Atividade Avaliativa 3

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15/05/2022 13:38 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
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Iniciado em domingo, 15 mai 2022, 12:13
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 15 mai 2022, 13:38
Tempo
empregado
1 hora 24 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
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Todo projeto ou fase, ou atividade do projeto, dependendo de sua complexidade, requer encerramento depois de ter alcançado os seus
objetivos ou vir a terminar por outras razões, a exemplo do projeto ter se tornado obsoleto durante o seu desenvolvimento. O encerramento
administrativo consiste em verificar e documentar os resultados do projeto (prazo, custos, qualidade e problemas ocorridos) para formalizar
a aceitação do produto do projeto pelos patrocinadores, clientes, etc.
 
Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, avalie as informações a seguir, a respeito dos documentos produzidos no
encerramento do projeto.
 
      I.        Acervo do projeto é um conjunto de todos os registros do projeto, preparado pela equipe responsável pelo projeto.
     II.        Aceitação formal é a documentação em que o cliente realizou o aceite do projeto.
     III.       Lições aprendidas são as causas das falhas e desvios do projeto, os motivos das ações corretivas que foram tomadas e dos tipos de
aprendizado do projeto. 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. I, II e III.
c. I e II, apenas.
d. II, apenas. 
e. II e III, apenas.
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=35&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=35&section=7
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/view.php?id=2988
15/05/2022 13:38 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O sequenciamento das atividades de um projeto é a identificação e documentação das atividades predecessoras ao longo das atividades
agendadas no projeto. Utilizamos para determinação da precedência, o método do diagrama de precedência (PDM – Precedence
Diagramming Method), que também é conhecido como AON (Activity on Node), ou em português Atividade-No-Nó, este determina a
precedência.
PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2008. (Adaptado)
 
Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, avalie as informações a seguir, a respeito dos métodos do diagrama de
precedência.
 
      I.        Na precedência Início-Início podemos garantir que se a atividade A tiver um atraso (falha no prazo) de 3 dias, a atividade B terá
início no mínimo na mesma data.
     II.        Na precedência Término-Término podemos garantir que a atividade B somente poderá iniciar quando a atividade A tiver
terminado.
    III.        Na precedência Início-Término podemos garantir que a atividade B somente terminará quando a atividade A no mínimo tiver sido
iniciada.
    IV.        Na precedência Término-Início podemos garantir que se a atividade A tiver um atraso ou aumentar a duração desta atividade
(falha no prazo) de 3 dias, a atividade B somente será concluída quando a atividade A for concluída. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I e III.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. I, II, III, IV.
Planejamento de Recursos Humanos é definido como sendo a determinação das funções, responsabilidades e relações hierárquicas do
projeto, onde é criado o plano de gerenciamento de pessoal. Em um projeto as pessoas alocadas podem ser internas ou externas à
organização responsável por executar o projeto e o plano de gerenciamento de pessoal deve incluir informações sobre contratação ou
mobilização, sobre a necessidade de treinamentos específicos para a equipe do projeto, se existirá maneiras de premiação de acordo com o
desempenho da equipe. Existem as ferramentas e técnicas para o planejamento de recursos humanos. 
Qual das alternativas abaixo corresponde às técnicas e ferramentas para documentar funções e responsabilidades? 
Escolha uma opção:
a. Diagrama de atividades.
b. Diagrama do método do caminho crítico.
c. Diagrama de rede.
d. Gráfico matricial.
e. Gráfico de marcos.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Em qualquer projeto é importante identificarmos os riscos desde o início e termos controle em cada atividade, e não somente no final do
projeto, pois se isso ocorrer, pode ser tarde demais. A administração do risco surgiu a partir da atividade de previsão, ou seja, pela
necessidade de controlar o futuro, de modo a assegurar a entrega de um projeto dentro do prazo, por exemplo, e com os resultados
esperados previamente.
MULCAHY, Rita . Preparatório para o Exame de PMP. São Paulo: RCM Publications Inc., 2009. (Adaptado)
 
Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, avalie as informações a seguir, a respeito dos componentes do risco.
 
      I.        Causa é tudo que pode ocasionar, ou vir a contribuir para que o risco venha a ocorrer.
     II.        Probabilidade de ocorrência é de quanto em quanto tempo, o risco pode vir a ocorrer, ou ocorre.
     III.       Frequência de ocorrência é a chance de determinado risco vir a ocorrer, esta causa é normalmente mensurada em percentual, ou
em alta, média e baixa. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I, II e III. 
b. I e III. 
c. II e III.
d. I e II.
e. I. 
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