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ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO/CASO Material Proposto ARTIGO: O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA POR MEIO DO ESTILO COACHING NA GESTÃO DE EQUIPES Filme : Legitimo Rei PRINCIPAIS ASSUNTOS/TÓPICOS ABORDADOS Liderança; Estilo de Liderança; Gestão de Equipe PASSO 1 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO do FILME 1. Do que se trata o filme? Qual a ideia principal? O filme narra uma jornada de fracassos e vitorias de Robert The Bruce, para retomar o controle da Escócia. Robert precisa recompor seu reino e seu excercito, e retomar o controle do seu pais. Por causa disso, ele tem que motivar seus aliados, que não acreditam numa retomada da coroa devido a enorme superioridade militar. Mas Robert é obstinado, não pela caroa como simbolo do poder, mas em fazer seu povo livre. 2. No entendimento do grupo, como a narrativa do filme se relaciona com a disciplina? Robert foi de rebelde a um grande lider, foi estrategico, motivou sua equipe, desenvolveu e acreditou no potencial das pessoas. Correlacionando com o material estudado. 3. Que personagem ou personagens se destacam como líderes e qual o tipo de liderança identificada? Robert The Bruce e Elisabeth destacam - se como lideres transformacionais. PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO do ARTIGO 1. Do que se trata o artigo? Qual a ideia principal? O artigo trata os principais tipos de liderança. A ideia principal é ver em qual tipo de liderança os tecnicos de basquete se enquadram atraves de uma pesquisa desenvolvida. 2. Como vocês resumiriam esse artigo para nós? A Federação de Basquete Paulista realizou uma pesquisa de liderança com 21 tecnicos de basquete, com o objetivo de verificar a possibilidade do estilo “coaching de liderança”. Foi desenvolvido um questionario por uma universidade que utilizou o meto quantitativo. O resultado da pesquisa constatou que que o estilo “coaching de liderança” predominava entre os tecnicos sendo seguido pelo estilo transformacional que se assemelha a este. 3. No entendimento do grupo, como esse case se relaciona com a nossa disciplina? Este case trata os diversos tipos de liderança, que foi explorado em aula. Acrescentando no entendimento das formas de liderar, tendo como foco o estilo coaching de liderar 4. Vocês identificam uma relação entre a narrativa do filme e o texto do artigo? Sim, ambos abordam os estilos de liderança. PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA DESENVOLVIMENTO DO CASO (priorização de esforços, caminhos estratégicos, considerações para a tomada de decisão) 1. Para o grupo o que é mais importante na análise do filme e do artigo? A liderança e os processos que interferem nas relações humanas. 2. Como o grupo avalia o uso de técnicas de coach na articulação da liderança em organizações? É uma competência de liderança e gerenciamento, cujo líder assume a responsabilidade de maximizar a consciência e autoconfiança, motiva, potencializa e enriquece o trabalho em equipe. 3. O grupo concorda que a ética e a confidencialidade nas relações podem favorecer a atuação profissional? Justifique. Sim. Pois é através de um relacionamento baseado na ética e na confidencialidade que se fomenta boas relações. PASSO 3 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA FECHAMENTO DO CASO 1. Você acredita que esse caso ajudou no entendimento do contexto da nossa disciplina? Sim, os exemplos de liderança do filme e do artigo, elucidaram os diversos estilos de liderança. 2. Como vocês avaliam a preparação para o debate do caso? Avaliamos como produtiva, todos foram comprometidos, abordando de forma clara os assuntos apresentados. 3. Como vocês avaliam a participação no debate do grupo? Foi um debato muito construtivo. 4. Enquanto equipe, o que podemos fazer para melhorar ainda mais o debate em um próximo caso? Sentimos falta da reunião presencial para debatermos sobre o tema proposto. REALIZANDO A ANÁLISE CRÍTICA 1. Assistam o filme e façam anotações pertinentes a relação entre narrativa do filme e o conteúdo da disciplina. 2. Leiam o artigo com bastante atenção, focando, a princípio, somente na leitura do texto, de modo a que você tenha uma ideia geral sobre o conteúdo e intenções do autor. 3. Observem os questionamentos propostos neste roteiro e realizem uma segunda leitura do artigo, identificando as passagens do texto que possam auxiliar na análise dos questionamentos. 