UN 1 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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03/12/2021 19:41 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381 / Unidade 1: Evolução Histórica da Gestão da Produção
/ UN 1 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em sábado, 21 ago 2021, 22:30
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 21 ago 2021, 22:38
Tempo
empregado
7 minutos 14 segundos
Avaliar 0,75 de um máximo de 0,75(100%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,15 de 0,15
No ambiente da produção e operações a responsabilidade é a obrigação do exercício de funções, papeis, ou de
deveres e tarefas de indivíduos ou grupo de trabalho.
Observe o quadro que indica como se dá a divisão do trabalho e os impactos na estrutura da organização.
 
A divisão do trabalho
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
 
Em relação ao ambiente da produção e operações, avalie as a�rmações a seguir.
 
I. Autoridade e responsabilidade quando agrupadas em unidades de trabalho são denominados de cargos e
departamentos.
II. A estrutura organizacional mostra as informações relacionadas com a divisão do trabalho e as
responsabilidades dos operários.
III. A estrutura organizacional mostra as informações relacionadas com a divisão do trabalho, bem como a
esquematização da autoridade e da hierarquia que é de baixo para cima.
IV. A autoridade é o poder de decisão que depende de uma pessoa ou grupo, tal que possibilita envolver o
comportamento de todos para a realização das tarefas planejadas para o processo produtivo.
 
É correto apenas o que se a�rma em. 
Escolha uma opção:
a. I e III. 
b. I e II. 
c. I, II, III e IV. 
d. I, II e IV. 
e. II, III e IV. 
A resposta correta é: I, II e IV.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,15 de 0,15
“Produtividade é a capacidade única de aumentar a produção, com os mesmos recursos disponíveis. Para um
negócio de alto crescimento, esse pode ser o elemento-chave para ganhar escala. Para alguns até é fácil
entender se uma indústria está sofrendo com a falta de produtividade: basta olhar para as caçambas de lixo. Se
estiverem cheias, elas podem indicar:
 
Desperdício de matéria-prima
Descarte de material sem reaproveitamento ou reciclagem
Problemas nas máquinas que geram produtos defeituosos
 
Além disso, o chão da fábrica é um excelente indicador de e�ciência e produtividade”.
Observe a �gura que combina qualidade, custos e atendimento ao estabelecer os parâmetros para de�nir
produtividade.
 
Disponível em:  <https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/os-7-processos-internos-que-�zeram-produtividade-
da-alphenz-dobrar-em-3-anos/>;. Acesso em: 30 jul. 2019 (adaptado)
 
Considerando os aspectos que impactam na produtividade, avalie as a�rmações a seguir:
I.          Algumas das causas prováveis da falta da produtividade tem relação direta com a falta de processos
produtivos.
II.        Algumas das causas prováveis da falta da produtividade tem relação com a falta de treinamentos para as
equipes de trabalho.
III.      Algumas das soluções prováveis para aumentar a produtividade pode ter envolvimento com a adoção da
diminuição de custos e com a eliminação de desperdícios no processo produtivo.
 
É correto que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. I, II e III. 
b. I, apenas. 
c. III, apenas. 
d. II, apenas. 
e. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,15 de 0,15
II e III, apenas. 
A resposta correta é: II e III, apenas.
Quando pesquisadores estudam o passado das organizações, caminham para compreender a atualidadee
apresentar contribuições ao visualizarmos o futuro. Sabe-se que no decorrer dos séculos XIX e XX, a área da
produção e operações passou por uma evolução acelerada, por exemplo no período durante a Segunda Grande
Guerra Mundial. Desse modo, técnicas e conceitos surgiram e rapidamente passaram por aperfeiçoamentos.
Disponível em: < https://pesquisa-eaesp.fgv.br/publicacoes/gvp/historia-da-gestao-de-producao-e-operacoes>;.
Acesso em: 30 jul.2019 (adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I.                    A função técnica produção nasceu originariamente com predominância no contexto industrial, mas
expandiu-se para produções e operações.
PORQUE
II.                  Também passou a incorporar a gestão de operação mais ligada ao setor terciário da economia, ou
seja, as operações de serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a.  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b.  As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
c.  As asserções I e II são proposições falsas. 
d.  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
e.  As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
A resposta correta é:  As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,15 de 0,15
Tudo o que consumimos tem relação com a produção e operações que está relacionado com o
modo pelo qual as organizações estabelecem as formas de entregar produtos e os serviços. Então,
a Administração da Produção e Operações basicamente é o conjunto de atividades dentro do
contexto gerencial que é capaz de planejar a utilização de recursos que projetam, transformam e
entregam produtos e serviços. 
 
Atividades da administração da produção
Fonte: Elaborado pelo autor.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I.                    A função produção é a parte da organização responsável pelas atividades de projeto,
desenvolvimento e entrega, uma vez que toda organização possui uma função produção, pois toda organização
produz algum tipo de produto ou serviço.
PORQUE
II.                  Os cargos de gerentes de produção são exercidos pelas pessoas com responsabilidade especí�ca em
gerir algum recurso que é utilizado pela função produção.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a.  As asserções I e II são proposições falsas. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
d.  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
e.  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,15 de 0,15
Toda e qualquer organização que produz bens ou serviços tem a responsabilidade prioritariamente de planejar a
produção para manter a atuação no mercado através das suas atividades com a clara de�nição de objetivos para
atender ao seu posicionamento estratégico estabelecido.
 
Considerando o exposto sobre as responsabilidades da função produção, avalie as a�rmações a seguir.
 
I.                     Recrutar os recursos humanos e desenvolver os funcionários da empresa.
II.                   É responsável indiretamente por atender as solicitações dos consumidores através da produção e
entrega de produtos e serviços.
III.                                    Desenvolver através da Pesquisa e Desenvolvimento produto ou serviço com a criação de
novos produtos ou serviços, ou com modi�cações.  
IV.                Fornecer informações que contribuam com os processos decisórios econômicos, bem como
administrar os recursos �nanceiros necessários para a organização.
V.                                     É responsável pela imagem para a comunicação dos produtos ou serviços da organização
direcionados ao mercado, para administrar todos os pedidos de serviços e produtos demandados pelos
consumidores.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. II e III. 
b. II, III e IV. 
c. III, IV e V. 
d. II e IV. 
e. I e II. 
A resposta correta é: II e III.
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