GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma 
visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo: 
 
 
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir. 
 Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos. 
 
Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, 
bem como os responsáveis pelas mesmas. 
 
Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes. 
 
Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos 
concorrentes. 
Respondido em 18/04/2022 18:28:18 
 
Explicação: 
O mapa estratégico é uma representação gráfica e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre as 
vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos da 
empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite 
enxergar os objetivos estratégicos definidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores 
de cada um dos objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos 
estratégicos. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma 
ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. 
Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as 
estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no 
texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA? 
 
 
Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas. 
 Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e 
processos. 
 
Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e 
demandar a execução de ações para saná-las. 
 
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da 
gestão. 
 
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa. 
Respondido em 18/04/2022 18:29:35 
 
Explicação: 
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no âmbito da 
metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto apresentado 
só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e 
processos. Ou seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de 
qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam checadas, que sua 
metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das verificações possam 
indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las, tais 
assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem 
funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale 
a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e 
cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação 
com investidores, entre outras a mesma natureza. 
 
 
Aprendizado e crescimento 
 
Do acionista 
 Financeira 
 
Processos internos 
 
Do cliente 
Respondido em 18/04/2022 18:42:25 
 
Explicação: 
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os 
acionistas: financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas 
perspectivas, a financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos 
financeiros de longo prazo, cuidando de diferentes questões de natureza financeira, como: lucratividade; 
faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; fluxo de caixa; relação com investidores etc. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada 
a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua 
natureza, tem a finalidade de: 
 
 
Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela 
empresa. 
 
Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios. 
 
Controlar a composição do capital social da empresa. 
 
Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as 
operações da empresa. 
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente. 
Respondido em 18/04/2022 18:32:18 
 
Explicação: 
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de 
investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos, 
móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos 
projetos de aquisição ou transformação de bens classificados no ativo permanente. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o 
negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o 
orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos: 
 
 ao aluguel do prédio da administração. 
 
aos custos indiretos de fabricação. 
 
aos custos que necessariamente precisam ser rateados. 
 
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos. 
 
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção. 
Respondido em 18/04/2022 18:33:07 
 
Explicação: 
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-
primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, 
são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos 
incorridos pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: 
os gastos com aluguel do prédio da administração. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o 
orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser 
apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são 
 
 fixos, semifixos ou semivariáveis. 
 
imprevisíveis e não podem ser apropriados. 
 
variáveis, semivariáveis ou diretos. 
 
diretos, indiretos ou semidiretos. 
 
fixos, diretos ou semidiretos. 
Respondido em 18/04/2022 18:41:11 
 
Explicação: 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio, 
pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque são 
compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos fixos) ou que 
sofrem pouco efeito (custos semifixos ou semivariáveis). 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Conforme a sua natureza e aplicação, os indicadores se dividem em diversosgrupos. Entre as opções 
abaixo, sinalize a que indica o grupo de indicadores que tem por objetivo medir a capacidade de pagamento 
de uma empresa. 
 
 
Atividade 
 Liquidez 
 
Relatividade 
 
Endividamento 
 
Rentabilidade 
Respondido em 18/04/2022 18:33:56 
 
Explicação: 
Para uma melhor compreensão dos seus próprios significados e para facilitar o trabalho de análise das 
demonstrações financeiras, os indicadores são classificados em grupos homogêneos de acordo com a sua 
respectiva natureza, sendo que os indicadores de liquidez têm o objetivo de mensurar a capacidade de 
pagamento de uma empresa. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Considere a composição do Passivo Circulante apresentada no quadro abaixo: 
 
O diretor financeiro solicitou que fosse informado, separadamente, quanto os itens fornecedores e 
empréstimos bancários representam do Passivo Circulante da empresa. 
 
 
66,20% e 21,54% 
 56,19% e 19,54% 
 
51,14% e 20,18% 
 
57,20% e 19,02% 
 
61,04% e 20,14% 
Respondido em 18/04/2022 18:39:30 
 
Explicação: 
A análise vertical é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula: 
AV = ItemGrupodoitemItemGrupodoitemx 100 
Fornecedores: 345 ÷ 614 x 100 = 56,19% 
Empréstimos bancários: 120 ÷ 614 x 100 = 19,54% 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral 
de estruturação de planos orçamentários? 
 
 
Orientação para objetivos. 
 Tempestividade. 
 
Expectativas realistas. 
 
Comunicação integral. 
 
Aplicação flexível. 
Respondido em 18/04/2022 18:41:04 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tempestividade. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual princípio 
geral de estruturação de planos orçamentários? 
 
 
Aplicação flexível. 
 Comunicação integral. 
 
Envolvimento dos gestores. 
 
Adaptação organizacional. 
 
Acompanhamento. 
Respondido em 18/04/2022 18:43:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Comunicação integral.