prova AV1 RH 1

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	Avaliação: GST0582_AV1_201202082734 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201202082734 - CARLOS ALBERTO AGUERO 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 20/04/2013 15:20:24
	
	 1a Questão (Cód.: 42105)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: 
		
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. 
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. 
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	Transforma a organização proativa em reativa. 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 42123)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
		
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. 
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. 
	
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 42198)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A ação estratégica de recursos humanos é facilitada pela análise dos cenários internos e externos, de forma a fornecer subsídios que permitam à área intervir adequadamente. Tais análises nos permitem obter:
		
	
	Planos
	
	Salários
	
	Crises 
	
	Indicadores 
	
	Dados
	
	
	 4a Questão (Cód.: 14090)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Recurso necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego:
		
	
	cartão de visita 
	
	desligamento 
	
	currículo
	
	entrevista 
	
	referências 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 11184)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: 
		
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 11199)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à: 
		
	
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo. 
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 42073)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Cada área dentro de uma estrutura organizacional possui o seu valor específico, contribuindo com a sua expertise para o resultado positivo do negócio. Diante desta perspectiva de importância singular, assinale a alternativa que define corretamente a aplicação da área de Recursos Humanos em uma organização.
		
	
	Aplica-se à necessidade que a empresa possui de praticar a gestão participativa.
	
	Esta área existe em função da necessidade de controle e monitoramento das ações das pessoas durante o horário de trabalho.
	
	A aplicabilidade da área está diretamente relacionada à qualidade de vida de cada funcionário. 
	
	Esta importância da existência está vinculada à efetiva melhora do desempenho dos funcionários na Empresa, implicando resultados mais satisfatórios para a organização.
	
	Essa área existe basicamente para cumprir todas as atividades relacionadas a contratação e demissão de funcionários, tais como: recrutamento, seleção, treinamento, emissão de folhas de pagamento e outros. 
	
	
	 8a Questão (Cód.: 11329)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A Gestão de Pessoas (GP) é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Assinale a resposta que contém os seis processos básicos. 
		
	
	Processos de: recrutamento e seleção, marketing institucional, competências e habilidades, desenvolvimento de carreira, pesquisa e sondagem de clima organizacional e treinamento e desenvolvimento. 
	
	Processos de: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. 
	
	Processos de: desenvolver, promover, motivar e  monitorar pessoas, gestão do clima organizacional e captar talentos. 
	
	Processos de: motivar, treinar, promover e recompensar pessoas, gerenciar conflitos e promover qualidade no trabalho. 
	
	Processos de: gerenciar e desenvolver pessoas, fiscalizar processos, recompensar pessoas, metas e objetivos e gestão de marketing. 
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42214)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qual a principal finalidade do subsistema de Recrutamento? 
		
	
	Qualificar, habilitar pessoas para exercerem determinados cargos. 
	
	Zelar pela integridade física dos trabalhadores. 
	
	Selecionar candidatos que atendam ao perfil das vagas oferecidas pela empresa.
	
	Prevenir conflitos coletivos de trabalho. 
	
	Fornecer mão de obra para atender às necessidades das organizações.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 42172)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
		
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel. 
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
	
	Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa. 
	
	Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação. 
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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