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1 PROVÃO / ENADE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Assunto: Custo de produto, preço, margem 1. A empresa XXX produz um só produto e possui a seguinte estrutura de preço e custo (PROVÃO, 1997) Preço de venda por unidade: R$ 200,00 Custos variáveis por unidade: R$ 140,00 Custos fixos – totais: R$ 120.000,00 Qual deverá ser o volume de vendas, em unidades, que irá produzir um lucro antes dos juros e do imposto de renda (lucro operacional) de 20% das vendas? (a) 2.000 (b) 4.000 (c) 6.000 (d) 8.000 (e) 10.000 Resolução Y – volume de vendas em unidades P – preço por unidade C – custo variável por unidade CT – custo fixo total L – lucro por unidade 200Y = 140Y +120.000 + 0,20 * (200Y) Y = 6000 Assunto: Preço, margem de lucro 2. Se a margem bruta sobre o custo de um determinado produto é de 25%, qual deverá ser a respectiva margem bruta sobre as vendas? (PROVÃO, 1997) (a) 5% (b) 10% (c) 15% (d) 20% (e) 75% Resolução P = C + 0,25C P = 1,25 C C = 1 P / 1,25 logo C = 0,8 P Portanto L = 1 – 0,8 = 0,20 L = 0,20 * 100% L = 20% Assunto: Gestão de Estoques, UEPS 3. Numa economia em deflação, quando se utiliza o Método UEPS (último a entrar, primeiro a sair) para avaliação de estoques, a tendência a ser verificada é a de: (PROVÃO, 1997) (a) Diminuir o lucro bruto. (b) Diminuir o imposto de renda a pagar. (c) Manter inalterado o lucro bruto. (d) Aumentar o custo das mercadorias vendidas. (e) Aumentar o imposto de renda a pagar. P * Y = C * Y + CT + L * (P * Y) P = C + L 2 4. O diagrama abaixo ilustra esquematicamente o modus operandi do modelo de gestão de estoques denominado “Máximo-Mínimo”, que é utilizado para dimensionamento do lote econômico. A lógica deste modelo é a seguinte: a empresa especifica, para cada item de material, peça ou componente, três parâmetros: (1) o menor estoque que deseja manter; (2) o ponto de nova encomenda; (3) a quantidade da nova encomenda (ou tamanho de lote). (PROVÃO, 1998) Para resolver as questões 9 e 10, considere que foram fixados os seguintes parâmetros em função da política de estoques de uma empresa que utiliza este modelo: (1) Estoque mínimo: 100 unidades; (2) Ponto de nova encomenda: é função do tempo de espera, que, atualmente é de 1 (um) mês, do consumo mensal e do estoque mínimo; (3) quantidade de nova encomenda: equivalente a 2,5 (dois e meio) meses de consumo. Considere, ainda, que o consumo mensal é de 200 unidades. Assunto: Gestão de Estoques 5. Nas condições acima, no ponto de nova encomenda, o nível de estoque, em unidades será: (PROVÃO, 1998) (a) 100 (b) 200 (c) 300 (d) 400 (e) 500 PE – Ponto de encomenda ou Ponto de Pedido C – Consumo TR – Tempo de reposição Emn – Estoque Mínimo PE = 200 * 1 + 100 PE = 300 Assunto: Gestão de Estoques 6. Se o fornecedor antecipar em 15 (quinze) dias a entrega do lote encomendado, quantas unidades haverá no estoque nesse dia? (PROVÃO, 1998) (a) 500 (b) 600 (c) 700 (d) 800 (e) 900 Emax – Estoque máximo QC – quantidade de compra Emn – Estoque mínimo C - Consumo QC = 2,5 * C QC = 2,5 * 200 QC = 500 Em condições normais o estoque máximo seria Emax = 500 + 100 Emax = 600 Modus Operandi Quantidade encomendada Tempo de aquisição (espera) Qtde máxima Pto de nova encomenda Qtde mínima PE = C * TR + EMn Emax = QC * + EMn 3 Como antecipou-se em 15 dias (0,5 meses) a entrega o estoque mínimo é maior do que 100. Nesse caso o consumo é 200 por mês, sendo 0,5 mês de consumo igual a 100. Logo o estoque, no momento da chegada