prova 3 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional_ Revisão da tentativa

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Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento 
de Equipes 
Iniciado em Wednesday, 22 Feb 2023, 18:05 
Estado Finalizada 
Concluída em Wednesday, 22 Feb 2023, 18:42 
Tempo empregado 36 minutos 42 segundos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
As características do desenvolvimento organizacional são marcadas pelas ideias de abertura à 
mudança, colaboração e interação, entre outras. Com base nas características do desenvolvimento 
organizacional, é correto afirmar que: 
 
a. 
a retroalimentação ajuda as pessoas a compreenderem o seu papel no processo de mudança, 
gerando maior comprometimento com a mudança. 
A retroalimentação implica em informar aos membros interessados todos os processos e decisões 
objetos da mudança planejada. 
 
b. 
a pesquisa não é considerada importante para o desenvolvimento de ações práticas no 
desenvolvimento organizacional. 
 
c. 
a administração participativa está relacionada a empresas com modelo autocrático. 
 
d. 
o termo empowerment significa restringir ao colaborador a autonomia sobre seu trabalho. 
 
e. 
o único agente de mudança para o desenvolvimento organizacional é o consultor externo. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
As empresas têem os seus modelos organizacionais, porém, conforme Oliveira (2013, p. 168), o clima 
organizacional está associado a algumas dimensões organizacionais, como: 
I) Valores. 
II) Moral. 
III) Criatividade. 
IV) Comportamento. 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Estão corretas somente as assertivas I e III. 
 
b. 
Está correta somente a assertiva I. 
 
c. 
Estão corretas as assertivas I, II e IV. 
Como visto no texto, os componentes que se relacionam com o clima são: moral, atitudes, 
comportamento e valores, os quais e fazem parte do contexto relacionado com as premissas 
consideradas como básicas para o ambiente organizacional. 
 
d. 
Está correta somente a assertiva III. 
 
e. 
Estão corretas as assertivas II e IV. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
A intensa concorrência entre as organizações não permite mais um cenário de estagnação. Nesse 
sentido, as organizações precisam planejar mudanças no ambiente de trabalho, abragendo todos os 
seus funcionários e promovendo, assim, o Desenvolvimento Organizacional. O ambiente de trabalho 
deve ser entendido como: 
 
a. 
orgânico, mecânico e técnico. 
 
b. 
técnico, orgânico e cultural. 
 
c. 
orgânico, cultural e social. 
 
d. 
mecânico, social e cultural. 
 
e. 
técnico, social e cultural. 
O Desenvolvimento Organizacional é um processo de mudança planejada no ambiente de trabalho, 
sendo que este deve ser entendido como ambiente técnico, social ecultural. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
O movimento comportamentalista no campo da Administração surgiu como contraposição à Escola 
das Relações Humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do trabalhador 
gerava, de forma intrínseca, a eficiência do trabalho. Nesse sentido, qual é o principal foco de estudo 
dessa corrente teórica? Assinale a alternativa correta. 
 
a. 
Os grupos informais. 
 
b. 
O planejamento estratégico 
 
c. 
Os grupos formais. 
 
d. 
O comportamento humano. 
a Teoria Comportamentalista, conforme o próprio nome, teve como principal foco de estudo o 
comportamento humano, por isso, se preocupou-se em estudar as necessidades e as motivações 
humanas. 
 
e. 
O planejamento administrativo. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
Existem diversas técnicas que podem ser utilizadas durante o processo de desenvolvimento 
organizacional. Considerando o que aprendemos, marque a alternativa correta. 
 
a. 
O diagnóstico da melhor técnica depende daquilo que pensa o administrador, mesmo que ele não 
tenha identificado isso na prática. 
 
b. 
A técnica de intervenção para a organização como um todo é indicada para fases iniciais do processo 
de mudança. 
 
c. 
Técnicas de intervenção de grupo têm o objetivo de mudar o comportamento individual, deixando as 
outras partes de lado. 
 
d. 
O desenvolvimento organizacional é puramente teórico e não possui técnicas para ação prática no dia 
a dia da organização. 
 
e. 
As técnicas de intervenção individual são indicadas para mudança de atitude no comportamento do 
indivíduo com relação ao grupo em que atua. 
É exatamente esse o objetivo das técnicas de intervenção do comportamento individual, ou seja, a 
mudança de atitude. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
A partir do surgimento da escola de relações humanas, algumas teorias sobre liderança foram 
desenvolvidas. Três delas são: teoria dos traços de personalidade; teoria sobre estilos de liderança; 
teorias situacionais de liderança. Sobre essas teorias, é correto afirmar que: 
 
a. 
as teorias dos traços de personalidade pregam que o líder possui características de personalidade 
marcantes. 
As teorias dos traços de personalidade fortalecem a figura do “grande homem”, ou seja, acreditam 
que os grandes feitos da humanidade foram realizados por líderes natos. 
 
