Planejamento e Controle de Produção - Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

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1. Pergunta 1 
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Analise a imagem a seguir, que corresponde a um modelo de curva de dente de serra, no qual o 
insumo está no eixo vertical e o tempo, no eixo horizontal. 
 
Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2010. p. 286. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre controle da produção, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O sistema produtivo pode não manter continuidade caso o reabastecimento de insumos no ponto 
de pedido seja maior que dois dias. 
Porque: 
II. O estoque de segurança está baseado em uma percentagem de 10% do estoque total. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
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1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
2. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Resposta correta 
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
4. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. Pergunta 2 
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Leia o trecho a seguir: 
“Compreende que o planejamento da produção consiste no acerto do programa de produção para um 
determinado período a partir das perspectivas de vendas, da capacidade de produção e dos recursos 
financeiros disponíveis, além de considerar demandas prioritárias, histórico de vendas e as demais 
circunstâncias que eventualmente podem vir a rodear todo o processo fabrico.” 
Fonte: RAMOS, A. L.; CÂNDIDO, G. J.; ESTENDER, A. C. A Importância do planejamento e 
controle de produção. Aten@, v. 2, n. 3. jan. 2020, p. 45. Disponível em: 
<http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index>. Acesso em: 22 out. 
2020. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. A programação engrena os setores gerenciais e táticos. 
II. A programação pode ser feita em períodos curtos, mensalmente ou semanalmente. 
III. A programação das atividades envolve tempos de transporte. 
IV. A programação é realizada dentro do plano mestre de produção. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
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1. 
 I e IV. 
2. 
II e III. 
Resposta correta 
3. 
I e III. 
4. 
III e IV. 
5. 
II e IV. 
3. Pergunta 3 
/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A programação consiste em colocar em prática tudo o que foi planejado. Emitindo ordens de 
produção (OP) para o setor fabril, por exemplo, no plano mestre de produção você planejou que uma 
máquina produziria 100 peças por dia de determinado produto. Para isso, o profissional de PCP 
precisa emitir a ordem de produção de 100 peças para aquela máquina.” 
Fonte: LOBO, R. N.; SILVA, D. L da. Planejamento e controle da produção. São Paulo: Saraiva, 
2014, p. 103. E-book. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobrea programação da produção, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A administração dos estoques deve ser considerada na programação da produção. 
http://periodicos.unimesvirtual.com.br/index.php/gestaoenegocios/index
Porque: 
II. O acúmulo de matérias-primas e insumos pode consumir parte do capital de giro. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
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1. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
2. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
4. Pergunta 4 
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Uma maneira de programar é usando a lógica do programa MRP (do inglês, “Material Requeriment 
Plan”) ou Planejamento das Necessidades de Material, a qual está no sentido contrário ao fluxo 
normal da produção, conhecido como bakward scheduling (programação para atrás). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a programação da produção, pode-se 
afirmar que esta lógica é ideal para a aquisição de matérias-primas, porque: 
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1. 
considera os custos de transporte e armazenagem. 
2. 
define o começo dos processos. 
Resposta correta 
3. 
faz um balanço entre o estoque e as necessidades. 
4. 
prepara as ordens de compra de material. 
5. 
calcula os preços das matérias-primas. 
5. Pergunta 5 
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Analise o quadro a seguir: 
 
 
 
