GESTAO DE STAHOLDERS

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AÇÕES E COMPORTAMENTOS QUE UM GESTOR DE PROJETOS PRECISA TER PARA GERIR SEUS STAKEHOLDERS E O PROJETO.
Para melhorar identificar e administrar os Stakeholders em um projeto, é necessário efetuar um levantamento sobre quais são os conflitos existentes, e assim gerencia-los, de forma que consiga transforma-los em uma força impulsionadora do projeto. Após pontuar quais são estes conflitos, é necessário criar uma relação positiva com os Stakeholders, e talvez este seja o maior desafio do projeto, para isso é importante seguir alguns passos para traçar o perfil dos Stakeholders e definir qual a melhor forma de abordagem para cada um.
Para identificar um Stakeholder é preciso listar todas as possíveis partes interessadas, e que de certa forma seus interesses influenciam de forma direta o projeto desenvolvido, após identifica-los o próximo passo é criar uma planilha de comunicação, esta planilha deve estar divida por importância (classificação dos Stkehorders de acordo com a importância que os mesmo tem dentro de um projeto), abordagem (como contatar e tratar cada Stakeholder de acordo com a personalidade de cada um), influência (entender oque cada Stakeholder pode fornecer para o projeto), forma de persuasão, (como persuadir cada Stakeholder para melhor desenvolvimento do projeto) e gerenciar a comunicação e contribuição de cada Stakeholder.
	Após seguir este passo a passo, está na hora de implementar o plano de ação, é necessário também ficar atento as mudanças pois em um projeto este fator pode ser decisivo no desenvolvimento da gestão dos Stakeholders, ou seja a gestão dos Stakeholders está diretamente ligada ao planejamento, organização das tarefas, direção dos processos e controle das atividades, tendo estes passos definidos é possível obter o sucesso no projeto.
Referência:
MARQUES, Virgilio. Gerenciamento dos Stakeholders: O que é e como fazer?. Disponível em: https://ww.fm2s.com.br/gerenciamento-dos-stakeholders/. Acesso em: 10 de Novembro de 2020.