como o regimento e o PPP se aplicam nas ações do cotidiano da escola? Sendo o Regimento Escolar o documento que normatiza o funcionamento pedagógico e administrativo das instituições de ensino, orientando o desenvolvimento do trabalho a ser desenvolvido no ambiente escolar, podemos dizer que o mesmo é a“lei da escola”, pois regula todo o seu funcionamento. Sua construção deve ser coletiva, com a participação de toda a comunidade escolar e em consonância com o Projeto Político Pedagógico e tudo o que ocorre na prática deve ser regulamentado nele. Os aspectos contemplados neste Regimento Escolar são de caráter administrativo, constituído de normas que tem como objetivo regulamentar a organização administrativa, didática, pedagógica e disciplinar da escola, a condução de trabalho e as normas para realizá-lo, assim como os direitos e deveres de todas as partes que compõem a comunidade escolar (REZENDE, 2018). Já o Projeto Político Pedagógico (PPP) é um documento que apresenta especificamente as ações educativas que são aplicadas diretamente no processo de ensino e aprendizagem, enquanto que o Regimento Escolar fundamenta legalmente essas ações, assim como faz contribui no sentido de descrever as atribuições de cada membro da equipe escolar por meio das suas funções (PARO, 2019). Deve-se ressaltar que o Regimento Escolar e o PPP são documentos criados e/ou atualizados quando se inicia o ano letivo, visto que destes dependem as orientações legais e pedagógicas de uma instituição escolar, visto que estas dependem dos pareceres de aprovação destes dois documentos que justamente lhes atribuem legalidade no ambiente escolar, ressaltando que a construção destes deverespeitar os princípios democráticos da escola e serem emitidos por órgãos colegiados formados por representantes da comunidade escolar. O PPP é um documento detalhado sobre a instituição escolar e suas ações pedagógicas e é constituído a partir da partir da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) e diretriz para a Educação Infantil e Ensino Fundamental, dependendo da modalidade atendida na escola, e, normalmente, constitui-se de caracterização e 10 contextualização histórica da escola, onde deve ter a modalidade atendida, número de alunos, a equipe pedagógica, demais servidores da escola e as características socioeconômicas da comunidade atendida. O PPP também traz a visão política e pedagógica da UE, constituída por missão, visão e os valores da instituição escolar. Além de concepção de educação e os princípios norteadores da Educação Básica Fundamental I e II, Educação Especial, Educação Infantil, Tecnologias Educacionais (Ensino Remoto/Hibrido), avaliação da aprendizagem e dados do Ensino Aprendizagem (Indicadores educacionais da UE), enfim do tipo de ensino que for ofertado pela instituição educacional. Ainda precisam ser contempladas no PPP as dimensões, princípios e fundamentos do currículo e das práticas institucionais (Dimensão Pedagógica, Dimensão Administrativa, Dimensão Financeira e Dimensão Jurídica). O PPP de uma instituição educacional ainda contempla o Plano de Suporte Estratégico, Plano de Ação, Avaliação e monitoramento e outros projetos que possivelmente são desenvolvidos na escola. Nessa perspectiva, ambos, Regimento Escolar e PPP constituem-se de orientações didático-pedagógicas e disciplinares para o bom funcionamento da escola. Visto que o primeiro regula, no ambiente escolar, as concepções educacionais, os princípios constitucionais e a legislação pertinente à educação e normas estabelecidas no âmbito da própria instituição, por isso são documentos relacionados e que devem está alinhados mutuamente. Destaca-se aqui que os gestores escolares Diretor e Coordenador Pedagógico são as pessoas responsáveis diretamente por promover as ações desde a construção destes documentos, regularização e sua efetividade no ambiente escolar, devem sensibilizar todos os demais componentes da comunidade escolar para tal. 11 ATUAÇÃO DA EQUIPE DIRETIVA A equipe gestora de uma instituição educacional varia de acordo com as normas vigentes e a necessidade do local. Sendo as principais atribuições do diretor (a) da escola gerir todas as atividades da UE, e conduzir a equipe gestora, pedagógica e administrativa, fazendo cumprir as leis, normas e decretos pertinentes à dinâmica escolar, servir ao público atendido na escola e toda a comunidade educacional por meio de orientações que garantam direitos e deveres. O gestor escolar não é apenas um administrador de orçamentos, calendários, quantidades de vagas e gestão de pessoal e de materiais, portanto, os gestores escolares precisam ser educadores justamente para ter um olhar e uma condução pedagógica das questões da UEs. Na perspectiva do gestor democrático e pedagógico este deixa o lugar de apenas autoridade burocrática e avança no sentido de gestor humanista, que promove a participação dos vários seguimentos da comunidade escolar na gestão da UE e que compreende o seu processo pedagógico. São características percebíveis e elogiáveis numa instituição escolar: - Está visivelmente organizada e limpa; - Equipamentos em bom funcionamento; - Ações educativas sendo executadas por educadores motivados