Liderança

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Liderança
Professor(a): Marcos Hashimoto (Doutorado)
1)
2)
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Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 57118
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
Resolução comentada:
O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três
elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo
para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de
desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o
indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido.
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I-C; II-B; III-A.  CORRETO
Código da questão: 57111
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 57097
A essência das políticas organizacionais, nesse sentido, está em: atrair; manter; capacitar;
e desenvolver pessoas. 
O uso de técnicas, como a de coaching, pode contribuir para que a organização atinja estes
objetivos. 
Nesse sentido, a técnica de coaching: 
Assinale a alternativa que preencha adequadamente a frase acima:
Alternativas:
Conta com poucos profissionais que se propõem a atuar na sua aplicação nas empresas.
É vista como prioridade, sendo o essencial algo secundário na gestão de pessoas.
Tem os mesmos objetivos, processos e nível de profundidade que a técnica de
mentoring.
E mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano. 
CORRETO
Infelizmente, é objeto de poucas pesquisas e experiências empíricas de 
sucesso.
Resolução comentada:
Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer
relação e em qualquer ambiente. As atitudes pessoais são fortemente influenciadas
pelo contexto e também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela
forma como as pessoas enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos
e momentos de sua vida pessoal e de trabalho.
Resolução comentada:
As diferentes culturas somadas a diferentes objetivos dos liderados fragmentam o
ambiente de trabalho. A busca pelo concerto entre os atores deve ser promovida
pela liderança de forma contínua. As consequências da má gestão de conflitos
impactam negativamente a produtividade.
Resolução comentada:
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Código da questão: 57115
Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que: 
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e
manter coesas as equipes de trabalho. 
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do
mundo moderno se transforme em aliado da gestão. 
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado
de cada liderado. 
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos
liderados em relação ao líder. 
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos. 
São verdadeiras:
Alternativas:
II - III - V.
I - III - V.
I - II - III.  CORRETO
I - II.
I - II - III - V.
Código da questão: 57098
As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da
liderança em busca de equilíbrio e produtividade. Em um mesmo contexto pode haver
pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo em que
convivem com a geração _____________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar
sempre o concerto entre as gerações, incluindo a dos _______________, que compreende os
nascidos a partir de 1996. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Baby boomers; X; Y.
X; Y; Millenium.
X; Y; Z
Baby boomers; Y; Z.  CORRETO
X; Z; Millenium.
É mais importante compreendermos no que as técnicas de coaching e mentoring
podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano, bem como
para as políticas de formação de pessoas e líderes.
Resolução comentada:
A afirmativa I é verdadeira, pois a velocidade do mundo contemporâneo afeta
diretamente a forma de liderar. 
A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não
inimiga da comunicação contemporânea. 
A afirmativa III é verdadeira, pois a assertividade do líder contempla o
esclarecimento quanto aos objetivos e o que se espera de cada um de seus
liderados. 
A afirmativa IV é falsa, pois o erro faz parte do processo de liderança, devendo o
líder estar aberto a errar e a se corrigir. 
A afirmativa V é falsa, pois mesmo em situações de conflitos internos a liderança
deve manter a empatia.
Resolução comentada:
A geração nascida entre 1946 e 1964 é denominada geração dos Baby boomers. Já a
geração nascida entre 1977 e 1995 é denominada de geração Y ou Millenium. A
geração nascida a partir de 1996 é denominada de geração Z.
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8)
9)
Código da questão: 57095
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 57104
Atuar com coach ou mentor requer capacitação, além disso, é necessário que a
organização mantenha também uma cultura e um ambiente capacitante. 
Nesse mesmo sentido, existem pelo menos três perspectivas que precisam ser
consideradas quanto ao processo de desenvolvimento de lideranças: _________________;
_________________; e _________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Pessoalidade; Coletividade; Cultural.
Individualidade; Pessoalidade; Grupal.
Individualidade; Coletividade; Ambiência.  CORRETO
Grupal; Cultural; Contingencial.
Coletividade; Grupal; Pessoalidade.
Código da questão: 57116
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque
existem __________________ que conseguem ver além do óbvio, que percebem
____________________ e possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus
Resolução comentada:
As transformações humanas envolvem o conflito de gerações e alterações de
comportamento, enquanto a tecnológica compreende a transformação digital e a
demanda por conhecimentos técnicos. A transformação corporativa compreende a
sustentabilidade e a busca por ser reconhecida como uma empresa cidadã.
Resolução comentada:
Existem pelo menos três perspectivas que precisam ser consideradas quanto ao
processo de desenvolvimento de lideranças: a da individualidade, ou seja, a do líder
enquanto pessoa; a da coletividade, ou seja, a dos grupos e times de trabalho; e a da
ambiência, ou seja, a do contexto capacitante.
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10)
reflexos para o futuro. Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas
empresas é o da ___________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Pessoas; Tendências; Liderança.  CORRETO
Pessoas; Mudanças; Produção.
Pessoas; O passado; Tecnologia.
Máquinas; Tendências; Tecnologia.
Softwares; Mudanças; Tecnologia.
Código da questão: 57109
As técnicas de coachinge mentoring compreendem formas de se manter o processo de
aperfeiçoamento profissional e pessoal. 
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo
processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.  CORRETO
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos
passageiros que pouco agregam para as organizações.
São utilizadas por muitas empresas para 
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por
diferentes 
pensamentos.
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam
minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional
gerariam muitos conflitos e retrocessos.
Código da questão: 57120
Resolução comentada:
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque
existem PESSOAS que conseguem ver além do óbvio, que percebem TENDÊNCIAS e
possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus reflexos para o
futuro. Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas empresas é o
da LIDERANÇA.
Resolução comentada:
Embora haja questionamentos sobre a eficácia do uso de técnicas como a de
coaching e mentoring, devido principalmente aos erros e falsas promessas de
profissionais com capacidade duvidosa, estas técnicas são muito utilizadas como
políticas de aperfeiçoamento e desenvolvimento de lideranças no contexto das
organizações.
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