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Prova Online Disciplina: 376 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 O conjunto de fatores: capital intelectual, capital financeiro, tecnologia e ambiente externo forma o quê? a ) A dependência de recursos. b ) As competências necessárias para um líder. c ) A missão da empresa. d ) O contexto social da organização. QUESTÃO 2 O que é planejamento estratégico? a ) São ferramentas para gerar trabalho e combater o absenteísmo. b ) É o processo de gestão eficaz dos recursos da organização. c ) Estabelecer objetivos empresariais e os recursos necessários para alcançá-los. d ) Centralização da tomada de decisão nos níveis mais altos hierarquicamente. QUESTÃO 3 Quais são os tipos de estrutura de carreira? a ) Em linha, paralelas e em rede. b ) Processo seletivo e treinamento e desenvolvimento. c ) Banco de dados, banco de talentos e banco de downsizing. d ) Base no perfil, base no salário e base no turnover. QUESTÃO 4 Quais são os pilares para a realização da administração de carreiras como instrumento de gestão? a ) Gestão de pessoas como ferramenta de diagnóstico organizacional; e gestão financeira, como ferramenta de diagnóstico de carreira. b ) As políticas, que são os princípios e as diretrizes que norteiam as decisões e comportamentos; e as práticas, que são os diversos procedimentos, métodos e técnicas utilizadas pela empresa. c ) A premissa de que o desenvolvimento está atrelado à complexidade das organizações para construir uma administração de carreiras. d ) A premissa de que pessoas buscam educação contínua para atingir a necessidade da empresa e a valorização do lucro. QUESTÃO 5 Como as organizações podem se tornar competitivas através das pessoas? a ) Com funcionários qualificados, com muito tempo de trabalho exercendo a mesma função. b ) Através da busca de profissionais com diploma universitário. c ) Definindo quais são os critérios de salário ideais para cada função. d ) Através da qualificação, treinamento e desenvolvimento contínuos. QUESTÃO 6 Qual o novo conceito de organização? a ) Organização multinacional concentrada na solução de problemas. b ) Organizações complexas e voltadas para competitividade do mercado, representadas por pessoas desenvolvidas e atualizadas. c ) Empresa constituída de máquinas e equipamentos com sistemas cada vez mais dependentes. d ) Empresas centralizadas, com metas preestabelecidas pelos proprietários e acionistas. QUESTÃO 7 Qual é o conceito de Banco de Talentos? a ) Definir a política de recrutamento e seleção adequada, de acordo com o cargo em questão, e à menores custos. b ) Busca constante de profissionais através de processos de recrutamento e seleção feitos constantemente, aumentando o turnover c ) Oferecer aos funcionários que dão mais retorno financeiro à empresa, a possibilidade de financiar bens e imóveis através da empresa. d ) Desenvolver uma base de dados e informações sobre o desempenho, postura e desenvolvimento de cada pessoa dentro da empresa. QUESTÃO 8 A base para o crescimento e desenvolvimento profissional é a ) estabelecer uma metodologia aplicada ao conhecimento específico da função na qual vai atuar. b ) qualificação e especialização que possibilitem multifuncionalidade e competência nas diversas atividades desenvolvidas no decorrer da carreira. c ) análise de metas e objetivos a serem atingidos pelo cargo que vai atuar, baseando-se nos salários do mercado. d ) buscar alternativas baseadas nos processos de trainee. QUESTÃO 9 Quais são os elementos da política de ascensão profissional? a ) Implementação do sistema de administração de carreira. b ) Qualificação de colaboradores, recrutamento e seleção. c ) Análise e descrição de cargos e salários. d ) Avaliação de desempenho, aprimoramento e ascensão vertical. QUESTÃO 10 Qual é o papel do RH no desenvolvimento profissional? a ) Descrever a política organizacional, a missão, visão e cultura da empresa. b ) Desenvolver pessoas criativas, direcionando suas capacidades à inovação e criação de perfis diferenciados. c ) Buscar, através do processo seletivo, gestores eficientes. d ) Desenvolver o indivíduo através de objetivos claros, com a comunicação e informações constantes, e evidenciar o potencial de forma eficiente e eficaz. Parte inferior do formulário
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