 
O quadro mostra um cronograma da fabricação de um produto que precisa de dois componentes: A e 
B. Para isto, a indústria compra a matéria-prima de A e B, para seguidamente fabricar e montar o 
produto. O tempo dessas atividades está em meses, começando de junho e terminando em 
novembro. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. Um atraso de dois meses no fornecimento da matéria-prima B atrasaria a entrega da produção em 
um mês. 
II. Um atraso de dois meses no fornecimento da matéria-prima A atrasaria a entrega da produção em 
dois meses. 
III. Um atraso de um mês na fabricação do componente B atrasaria a entrega da produção em um 
mês. 
IV. No mês de setembro, deve ser emitida a Ordem de Compra do componente A. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
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1. 
II e IV. 
2. 
II e III. 
Resposta correta 
3. 
III e IV. 
4. 
I e IV. 
5. 
I e III. 
6. Pergunta 6 
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A extensão do tempo futuro no qual se tem interesse em desenvolver uma visão é chamado 
“horizonte de planejamento”, embora não haja uma receita para se chegar a um horizonte de 
planejamento ideal para todos os casos práticos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema do planejamento, analise 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O horizonte de planejamento está relacionado a um respectivo estágio do planejamento. 
Porque: 
II. A definição do horizonte está diretamente relacionada com a efetivação das decisões. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
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1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
2. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
5. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
7. Pergunta 7 
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Leia o excerto a seguir: 
“Ballard & Howell preconizam que o planejamento sem considerar a definição dos métodos de 
produção, estimativas de recursos, emprego de indicadores de produtividade e cálculo da capacidade 
de produção geram planos inexequíveis.” 
Fonte: MAGALHAES, R. M.; MELLO, L. C. B. de B.; BANDEIRA, R. A. de M. Planejamento e 
controle de obras civis: estudo de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Gest. Prod., São 
Carlos, v. 25, n. 1, mar. 2018, p. 45. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento da produção, pode-se 
afirmar que, para atingir os objetivos do sistema produtivo, a empresa deve: 
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1. 
equacionar a produção da empresa segundo as possibilidades financeiras. 
2. 
deixar que o setor de vendas planeje o dia a dia na indústria. 
3. 
coordenar as ações entre os setores de finanças, produção e vendas. 
Resposta correta 
4. 
colocar o departamento de vendas como o planejador estratégico. 
5. 
fazer o setor de produção planejar o geral do período para prever tendências. 
8. Pergunta 8 
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Leia o trecho a seguir: 
“MRP pode ser entendido como o planejamento das necessidadesde materiais, como o planejamento 
dos recursos de manufatura. Essa ferramenta se tornou recentemente um sistema corporativo que 
apoia o planejamento de todas as necessidades de recurso do estabelecimento.” 
Fonte: PEREIRA, C. G. F.; GAMA, Y. L. F.; SOUSA, S. C. de; ALENCAR, R. M. de A.; SANTOS 
L. A. D. Estudo de caso: aplicação da ferramenta MRP em uma microempresa de confeitaria. 
Anais… Simpósio de Engenharia de produção. 2016, p. 3. Disponível em: <https://bit.ly/3dOseti>. 
Acesso em: 20 out. 2020. 
https://bit.ly/3dOseti
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento da produção, pode-se 
afirmar o MRP vai além da capacidade instalada de produção, porque: 
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1. 
interfere no departamento de vendas. 
2. 
considera as tendências do mercado para mudar a produção. 
3. 
pode destinar recursos para aumentar a eficiência dos fornecedores. 
4. 
considera existências em estoque. 
Resposta correta 
5. 
pode mudar as especificações solicitadas. 
9. Pergunta 9 
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Leia o excerto a seguir: 
“A tarefa extremamente essencial do PCP nada mais é do que gerenciar, com eficiência, o fluxo de 
material, a utilização de pessoas e equipamentos, respondendo, assim, às necessidades do cliente, 
utilizando a capacidade dos fornecedores, da estrutura interna e os clientes para atender a demanda.” 
Fonte: BARRETO, P. F. de M.; BRISTOT, V. M.; GUIMARÃES FILHO, L. P. Importância de um 
sistema de planejamento e controle da produção em uma indústria de tintas. Revista de Iniciação 
Científica, Criciúma, v. 15, n. 2, 2017, p. 18. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema do planejamento, analise 
as afirmativas a seguir: 
I. O PCP utiliza informação de outros departamentos, como o departamento financeiro. 
II. O PCP deve planejar o caminho para atingir metas de qualidade. 
III. O PCP deve planejar o dia a dia no sistema produtivo. 
IV. O PCP deve atender às três hierarquias de planejamento na empresa. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
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1. 
II e IV. 
2. 
 I e II. 
3. 
I e IV. 
Resposta correta 
4. 
II e III. 
5. 
III e IV. 
10. Pergunta 10 
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Leia o excerto a seguir: 
“O PMP (em inglês, “Master Prodution Schudule” – MPS) é o plano que se refere ao que será 
produzido, em que quantidade e quando; considera os produtos e modelos de previsão de vendas e 
detalha as necessidades, cobrindo normalmente um horizonte de seis a doze meses, com produção 
semanal ou mensal.” 
Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2010. p. 271. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento da produção, pode-se 
afirmar que o PMP é realizado num ambiente tático, porque: 
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1. 
avalia os riscos do mercado segundo análises externas e internas. 
2. 
usa a previsão de vendas para a criação de políticas de ação. 
3. 
desdobra as ações da produção em curto prazo. 
4. 
aplica as decisões do PCP em horizonte de longo prazo. 
5. 
 desdobra as ações estratégicas em médio prazo. 
Resposta correta