Simulado 2 - Gerenciamento Orçamentário

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	12/05/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
	
	
	metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes.
	
	objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
	
	dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
	 
	processos internos, aprendizado e crescimento, financeira, dos clientes.
	
	financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
	
	
	Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
	
	Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
	
	Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
	
	Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
	 
	Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
	
	
	Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las.
	
	Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
	
	Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
	
	Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
	 
	Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos.
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados, representados basicamente pelos custos
	
	
	das mercadorias vendidas.
	
	indiretos de fabricação.
	 
	de obter e de estocar.
	
	de comprar e vender.
	
	decorrentes de possíveis perdas.
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$ 5,00 / unidade. Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-Prima M3 10%. Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria Prima M3 R$ 1,5/Kg. O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades. Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
		
	
	R$ 2,50
	 
	R$ 2,68
	
	R$ 2,73
	
	R$ 1,90
	
	R$ 3,15
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que expressa a ideia de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer uma escolha de investimento e renunciar a outra está ligado ao conceito de
	
	 
	custo de oportunidade.
	
	aplicação em ativo imobilizado.
	
	portfólio de investimentos.
	
	decisão gerencial.
	
	renúncia de receita.
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise vertical é utilizada para identificar a participação relativa de determinado item dentro do grupo ao qual pertence.  Realizando-se a análise vertical de balanços patrimoniais de períodos anteriores pode-se horizontalizar a análise vertical, o que torna possível
	
	
	prever quais são as chances da empresa alcançar os resultados projetados para os períodos seguintes.
	
	prever quais são os riscos a que a empresa estará submetida nos exercícios financeiros vindouros.
	 
	identificar a eventual existência de itens discrepantes em relação as proporções médias.
	
	identificar a evolução das proporções médias dos custos dos produtos vendidos.
	
	alterar dados errados, identificados em balanços patrimoniais referentes a períodos anteriores.
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise Custo/Volume/Resultado (CVR) é uma técnica que possibilita a compreensão da relação existente entre os produtos, seus custos, volume produzido e resultado. Considerando essa característica da análise CVR, considere as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que estão corretas:
I. A análise CVR está relacionada à intenção que as empresas normalmente têm de produzir o volume máximo que o mercado é capaz de absorver dos produtos.
II. A CVR é uma técnica eficiente e prática, mas não pode ser utilizada por qualquer empresa, principalmente por microempresas e empresas de pequeno porte.
III. A CVR possibilita que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar sobre a sua produção.
Considera-se correto o que é afirmado:
	
	 
	Apenas nos itens I e III
	
	Apenas no item II
	
	Apenas no item I
	
	Apenas nos itens II e III
	
	Apenas nos itens I e II
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pressão excessiva sobre metas de difícil atingimento podem gerar queda de desempenho. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
	
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	 
	Reação a pressões.
	
	Má qualidade de comunicação.
	
	Limitação à iniciativa.
	
	Ocorrência de silos.
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
	
	
	Instrumento de avaliação e controle.
	 
	Sistema de autorização.
	
	Canal de comunicação e coordenação.
	
	Meios para projeções e planejamento.
	
	Instrumento de motivação.