Simulado Gerenciamento Orçamentário

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:
		
	
	Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
	
	Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes.
	
	Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
	 
	Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
	
	Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os responsáveis pelas mesmas.
	Respondido em 05/04/2022 12:10:36
	
	Explicação:
O mapa estratégico é uma representação gráfica e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre as vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos da empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores de cada um dos objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos estratégicos.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
		
	
	Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
	
	Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las.
	
	Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
	 
	Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos.
	
	Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
	Respondido em 05/04/2022 12:11:17
	
	Explicação:
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no âmbito da metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam checadas, que sua metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das verificações possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza.
		
	
	Do cliente
	
	Do acionista
	 
	Financeira
	
	Processos internos
	
	Aprendizado e crescimento
	Respondido em 05/04/2022 12:23:39
	
	Explicação:
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os acionistas:  financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas perspectivas, a financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos financeiros de longo prazo, cuidando de diferentes questões de natureza financeira, como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; fluxo de caixa; relação com investidores etc.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua natureza, tem a finalidade de:
		
	
	Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios.
	 
	Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente.
	
	Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as operações da empresa.
	
	Controlar a composição do capital social da empresa.
	
	Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela empresa.
	Respondido em 05/04/2022 12:12:04
	
	Explicação:
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos, móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou transformação de bens classificados no ativo permanente.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:
		
	
	a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
	
	aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
	 
	ao aluguel do prédio da administração.
	
	aos custos indiretos de fabricação.
	
	a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
	Respondido em 05/04/2022 12:25:13
	
	Explicação:
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do prédio da administração.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são
		
	
	fixos, diretos ou semidiretos.
	
	imprevisíveis e não podem ser apropriados.
	
	variáveis, semivariáveis ou diretos.
	 
	fixos, semifixos ou semivariáveis.
	
	diretos, indiretos ou semidiretos.
	Respondido em 05/04/2022 12:26:43
	
	Explicação:
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio, pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque são compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos fixos) ou que sofrem pouco efeito (custos semifixos ou semivariáveis).
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI):2,55
	
	0,15
	 
	0,11
	
	9,09
	
	0,38
	Respondido em 05/04/2022 12:27:11
	
	Explicação:
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula:
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando à possibilidade de apropriação aos produtos, os custos de fabricação se dividem em diretos e indiretos. Considerando essa característica, analise as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que estão corretas:
I. Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos.
II. Custos indiretos são aqueles que não se consegue identificar com exatidão a que produtos pertencem.
III. Critério de rateio bem elaborados conseguem 100% de precisão na alocação dos custos indiretos.
Considera-se correto o que é afirmado:
		
	 
	Apenas nos itens II e III
	
	Apenas no item I
	
	Apenas no item II
	 
	Apenas nos itens I e II
	
	Nos itens I, II e III
	Respondido em 05/04/2022 12:30:45
	
	Explicação:
Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos porque há uma medida objetiva de seu consumo no processo de fabricação. Custos indiretos são aqueles que não se consegue identificar com exatidão a que produtos pertencem e, portanto, dependem de rateio para serem apropriados. Entretanto, deve-se ter em mente que por mais preciso e bem elaborado que seja, qualquer critério de rateio adotado tem, em maior ou menor grau, certo nível de arbitrariedade.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
		
	
	Expectativas realistas.
	
	Comunicação integral.
	
	Aplicação flexível.
	
	Orientação para objetivos.
	 
	Tempestividade.
	Respondido em 05/04/2022 12:29:03
	
	Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
		
	
	Acompanhamento.
	
	Adaptação organizacional.
	
	Envolvimento dos gestores.
	
	Aplicação flexível.
	 
	Comunicação integral.
	Respondido em 05/04/2022 12:22:29
	
	Explicação:
A resposta correta é: Comunicação integral.