GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO - prova

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
		
	
	objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
	
	dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
	 
	processos internos, aprendizado e crescimento, financeira, dos clientes.
	
	financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
	
	metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes.
	Respondido em 01/05/2022 19:27:51
	
	Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas, por meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e iniciativas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
		
	
	Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
	
	Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
	
	Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
	 
	Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
	
	Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
	Respondido em 01/05/2022 19:28:44
	
	Explicação:
Para enfrentar os desafios representados pelas constantes e rápidas mudanças, e pelo aumento da concorrência, as empresas promoveram mudanças na forma de planejar. Com isso, o planejamento: deixou de ser um plano de ações definitivas e passou a ser flexível; deixou de ser direcionado do topo para a base e se tornou uma responsabilidade de todos; deixou de encarar os concorrentes como rivais e passou e estabelecer parcerias com os mesmos; e deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como se ajustar rapidamente.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
		
	
	Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
	
	Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
	
	Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
	 
	Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos.
	
	Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las.
	Respondido em 01/05/2022 19:31:07
	
	Explicação:
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no âmbito da metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam checadas, que sua metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das verificações possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados, representados basicamente pelos custos
		
	
	indiretos de fabricação.
	
	decorrentes de possíveis perdas.
	
	das mercadorias vendidas.
	
	de comprar e vender.
	 
	de obter e de estocar.
	Respondido em 01/05/2022 19:31:55
	
	Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do material, que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode englobar manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$ 5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
		
	
	R$ 2,73
	
	R$ 3,15
	
	R$ 1,90
	
	R$ 2,50
	 
	R$ 2,68
	Respondido em 01/05/2022 19:32:58
	
	Explicação:
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que expressa a ideia de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer uma escolha de investimento e renunciar a outra está ligado ao conceito de
		
	
	portfólio de investimentos.
	
	renúncia de receita.
	
	aplicação em ativo imobilizado.
	
	decisão gerencial.
	 
	custo de oportunidade.
	Respondido em 01/05/2022 19:33:46
	
	Explicação:
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar quando se faz uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a investimentos, o custo de oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de um investimento que a empresa não fez utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do investimento que a empresa fez com a mesma quantia.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
		
	
	diretos
	
	semi-indiretos
	
	Indiretos
	
	variáveis
	 
	fixos
	Respondido em 01/05/2022 19:34:33
	
	Explicação:
O orçamento de despesas inclui a previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da empresa, exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que normalmente é elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itens predominantemente fixos, por não estaremvinculados aos volumes de produção.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
		
	
	4,58% - 61,47% - 92,14%
	
	5,66% - 62,52% - 90,01%
	 
	4,79% - 60,75% - 93,81%
	
	5,76% - 65,62% - 94,84%
	
	4,80% - 58,75% - 90,82%
	Respondido em 01/05/2022 19:35:37
	
	Explicação:
A análise horizontal é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AH=(valor atual da conta/valor base da conta)-1 x 100
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pressão excessiva sobre metas de difícil atingimento podem gerar queda de desempenho. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
		
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	
	Ocorrência de silos.
	 
	Reação a pressões.
	
	Limitação à iniciativa.
	
	Má qualidade de comunicação.
	Respondido em 01/05/2022 19:37:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: Reação a pressões.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
		
	 
	Sistema de autorização.
	
	Instrumento de motivação.
	
	Canal de comunicação e coordenação.
	
	Meios para projeções e planejamento.
	
	Instrumento de avaliação e controle.
	Respondido em 01/05/2022 19:37:59
	
	Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.