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Histórico Escolar Avaliação On-Line Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO- CCT0186 Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107083061 - GERALDO LUCAS GOMES Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (147317) Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: 1. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. 2. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 3. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova forma de trabalho. Estão corretas: Pontos da Questão: 1 Apenas a afirmação 2 Apenas a afirmação 1 As afirmações 1 e 2 As afirmações 1, 2 e 3 As afirmações 2 e 3 Questão: 2 (149955) A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama-se: Pontos da Questão: 0,5 Teoria do agente-principal Teoria da empresa-cliente Teoria baseada na confiança Teoria Institucional Teoria do consumidor-produtor Questão: 3 (156543) Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Página 1 de 4Visualização de Prova 19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4322487&p2=12156&p3=1284726 Nível 3 - Definido Nível 5 - Otimizado Questão: 4 (147312) O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não suportaram a manipulação dos seus resultados contábeis. Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os governos e impulsionaram os Estados Unidos para criação da: Pontos da Questão: 0,5 Lei Terrorista Lei Autoritária Lei Testamentária Lei Sarbanes-Oxley (SOX) Lei da Soberania Americana Questão: 5 (149758) Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio interno de comunicação para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de trabalho, utilizando recursos como quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC deve ser lembrado diariamente na cabeça de cada pessoa para que sua essência faça parte da empresa e de todos que nela trabalham. Considere as seguintes afirmações: I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. II. Missão é a razão de existência da empresa. III. Visão é a razão de existência da empresa IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão da estratégia definida no BSC. Quais afirmações estão corretas? Pontos da Questão: 1 As afirmações I e III As afirmações I e II Apenas a afirmação I Apenas a afirmação III As afirmações I, II e IV Questão: 6 (149596) Podemos compreender a Governança em TI como: Pontos da Questão: 1 Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização. Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. Questão: 7 (149745) Página 2 de 4Visualização de Prova 19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4322487&p2=12156&p3=1284726 O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: Pontos da Questão: 0,5 "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". Questão: 8 (149506) Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança? Pontos da Questão: 0,5 Federalismo Monarquia de negócio Monarquia de TI Anarquia Presidencialismo Questão: 9 (149986) Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva [...]”. Considere as seguintes afirmações: I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal. II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos fundamentais para o exercício do controle. III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados (accountability) e obediência às leis do país (compliance). IV. É essencial a implementação de uma política de segurança. Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são? Pontos da Questão: 1 As afirmações I, II e III As afirmações II e III As afirmações III e IV As afirmações I, II e IV As afirmações II , III e IV Questão: 10 (149970) A série de escândalos corporativos os Estados Unidos e Europa no período de 2001 a 2003 e a Página 3 de 4Visualização de Prova 19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4322487&p2=12156&p3=1284726 crise financeira global de setembro de 2008, contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez mais presente como um dos principais focos de discussão nas reuniões executivas da alta gestão. Percebeu-se que com sistemas informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros qualificados as empresas podiam evitar fracassos decorrentes de: Pontos da Questão: 1 Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e fraudes Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e hackers Abusos de poder; erros estratégicos e fraudes Abusos de poder; erros estratégicos e assédio moral Abusos de poder; quebras de equipamentos e fraudes Fechar Server IP : 192.168.10.137 Client IP: 164.85.68.12 Tempo de execução da página : 1,516 Página 4 de 4Visualização de Prova 19/12/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4322487&p2=12156&p3=1284726
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