Conteúdo do exercício - 4 Unidade - Quarta Tentativa

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
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Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-   Viabilidade Financeira;
2-   Viabilidade Mercadológica;
3-   Logística;
4-   Tecnológica;
5-   Legal;
6-   Recursos Humanos. COLUNA B
(   ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
(   ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
(   ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
(   ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
(   ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
(   ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
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1. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
2. Incorreta: 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
3. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
4. 
4, 2, 3, 1, 5, 6;
Resposta correta
5. 
2, 4, 5, 3, 1, 6.
2. Pergunta 2
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Quais são os parâmetros que devemos considerar na elaboração de um relatório?
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1. 
Título, Cabeçalho, Rodapé, Margens, Conclusão;
2. 
Cabeçalho, Texto, Metas, Elaboração do relatório, conclusão;
3. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Gráficos financeiros, Conclusão;
4. 
Apresentação do texto, Objetivos, Margens, Parágrafos, Conclusão;
5. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Elaboração do relatório, conclusão.
Resposta correta
3. Pergunta 3
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Numa Organização, as políticas da empresa como as políticas de preços são definidas a partir de objetivos ___________ de atuação no mercado.
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1. 
Funcionais; 
2. 
Externos; 
3. 
Comerciais; 
4. 
estratégicos.
Resposta correta
5. 
Internos; 
4. Pergunta 4
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Na formação dos preços dos produtos são considerados diversos itens, como: preços dos produtos similares, capacidade financeira de aquisição, tecnologia, leis, políticas, entre outros.
Qual é o fator reúne todos os itens descritos, na questão de avaliação e posição dos produtos no mercado?
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1. 
Fatores internos; 
2. 
Fatores médios; 
3. 
Fatores concorrentes;
4. 
Fatores externos.
Resposta correta
5. 
Fatores e design;
5. Pergunta 5
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Complete a frase a seguir: Quando tratamos da relação entre Capital investido no produto X Custo de oportunidade, afirmamos que está relação é ____________ ligada aos ______________ efetuados pela ___________ da empresa para criação de um novo produto.
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1. 
Inversamente – Investimentos - Gestores;
2. 
Uniformemente –Investimentos - Gestores;
3. 
Diretamente – Custos - Colaboradores;
4. 
Diretamente – Investimentos – Diretoria;
Resposta correta
5. 
Inversamente – Gastos - Diretoria;
6. Pergunta 6
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Nas decisões estratégicas de uma Organização, quando falamos na elaboração de uma campanha de lançamento de um produto, está leva em consideração premissas importantes. Quais são?
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1. 
Preço, Design, Produto;
2. 
Exposição, Tabela de preços, Artigo.
3. 
Produto, Preço, Promoção;
Resposta correta
4. 
Artigo, Localização, Promoção; 
5. 
Consumidor, Loja, Localização; 
7. Pergunta 7
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Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
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1. 
Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas; 
Resposta correta
2. 
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
3. 
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
4. 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
5. 
Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
8. Pergunta 8
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Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades financeira e econômica.
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1. 
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
2. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas; 
3. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas. 
Resposta correta
4. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
5. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;
9. Pergunta 9
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O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
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1. 
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
2. 
Financeiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos.
Resposta correta
3. 
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
4. 
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
5. 
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
10. Pergunta 10
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Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma Organização.
Qual delas é a indicada?
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1. 
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
2. 
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
3. 
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio prazo.
4. 
Demonstração através de números e projeções se o produto será ou não viável e o retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo;
Resposta correta
5. 
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro do esperado;