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Gestão Qual. Projetos AV2

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV2-2012.3EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 
Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201107083061 - GERALDO LUCAS GOMES 
Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (136775) 
Um diagrama de precedências e um diagrama de setas são ambos exemplos de rede. Qual a 
afirmativa descreve a diferença básica entre eles? Pontos da Questão: 0,5 
 O Diagrama de setas não indica o caminho crítico 
 O Diagrama de setas incorpora o PERT na duração da atividade 
 O Diagrama de Precedências utiliza folga como parte da duração da atividade 
 O Diagrama de precedência não representa a atividade como "nó" 
 O Diagrama de precedências representa a atividade como "nó" 
 
Questão: 2 (129476) 
Todos os itens listados representam características pertinentes a projetos, exceto um. 
(assinale essa opção). 
 Pontos da Questão: 1 
 Início e fim definidos 
 Se repete a cada mês 
 Provisório 
 Atividades interrelacionadas 
 Inédito 
 
Questão: 3 (139453) 
1) No que concerne ao conceito de qualidade, avalie as sentenças abaixo: 
I. A qualidade é objetiva e direta, ou seja pode ser medida com facilidade. 
II. A qualidade de software abrange não só as características do produto, mas também do 
processo de desenvolvimento 
III. A qualidade carece de um processo contínuo de monitoramento e controle 
IV. O único critério de qualidade é a conformidade do produto com suas especificações. 
Com base em sua análise, assinale a única alternativa correte. Pontos da Questão: 0,5 
 Estão corretas somente as opções II, III e IV 
 Estão corretas somente as opções II e III 
 Estão corretas somente as opções I, III e IV. 
 Está correta somente a opção II. 
 Estão corretas somente as opções III e IV 
 
Questão: 4 (139561) 
Assinale a opção que apresenta o nome da ferramenta usada para apresentar as atividadades 
ao longo do tempo, com os marcos. Pontos da Questão: 0,5 
Página 1 de 3Visualização de Prova
19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4468545&p2=13113&p3=1284726
 Organograma 
 Diagrama do Tempo 
 Cronograma 
 Diagrama de Recursos 
 Heliograma 
 
Questão: 5 (129510) 
Assinale a opção que mostra qual processo envolve subdividir os maiores produtos do proejto 
em componentes menores e mais falcilmente gerenciáveis. Pontos da Questão: 0,5 
 Planejamento do escopo 
 Iniciação 
 Criação da EAP 
 Definição do escopo 
 Diagrama de casos de uso 
 
Questão: 6 (130094) 
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo Pontos da Questão: 0,5 
 Declaração preliminar do escopo 
 Plano de gerenciamento do escopo 
 Plano estratégico da empresa 
 Declaração do escopo 
 Plano de escopo 
 
Questão: 7 (137394) 
Ao se tentar gerenciar e reduzir os riscos associados com um projeto, os eventos de risco 
devem ser agrupados de acordo com: Pontos da Questão: 0,5 
 A fonte do evento de risco. 
 O impacto do evento de risco caso ocorra. 
 
 O efeito que o evento de risco terá no projeto. 
. 
 A tolerância do gerente do projeto para com o evento de risco. 
 A possibilidade de acontecimento do risco 
 
Questão: 8 (139285) 
Imagine que você foi solicitado a fazer um HISTOGRAMA para a etapa de Gerenciamento da 
Qualidade 
- Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por 
você? 
 Pontos da Questão: 1 
 Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia 
orientar as escolhas de ação 
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade 
 Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto 
 Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas 
Página 2 de 3Visualização de Prova
19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4468545&p2=13113&p3=1284726
 
associados aos mesmos 
 Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, 
traçando na ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, 
percepção de melhorias ou degradação 
 
 Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
 
Questão: 20111AV2CCT0183021 (137015) 
9 - O que significa estabelecer CONTINGÊNCIA na análise de RISCOS das atividades de um 
Projeto? 
 
 Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
Contingência significa estabelecer um plano de ações para seguir quando da ocorrência de um 
evento indesejado. Deve ter o passo a passo para resolver o problema. Temos que ter mais 
mais atenção nos riscos com alta probabilidade de ocorrência e com alto impacto no projeto. 
 
Gabarito: 
Preparar planos de continuidade em caso de emergência (situações adversas). 
 
Fundamentação do Professor: 
 
Pontos do Aluno: 1,5
 
Questão: 20111Av2CCT0183002 (136770) 
10 - O que é um projeto bem sucedido? Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
Projeto bem sucedido é aquele que termina no prazo previsto, dentro do orçamento 
planejado, atendendo os critérios de qualidade. 
 
Gabarito: 
É aquele que atinge os objetivos dentro do planejamento realizado 
 
Fundamentação do Professor: 
 
Pontos do Aluno: 
Atendendo a todo o planejamento! Vou considerar.
1,5
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Página 3 de 3Visualização de Prova
19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4468545&p2=13113&p3=1284726

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