análise swot

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· ANÁLISE SWOT
É uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos. Baseia-se na premissa que os fatores internos, aqueles que a empresa consegue controlar, são classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos aqueles em que a empresa não possui o controle, sendo classificados como oportunidades e ameaças.
Pontos Fortes – Strengths (S)
Pontos Fracos – Weaknesses (W)
Oportunidades – Opportunities (O)
Ameaças – Threats (T)
Traduzindo para o português temos a sigla FOFA
A maioria dos pesquisadores optam por usar a sigla SWOT para que não haja a repetição de iniciais e assim não ter a possibilidade de confundir força e fraqueza. 
De acordo com Chiavenato o objetivo da matriz é cruzar oportunidades e ameaças dentro do ambiente externo das organizações e ter uma analise de pontos fortes e fracos. É utilizado como um indicador para demostrar a situação organizacional é assim desenvolver ações de melhorias
.1 ANÁLISE SWOT CENÁRIO 4
	
	FORÇA 
 Strengths
	FRAQUEZA 
Weaknesses
	INTERNO
	· Padrão e qualidade
· Equipe treinada
· Agilidade na produção
	· Não antecipa ações dos concorrentes
"A competitividade das empresas nos últimos anos vem sendo considerada um fator primordial para a vitalidade das organizações e a análise de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades se tornou uma ferramenta fundamental para que este processo aconteça. (FERNANDES, et al, 2013)"
Nesse cenário observamos que o ponto forte da Face Pizza é seu produto de qualidade e padronizado, haja vista o treinamento realizado com os pizzaiolos para que além de não haver perda de insumos, o processo de produção tornou-se ágil e com aquisição de equipamento para produção da pizza com massa fina, alcançou um padrão de espessura na massa fazendo o processo de forno também ser menor. Em contrapartida Sr. George não antecipa as ações de seus concorrentes, tendo que reagir a cada ataque estratégico de seus concorrentes.
	
	OPORTUNIDADES
Opportunities
	AMEAÇAS
Threats
	EXTERNO
	· Investimento em tecnologia para produção;
· Investimento em novo ponto para ampliação do negócio.
	· Concorrente principal faz mudanças estratégicas fazendo Sr. Reagir para não perder mercado;
· Concorrente tem espaço agradável e faz promoções.
A competitividade das empresas nos últimos anos vem sendo considerada um fator primordial para a vitalidade das organizações e a análise de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades se tornou uma ferramenta fundamental para que este processo aconteça. (FERNANDES, et al, 2013).
Com os ataques estratégicos de seu principal concorrente, que fez de seu comércio um local agradável para receber seus clientes oferecendo promoções, a Face Pizza sentiu-se ameaçada e teve que reagir para crescer no mercado atuante, Sr. George fez investimentos em equipamento para produção de massas mais finas e crocantes e um novo ponto comercial, para ir além do tradicional delivery agora começa a receber seus clientes em um ambiente onde eles podem comer sua pizza com sabores diversificados na companhia de amigos e familiares. 
http://www.unisalesiano.edu.br/simposio2015/publicado/artigo0138.pdf
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Analise_SWOT_Matriz_FOFA.htm#:~:text=Muitas%20fontes%20creditam%20a%20autoria%20da%20an%C3%A1lise%20SWOT,h%C3%A1%20refer%C3%AAncias%20ao%20assunto%20anteriores%20%C3%A0s%20de%20Humprey.
Análise SWOT – Wikipédia, a enciclopédia livre (wikipedia.org)