b. 
para as teorias situacionais, há um estilo de liderança melhor para a organização e as situações não 
importam. 
 
c. 
para a teoria dos traços de personalidade, a liderança é algo que pode ser desenvolvida nas pessoas. 
 
d. 
o estilo liberal é o mais apropriado segundo as teorias situacionais. 
 
e. 
o estilo democrático é sempre o ideal segundo as teorias situacionais de liderança. 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,0 de 1,0 
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Texto da questão 
O desenvolvimento organizacional é marcado pelas ideias de renovação, administração participativa, 
fortalecimento de equipes, solução de problemas e pesquisa para o desenvolvimento de ações. 
Sabendo disso, é correto afirmar que: 
 
a. 
o objetivo principal do desenvolvimento organizacional é o atingimento dos objetivos organizacionais. 
 
b. 
os objetivos organizacionais, no desenvolvimento organizacional, têm foco exclusivo nos objetivos dos 
indivíduos. 
 
c. 
os objetivos do desenvolvimento organizacional fluem no sentido de uma organização com 
características de administração de pessoas mais dignificante. 
 
d. 
o objetivo do desenvolvimento organizacional é alcançado por meio de ações que não se baseiam em 
estudos científicos. 
 
e. 
para atingir o objetivo organizacional no contexto do desenvolvimento organizacional, cada pessoa ou 
grupo de trabalho deve se preocupar somente com a sua tarefa. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
A liderança é um assunto que começou a ganhar destaque com a emergência da escola de relações 
humanas. Sabendo disso, é correto afirmar que: 
 
a. 
um líder é uma pessoa que detém o poder formal dotado pela empresa. 
 
b. 
na liderança, o fator situacional é menos importante que outros fatores. 
 
c. 
líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que possui frente ao grupo de trabalho que 
comanda. 
Líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que possui frente ao grupo de trabalho que lidera. 
Além disso, o líder consegue motivar e fazer com que as pessoas o ouçam. 
 
d. 
a liderança é um fenômeno que, para acontecer, depende unicamente da vontade da empresa. 
 
e. 
reduzir a incerteza no grupo não é papel da liderança. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
As alterações no ambiente de trabalho, isto é, uma mudança organizacional, remetem ao 
Desenvolvimento Organizacional, que pode ser de natureza estrutural ou comportamental. As etapas 
do Desenvolvimento Organizacional são: 
 
a. 
Planejamento de ação, Diagnóstico, Mudanças estruturais e Avaliação. 
 
b. 
Avaliação dos resultados, Diagnóstico, Mudanças comportamentais e Planejamento. 
 
c. 
Implementação das mudanças, Diagnóstico, Planejamento e Avaliação.d. 
Diagnóstico, Avaliação de desempenho, Mudanças e Avaliação dos resultados. 
 
e. 
Diagnóstico, Planejamento de ação, Implementação e Avaliação dos resultados. 
As etapas do Desenvolvimento Organizacional são: Diagnóstico, Planejamento de ação, 
Implementação e Avaliação dos resultados, refletindo um processo de mudanças para as 
organizações, pelo qual os gestores precisam administrar corretamente. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,0 de 1,0 
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Texto da questão 
O processo de desenvolvimento organizacional passa por oito fases e pode ser dividido em três 
ciclos. Sobre as fases do desenvolvimento organizacional, marque a alternativa correta. 
 
a. 
O apoio da cúpula da organização não é fundamental para o sucesso do desenvolvimento 
organizacional. 
 
b. 
As reuniões com os grupos de trabalho não são uma prática do processo de desenvolvimento 
organizacional. 
 
c. 
A fase de diagnóstico consiste no mapeamento da situação da empresa no que se refere ao 
relacionamento entre as pessoas. 
a fase de diagnóstico consiste na reunião dos consultores com a cúpula organizacional e outros 
atores estratégicos da organização, como os gestores das mais diferentes áreas da empresa. Nela, é 
realizado o mapeamento da situação da empresa no que se refere ao relacionamento entre as 
pessoas. O consultor pode fazer entrevistas ou atuar como observador do ambiente organizacional. 
 
d. 
A primeira fase do desenvolvimento organizacional é o diagnóstico das necessidades. 
 
e. 
A retroação de dados não é importante para o desenvolvimento organizacional.