do lote de compra estava em 200 (100 do estoque mínimo mais 100 do consumo de 0,5 mês). Voltando a fórmula. Emax = 500 + 200 Emax = 700 Assunto: Teoria de Sistemas 7. Considere que o ambiente do sistema é o conjunto dos elementos situados “fora” dele e que: 1- uma mudança nos atributos desses elementos afeta o sistema; 2 - esses atributos podem ser mudados pelo funcionamento do sistema. Assim, considerando uma empresa do setor de bens de consumo, qual é o único elemento que faz parte exclusivamente do ambiente do sistema? (PROVÃO, 1999) (a) Estrutura organizacional. (b) Demanda dos produtos. (c) Processo de produção. (d) Produtos fabricados. (e) Preço de oferta de produtos. Assunto: ERP / MRP 8. Na condição de gerente de Materiais de uma empresa manufatureira você recebe uma proposta para a instalação de dois sistemas informatizados para controle de estoques. Um deles, bastante sofisticado, registra em tempo real todas as movimentações de estoque. O outro, menos sofisticado, somente registra as movimentações de estoque periodicamente. Considerando as características de sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais sofisticado. Neste caso, na operação do sistema, a(o): (PROVÃO, 1999) (a) entrada e a saída de materiais são registradas no final do exercício-financeiro. (b) Entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras. (c) Custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro. (d) Estoque de materiais é atualizado a cada movime ntação feita. (e) Valor do estoque de materiais é determinado através de levantamento físico. Assunto: Ponto de Reposição 9. Uma empresa utiliza a metodologia ilustrada no diagrama acima para determinar a quantidade a ser periodicamente adquirida (X) de um componente que utiliza em sua linha de produção. Sendo 1.200 unidades por mês de consumo desse componente, o Ponto de Reposição, em unidades, é: (PROVÃO, 1999) (a) 2.000 (b) 2.200 (c) 2.400 (d) 2.600 (e) 2.800 Resolução Cálculo do consumo diário (1200 unid/mês ) / 30 dias = 40 unidades por dia Cálculo do estoque mínimo EMn = Consumo (C) * número de dias EMn = 40 * 20 EMn = 800 Cálculo do Ponto de Reposição Estoque mínimo 20 dias de consumo Ponto de Reposição: X unidades Tempo de reposição 45 dias 4 PR – ponto de reposição ou Ponto de Pedido (PP) C – Consumo TR – Tempo de reposição EMn – Estoque mínimo PR = 40 * 45 + 800 PR = 1800 + 800 PR = 2600 Assunto: Custo de Fabricação 10. O processo de fabricação de um produto apresenta, em reais, os custos da tabela abaixo (PROVÃO, 1999) Custos Primários Custos Indiretos (já rateados pelo produto) Mão-de-obra direta Material direto Mão de obra indireta Depreciação Outros Custos Indiretos 100 500 20 10 50 Com base nos dados da tabela, o custo de transformação do produto, em reais é: (a) 11,00 (b) 130,00 (c) 180,00 (d) 510,00 (e) 580,00 Custo Transformação = MO direta + MO Indireta + Depreciação + Outros Custos Indiretos CT = 100 + 20 + 10 + 50 = CT = 180,00 Assunto: Evolução de estoques 11. O quadro abaixo apresenta um controle de entradas e saídas do estoque de uma fábrica que deseja fazer uma avaliação do custo desses estoques: (PROVÃO, 2000) Entradas no estoque Saídas do estoque Dia Qtde Preço unitári o Qtde Preço unitári o 1/3 10 150 10/3 30 120 30/3 20 Total Utilizando os métodos de custo médio, PEPS (primeiro a entrar e primeiro a sair) e UEPS (último a entrar e último a sair), o valor do estoque ao final da movimentação, em reais, será, respectivamente: (A) 2.500,00; 2.600,00; 2.400,00 (B) 