Modelos de Gestão - Atividade Pratica I

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Modelos de Gestão
 
 
Data: 27/04/2022
Aluno (a): Dayana Marques Coelho	
Avaliação Pratica Final 
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Dentre as primeiras etapas de um planejamento está a análise da situação, ou seja, verificar as condições internas e do ambiente que circunda a organização. A análise conjuntural trata-se de coletar, interpretar e sintetizar todas as informações relevantes ao planejamento, concentrando-se nos aspectos simples e objetivos, como as forças internas da organização e as influências do ambiente no negócio.
A partir deste tipo de análise, fica mais fácil e produtivo delinear o planejamento de uma organização. Por isso, vamos começar por aqui: imaginem que vocês agora são os gestores de uma Sorveteria, localizada próximo ao Central Park, em Nova York. Observando que as vendas diminuem muito no período de inverno, os proprietários solicitam um planejamento eficaz para aumentar as vendas. Tendo em vista que devemos começar pela análise da situação, liste ao menos 12 aspectos relevantes ao negócio a serem considerados no Planejamento Estratégico da Sorveteria.
DICA: um modelo largamente utilizado pelos gestores nesta etapa é a análise SWOT (do inglês Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, ou seja, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Se quiserem podem começar pesquisando sobre a estrutura desta análise, que auxilia bastante a organizar as ideias. Bom trabalho!
Resposta: S-> localização próxima ao Central Park; nos tempos de temperaturas mais altas, há um maior consumo de sorvetes, principalmente em locais de área aberta, onde as pessoas fazem exercícios, levam crianças para brincar e para outras atividades de lazer.
W-> venda de apenas um produto (sorvetes); não há alternativas bem definidas para melhorar as vendas durante o inverno; não há um meio definido para receber um feedback de clientes; não um meio definido para receber o feedback de colaboradores; não temos a mão uma pesquisa de mercado que expõem a situação dos concorrentes durante o inverno, e nem das alternativas utilizadas por eles.
O-> essa queda nas vendas no inverno pode ser uma oportunidade da empresa se reinventar e acrescentar novos produtos para a comercialização, como chocolate quente ou café, por exemplo; pode-se aproveitar essa baixa nas vendas para realizar melhorias no espaço físico da sorveteria, com reformas, por exemplo; pode-se aproveitar esse período em que há menor movimentos de venda, para focar os recursos em expandir o negócio, como abrir outra filial em outra região, onde o clima não esteja tão frio quanto Nova York, ou adquirir carrinhos para vendas de seus produtos, que tenham a possibilidade de realizar percurso fora do Central Park, adquirindo novos clientes, e alcançando as pessoas que já são clientes da sorveteria, porém, devido ao inverno, não vão ao frio do inverno, não estão indo ao Central Park.
T-> o rebaixamento na temperatura faz com que os clientes consumam menos sorvetes; isso pode favorecer a concorrência que vende outros tipos de produtos, fazendo com que eles absorvam os clientes da sorveteria durante o inverno; as mesmas oportunidades que a sorveteria tem, citadas no item “O”, as outras sorveterias também terão durante o inverno. Assim, que melhor souber aproveitá-las sairá na frente e poderá expandir o seu negócio e, consequentemente, terá uma maior parcela de clientes nesse processo. 
Obs: deveriam haver mais dados ilustrando as características da sorveteria, para podermos responder de uma melhor maneira essa atividade, porque isso enriqueceria a atividade, especialmente na hora de escrever sobre os fatores internos da empresa. Isso é uma sugestão
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