e comprometidos; - Comunidade envolvida no processo educacional e como resultado de tudo isso: alunos evolucionados em aprendizado; Sendo as três Principais características: Administrador escolar O gestor ao desenvolver o papel de administrador escolar cuida para que a escola cumpra as normas do sistema educacional a qual pertence, está atento às portarias e instruções, conduz o restante da equipe gestora e comunidade escolar no sentido de cumpri-las, assim como não deixar acontecer o desrespeito a prazos. Supervisor pedagógico 12 O gestor caracterizado de supervisor pedagógico tem como principal busca, a qualidade de ensino por meio da efetivação do projeto pedagógico da instituição educacional, a supervisão e orientação pedagógica para promover oportunidades de revisão das ações pedagógicas, formação continuada de docentes e demais atores educacionais. Líder sócio comunitário Como líder sócio comunitário, envolve-se e responsabiliza-se por promover a gestão democrática e participativa de toda a comunidade escolar, busca contato com os pais e/responsáveis, alunos e também com pessoas ligadas à liderança do bairro, da cidade, instituições parceiras, conselhos tutelares, entre outros. As configurações de diretor/gestor , tanto como administrador escolar, supervisor pedagógico e principalmente, líder sócio comunitário vem de encontro com a necessidade de atuar junto ao atendimento aos alunos e aos docentes. Visto que ao dar condições de trabalho, motivar e empoderar estes se perceberão bons resultados junto àqueles, mas além das boas condições do desenvolvimento pedagógico é preciso ter uma postura aberta ao diálogo, à escuta e às práticas democráticas. 13 PLANO DE AÇÃO SITUAÇÃO-PROBLEMA Alguns pais, não acompanham o desenvolvimento escolar de seus filhos, poucas participações nas reuniões e omissão de ajuda nas atividades escolares. SOLUÇÃO Promover reuniões, que devem acontecer mensais, com a participação dos pais ou responsáveis. Elaboração de um conteúdo de fácil entendimento que será disponibilizado impresso, onde os responsáveis irão responder um questionário de como o acompanhamento tem sido feito. Gerar um relacionamento de empatia e amizade da equipe escolar e os pais. OBJETIVOS DO PLANO DE AÇÃO Melhorar o atendimento aos pais, dando-lhes ciência do rendimento escolar dos alunos e explicando a importância do acompanhamento e auxilio nas atividades e vida escolar dos alunos. ABORRDAGEM TEÓRICA METODOLÓGICA De acordo com a escritora, Rizolanda Luiza Vauthier, na obra “A participação da família no processo ensino aprendizagem’’, Família e escola são partes importantíssimas de uma sociedade, responsáveis sim pela formação integral de um ser humano. RECURSOS Computador com projetor; Apostila impressa com questionário; Caixa de som; 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS Atingir índices mais elevados de participação, tanto da equipe escolar, quanto da comunidade de pais e alunos. Os alunos devem ser estimulados a conquistarem suas habilidades e o apoio e acompanhamento da família é imprescindível. 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS Durante este estágio em gestão foi possível estudar sobre as funções que o profissional de educação física pode exercer, assim como sobre a rotina das instituições educacionais, suas atribuições, papel social, seus atores (com destaque para a equipe gestora), fundamentações pedagógicas e legais, a necessidade de se adaptar às novas exigências diante da crise em saúde que o mundo está vivendo, entre outros. Foram importantes aprendizados para consolidar minha formação acadêmica em Educação Física e abrir o leque de possibilidades para minha futura atuação, seja no âmbito escolar ou em quaisquer outras instituições onde seja possível. A disciplina de Estágio Supervisionado em Gestão proporcionou experiência muito válida, mesmo que limitada pelas condições em que as escolas estão atuando, me permitiu pensar e repensar a prática pedagógica. Visto que de posse desses conhecimentos desenvolvidos poderei atuar para solucionar problemas que são típicos desse contexto de atuação.16 REFERÊNCIAS A PRÁTICA DO PLANEJAMENTO EDUCACIONAL EM PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA: CONSTRUINDO UMA CULTURA DO PLANEJAMENTO Marcia Regina Sousa Lopes1, Alvaro Rego Millen Neto1, Maria Larissy da Cruz Parente1, João Gabriel Eugênio Araújo1, Cleyton Batista de Sousa1 e Diego Luz Moura1 1Universidade Federal do Vale do São Francisco, Petrolina-PE, Brasil. BRASIL. Base Nacional Comum Curricular (BNCC). Brasília, MEC/CONSED/UNDIME, 2016. Disponível em:<http://historiadabncc.mec.gov.br/documentos/bncc-2versao. revista.pdf>. Acesso em: <02 mar.2021>. A Prática Pedagógica na Educação Física Escolar https://www.efdeportes.com/efd132/educacao-fisica-escolar-no-ensino- fundamental.htm Cultura e Educação Física escolar: da teoria à prática. São Paulo: Phorte; 2012. Caparroz FE. Entre a Educação Física na escola e a Educação Física da escola: educação como componente curricular. Vitória: CEFD/UFES; 1997 . REZENDE, L. M. G. de. Escola: espaço do Projeto Político-Pedagógico. Campinas: Papirus, 2018.
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