2.550,00; 2.400,00; 2.700,00 (C) 2.550,00; 2.500,00; 2.600,00 (D) 2.600,00; 2.700,00; 2.400,00 (E) 2.600,00; 2.700,00; 2.500,00 Resolução PR = C * TR + EMn 5 Estoque final Entradas no estoque Saída Custo Médio PEPS UEPS Dia Qte Preço Qtde Qtde Valor total Qtde Valor total Qtde Valor total 1/3 10 150 0 10 1500 10/3 30 120 20 2400 10 1200 30/3 20 Total 20 2550 2400 2700 Cálculo do custo médio ◊ Calcular o valor de mercadoria comprada no período ◊ Dividir este resultado pela qtde de mercadoriacomprada VMC = 10 * R$ 150 + 30 * R$ 120 VMC = R$ 1500 + R$ 3600 VMC = R$ 5100 CM = VCM / (10 + 30) CM = R$ 5100 / 40 CM = R$ 127,50 Assunto: Lote Econômico de Compra 12. Supunha que a Eletrônica Estrela utilize 3.000 unidades de um item por ano. Seu custo de pedir é de R$ 60,00 por pedido e o custo de manter cada unidade em estoque é de R$ 1,00 por ano. Objetivando minimizar seu custo total de estoque, tal empresa deverá emitir pedidos num total de unidades correspondentes a: (PROVÃO, 2000) (A) 3.000 (B) 1500 (C) 750 (D) 600 (E) 250 usar a fórmula dada LEC = LEC = 600 2 . s . o c LEC – Lote Econômico de Compra S – demanda, em unidades, por período O – o custo de pedir, por pedido C – o custo de manter estoque, por unidade, por período 2 x 3000 x 60 1 LEC = 6 Assunto: Lista de Material / MRP 13. A seguir, é apresentada a árvore de produto de mesas redondas fabricadas pela Linea Móveis Ltda. (PROVÃO, 2001) O número de tens D e E, respectivamente, necessários para atender a um pedido de 300 mesas é: (A) 300e 100. (B) 3000 e 9000. (C) 4100 e 3000. (D) 4100 e 5100. (E) 51 00 e 4100. O item D possui dois pais na lista de material : A e B. Logo há 2 termos no cálculo de necessidade bruta: Item D = (qtde mesa * qtde A por mesa * qtde D por A) + (qtde mesa * qtde B por mesa * qtde de D por B) (300 * (2 * 2)) + (300 * (2 * 3)) 3000 O item E possui dois pais na lista de material : A e C. Logo há 2 termos no cálculo de necessidade bruta: Item E = (qtde mesa * qtde A por mesa * qtde E por A) + (qtde mesa * qtde C por mesa * qtde de E por C) (300 * (2 * 5)) + (300 * (5 * 4)) 9000 resposta – letra b Assunto: Níveis de estoque 14. A Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00 e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano? (PROVÃO, 2001) (A) 0,286 (B) 0,350 (C) 0,714 (D) 2,500 (E) 3,500 Giro = Custo Anual das Mercadorias Vendidas / Estoque Médio Anual Logo, Giro = R$ 350000,00 / R$ 100000,00 = 3,5 O estoque dessa companhia gira 3,5 vezes ao ano Mesa redonda A (2) B (3) C (5) D (2) E (5) D (2) E (4) 7 Assunto: Níveis de estoque / Política de Materiais 15. Urna empresa utiliza o sistema de media móvel trimestral para previsão de compra de urna determinada matéria-prima. Observe as quantidades efetivamente consumidas nos últimos cinco meses. De quantas unidades devera ser o pedido para o próximo mês? (PROVÃO, 2001) (A) 220. (B) 150. (C) 135. (D) 132. (E) 120. Como a empresa utiliza média móvel trimestral, resgatar consumo dos 3 últimos meses e calcular média Média móvel para junho = (consumo março + consumo abril + consumo maio) / 3 = (150 + 100 + 110) / 3 = 360 / 3 = 120 Assunto: Política de Materiais 16. Analise a situação do estoque da empresa de Transportes de Cargas Gersontrans Ltda. apresentada no quadro a seguir (PROVÃO, 2001) Itens Custo Unitário Estoque em 1/12/01 0 0,0 Entrada no estoque em 20/1/2001 100 10,0 Entrada no estoque em 25/1/2001 150 12,0 Saída do Estoque em 30/1/2001 150 - Quais os valores, em reais, do estoque dessa empresa