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Estácio- ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

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Teste de
Conhecimento
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Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em
reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como
capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Lupa Calc.
 
 
GST1659_A2_201908685182_V1 
 
Aluno: PAULO VICTOR COUTINHO VIEIRA Matr.: 201908685182
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Mudanças na força de trabalho.
Qualidade no ambiente de trabalho.
Escassez de recursos.
Trabalho X Capital (investimentos).
Excesso de informação do cliente.
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
2.
0,74
0,14
0,92
1,16
0,86
 
 
 
Explicação:
P = 24.000/ 28.000 = 0,86
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
pvcou
Retângulo
pvcou
Retângulo
A BANGCOOK é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída,
em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como
capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da BANGCOOK é igual a:
Para algumas empresas o volume da produção acaba sendo um fator decisivo no seu negócio. É comum ainda, infelizmente
para muitas empresas, pensarem apenas no resultado da produção, ou ainda mais grave pensar que alterando a
capacidade de produção estará resolvendo algumas questões. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. Sempre é a
solução ideal, alterar a capacidade da produção para se obter o resultado esperado. II. A produtividade é tão importante
que ela é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento de governos. III. Ao medir a produtividade,
podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais competitivos. Marque a opção que apresente a (s)
assertiva (s) correta (s).
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro
da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os
custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o
desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima,
conclui-se que:
Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde
alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no
 
 
 
3.
1,16
0,14
0,74
0,92
0,86
 
 
 
Explicação:
Produtividade = Saídas/Entradas
Logo: 24.000 / 28.000
Produtividade = 0,86
 
 
 
 
4.
Apenas a assertiva I e II.
Apenas a assertiva III.
Apenas a assertiva II.
Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva I.
 
 
 
Explicação:
Existem muitos outros fatores que influenciam o alcance dos resultados esperados por uma organização.
 
 
 
 
5.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
 
 
 
6.
último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e
levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a
produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Uma fábrica produz aparelhos celulares de
quatro tipos: A, B, C e D. O modelo A
pode ser montado em 0,5 hora, o B em 1
hora, o C em 1,5 horas e o D em
1 hora.Sabemos que a produção dos
celulares é feita por uma equipe única de
trabalho(termina um grupo de celular
/começa o outro) e todos os funcionários
trabalham 8 horas por dia. A área de
montagem da empresa tem
disponibilidade de 1.600 horas disponíveis
para a tarefa. Quantos celulares tipo D
são produzidos nesse periodo?
R$ 71,21 por hora.
R$ 50,00 por hora.
R$ 10.000,00 por hora.
R$ 454,54 por hora.
R$ 75,76 por hora.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
7.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
 
 
 
Explicação:
Os outputs representam as saídas, logo, ampliar essas saídas com a mesma quantidade de entrdas (inputs) representa um
aumento da produtividade.
 
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
8.
300
100
600
400
200
 
 
 
Explicação:
400
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 11/05/2022 22:36:50. 
 
 
 
 
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