4. Redijam a análise crítica a partir dos questionamentos propostos neste roteiro. No entanto, fiquem à vontade para acrescentar outros tópicos que ache relevante. 5. Ao redigir sua análise crítica, utilize as normas da ABNT. Fique atento às regras, principalmente, no que tange às citações e referenciação. 6. Abaixo segue o modelo a ser seguido para a análise crítica. 7. São necessárias um mínimo de 400 palavras. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ANÁLISE CRÍTICA DO FILME LEGITIMO REI, E OS DIVERSOS TIPOS DE LIDERANÇA Grupo de Trabalho: Claudia Ferreira Ramos de Freitas Fabiana de Oliveira Nunes Nadja da Silva Dornelas Vilaça Regina Sandra da Cruz Fernandes Resumo: A referida análise crítica, tem como objetivo, correlacionar os diferentes tipos de liderança abordados no artigo, O Exercício da Liderança por meio do Estilo Coaching na Gestão de Equipe, com os tipos de liderança exercidos por Robert The Bruce, no filme Legitimo Rei. Rio de Janeiro Novembro/2021 1. Introdução As organizações estão enfrentando um mercado cada vez mais competitivo, as constantes mudanças têm exigido cada vez mais dos profissionais que ocupam cargos de liderança. O capital humano é o bem mais precioso das organizações, são as pessoas que fazem as operações de uma empresa acontecer, a partir de suas habilidades intelectuais e profissionais. O líder precisa ser empático, focado no desenvolvimento e evolução dos seus liderados, um bom ouvinte e motivador. A motivação gera comprometimento e interesse nos liderados, resultando em alta produtividade. Uma boa liderança alcança o empoderamento com louvor, portanto o líder deve estar sempre preparado para motivar. 2. Análise do filme O legitimo rei retrata os acontecimentos da Primeira Guerra da Independência da Escócia, Robert The Bruce, o rei guerreiro declarado um fora da lei, que se tornou símbolo de heroísmo para os Escoceses. A Escócia era uma área dominada pelo Reino Unido, seu povo tinha um pensamento muito diferente do que a Coroa que os governava. Robert viu seu povo sofrer diante da violência e das altas taxas de impostos,e após a morte do seu pai se vê sem alternativas, a não ser encarar uma nova guerra. Depois de ser coroado Rei dos Escoceses, Robert luta para tentar recuperar o controle, mas acaba sendo derrotado pelo rei inglês em um ataque surpresa. Seu casamento arranjado o fortaleceu, Robert encontrou em Elisabeth força e coragem. Também recebeu apoio de James Douglas, que se tornou um dos seus maiores aliados. Seu exército era pequeno e despreparado, as pessoas que ele tentou recrutar para compor sua tropa, não acreditavam que seria possível vencer o exército mais preparado da época. O exército do “fora da lei” não tinha perspectiva de vitória, trabalhavam como um grupo. Até que Robert planeja de forma estratégica a criação de valas com o intuito de derrubar o exército inimigo, que não conhecia o solo local. Mesmo com um número menor de soldados, Robert obteve sucesso poistransformou seu grupo em equipe. Todos trabalharam juntos na criação das valas, de forma sincronizada toda equipe ergueu suas lanças de modo a apunhalar o inimigo. Robert The Bruce exerceu o estilo de liderança transformacional. Na liderança transformacional o líder reconhece as necessidades do seguidor, o influencia e o transforma , além de se deixar influenciar e transformar, a fim d conseguir maior eficácia no desempenho. Não obstante, consegue liberar o potencial motivacional dos seguidores, fazendo com que os seguidores atinjam desempenhos mais elevados (BURNS, 1979 apud BERGAMINI, 2005) Para Marques et al. (2007), a liderança transformacional envolve uma influência excepcional sobre os seguidores, os fazendo cumprir mais do que o esperado, transcendendo seus próprios interesses em favor da organização. Mesmo com todas as dificuldades, Robert conseguiu através do seu estilo de liderança direcionar todo seu exército para juntos alcançarem a vitória. 3. Referências Bibliográficas [1] MARQUES, GLENDA MICHELLE ET AL., Estilos de liderança e comprometimento Organizacional: uma aplicação do multifactorial leadership questionnaire (MQL) no Brasil. I encontro de gestão de pessoas e relação de trabalho. Natal / RN, 2007 [2] BERGAMINI, C. W. Liderança administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994. __________________. Psicologia aplicada à administração de empresas: Psicologia do comportamento organizacional. São Paulo: Atlas, 2005. 4.ed.
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