respectivamente pelos processos PEPS (Primeiro a Entrar Primeiro a Sair) e UEPS (Ultimo a Entrar Primeiro a Sair) ao final do mês de Janeiro de 2001. considerando o estoque inicial nulo? (A) 1800,00 e 3000,00 (B) 1800,00 e 1000,00 (C) 1200,00 e 1800,00 (D) 1200,00 e 1000,00 (E) 1000,00 e 1800.00 Itens Custo Unitário PEPS UEPS Saída Estoq. Final Valor EF Saída Estoq. Final Valor EF Estoque em 1/12/01 0 0,0 - Entrada no estoque em 20/1/2001 100 10,0 100 0 0 0 100 1000 Entrada no estoque em 25/1/2001 150 12,0 50 100 1200 150 0 0 Saída do Estoque em 30/1/2001 150 - - 8 Assunto: Classificação ABC 17. A NP Consultoria de Estoques deseja implementar o sistema de classificação ABC para diminuir o custo de estoque da empresa Parafusos Ltda. A empresa tem um estoque com dez tipos de parafusos. Os dados a seguir referem-se às vendas desses itens no ano passado. (PROVÃO, 2002) Item Vendas anuais em 2001 (em unidades) Custo por unidade (em reais) Custo anual (em reais) P1 20000 1,00 20000,00 P2 4000 2,00 8000,00 P3 3500 2,00 7000,00 P4 5000 3,00 15000,00 P5 6500 1,00 6500,00 P6 200 10,00 2000,00 P7 300 10,00 3000,00 P8 2000 1,00 2000,00 P9 5000 1,00 5000,00 P10 3000 2,00 6000,00 Separando-se os itens em grupos A, B e C (20%, 30% e 50%), com base no custo anual em valores monetários, serão classificados como pertencentes à classe B os itens: (A) P1, P4 e P5. (B) P2, P3 e P5. (C) P4, P7 e P8. (D) P6, P7 e P10. (E) P9, P6 e P1. Assunto: Níveis de estoques 18. A JRQ Brinquedos Eletrônicos tem um consumo anual de 100.000 chips, sempre transportados pelo mesmo meio. O Dr. Quintana, gerente de produção da JRQ, esta analisando as opções de compra semestral ou trimestral de chips, representada nos gráficos a seguir. (PROVÃO, 2002) O Dr. Quintana deve tomar a sua posição considerando que a compra: (A) semestral apresenta menor investimento em estoque; (B) semestral resulta em maior custo de transporte; (C) semestral resultado em estoque zerado duas veze s ao ano, implicando em menor custo de falta; (D) trimestral resulta em consumo anual menor; (E) trimestral apresenta maior custo de manutenção de estoque. 3 6 9 12 meses 12.500 25.000 Chips em estoque 6 12 meses 25.000 50.000 Chips em estoque Compras Trimestrais Compras Semestrais Demanda anual = 100.000 Lote do pedido = 25.000 Número de Ordens = 4 Estoque Médio = 12.500 Demanda anual = 100.000 Lote do pedido = 50.000 Número de Ordens = 2 Estoque Médio = 25.000 9 Assunto: Contabilização de estoques 19. A JM Logística & Consultoria está fazendo o levantamento do custo de estoques de uma empresa para determinar as compras que devem ser feitas nos próximos 4 trimestres, de maneira a atender a demanda dos clientes por um determinado produto. Considere: a inexistência de estoque inicial; atendimento de toda a demanda dentro do trimestre; compras do trimestre não devem superar a demanda estimada do próprio trimestre; utilização do sistema PEPS de contabilização de estoques (o primeiro a entrar é o primeiro a sair). Os preços unitários de compra são apresentados na tabela abaixo. (PROVÃO, 2002) Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Demanda Estimada do Produto (em unidades) 500 300 400 600 Preço Unitário de Compra (em reais) 5,00 6,00 7,00 8,00 Qual o estoque, em termos físicos e financeiros, ao final dos quatro trimestres? (A) 150 unidades e R$ 925,00 (B) 150 unidades e R$ 650,00 (C) 100 unidades e R$ 650,00 (D) 50 unidades e R$ 300,00 (E) zero unidade e R$ 0,00
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