Adm de novos de nogócios

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1
          Questão
	
	
	Ao realizar análise do ambiente de negócios, são identificados alguns fatores úteis como:
I. Criar consciência empresarial em relação aos aspectos do macroambiente que são desfavoráveis ou imutáveis, bem como aqueles em que a empresa atuará.
II. Compreender os aspectos favoráveis e não favoráveis à introdução ou manutenção de um produto ou serviço em um determinado macroambiente.
III. Proporcionar mais qualidade como apoio visual.
IV. Aumentar os negócios por meio do desenvolvimento de novos mercados para seus produtos..
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
		
	 
	Apenas I e II estão corretas
	
	Apenas II e IV estão corretas
	
	Apenas II e III estão corretas
	
	Apenas I e III estão corretas
	
	Apenas I e IV estão corretas
	Respondido em 18/05/2022 12:30:53
	
Explicação:
Vamos à análise das afirmativas:
I. Criar consciência empresarial em relação aos aspectos do macroambiente que são desfavoráveis ou imutáveis, bem como aqueles em que a empresa atuará. CORRETA ¿ se não há como mudar, ou são desfavoráveis, é preciso estar atento, pois isto pode até mesmo inviabilizar o empreendimento. 
II. Compreender os aspectos favoráveis e não favoráveis à introdução ou manutenção de um produto ou serviço em um determinado macroambiente. CORRETA ¿ para saber se o produto é viável, é preciso levar em consideração todos os aspectos do macroambiente.
III. Proporcionar mais qualidade como apoio visual. INCORRETA ¿ o apoio visual não necessariamente institui qualidade.
IV. Aumentar os negócios por meio do desenvolvimento de novos mercados para seus produtos. INCORRETA ¿ mercados não são desenvolvidos, são conquistados através do atendimento as necessidades do público. 
Sendo assim, a opção correta é: Apenas I e II estão corretas.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A fim de orientar o empreendedor na seleção de boas oportunidades, existem algumas variáveis que devem ser consideradas. Para isso o empreendedor deve responder algumas perguntas:
Quem são os concorrentes?
Quantos são e onde estão? 
Quais são suas vantagens competitivas?
Qual é o alcance e a eficácia de seus canais de distribuição?
Há barreiras para novos ingressantes?
Quais são os fornecedores concorrentes?
Qual critério essas perguntas buscam analisar?
		
	
	Viabilidade de produção
	
	Viabilidade de mercado
	
	Investimento Inicial
 
	
	Controle Governamental
	 
	Concorrência
	Respondido em 18/05/2022 12:31:06
	
Explicação:
Ao responder essas perguntas o empreendedor terá um panorama da concorrência que irá enfrentar.
 
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
		
	
	A Análise de Mercado.
	
	A Estratégio do Negócio.
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	 
	O Sumário Executivo.
	
	O Planejamento Financeiro.
	Respondido em 18/05/2022 12:31:15
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	São consideradas fontes de ideias, exceto:
		
	
	Mudanças demográficas e sociais
	 
	Produtos já maduros no mercado.
	
	Experiências adquiridas como consumidor
	
	Caos econômicos e crises
	
	Ideias que deram certo em outros lugares.
	Respondido em 18/05/2022 12:31:27
	
Explicação:
Produtos maduros e já estáveis no mercado não representam uma categoria de oportunidade de negócio.
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Apenas escolher a oportunidade de negócio, não é suficiente, é necessário verificar se essa realmente é uma boa oportunidade. Para analisar as oportunidades, deve-se considerar: viabilidade de mercado, concorrência, viabilidade de produção, controle governamental, investimento inicial e retorno. Em relação a esses critérios, assinale a alternativa incorreta.
		
	 
	Ao analisar a concorrência consegue-se informações das dificuldades que serão enfrentadas. Além disso, serve para planejar o negócio e implementar estratégias iguais ao do concorrente.
	
	Ao analisarmos uma oportunidade, não podemos deixar de verificar os aspectos financeiros relacionados ao valor do investimento necessário para montar o empreendimento.
	
	A viabilidade de produção investiga às possibilidades de produção do produto que a empresa se propõe a fornecer.
	
	O empreendedor deve avaliar se há mercado para o seu produto, qual é o tamanho dele, o seu padrão de consumo e o quanto as pessoas estão dispostas a pagar.
	
	Há setores nos quais o governo exerce controle e a empresa deve atender à legislação vigente.
	Respondido em 18/05/2022 12:31:46
	
Explicação:
Deve-se planejar o negócio e implementar estratégias que diferencie do concorrente.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
		
	 
	Licenciar o produto
	
	Procurar financiamento
	
	Divulgar a terceiros o produto
	
	Vender o produto
	
	Arranjar sócios
	Respondido em 18/05/2022 12:31:51
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo percebe em seu bairro uma demanda não atendida por lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não domina os processos de trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança profissional.
A respeito do processo de escolha do novo negócio no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
		
	
	Pode-se dizer que Enzo inicia o novo negócio com base em uma derivação de ocupação, pois amplia os produtos e serviços com os quais já trabalha.
 
	
	Por não envolver nenhuma inovação em produto, o novo negócio de Enzo não terá êxito.
 
	
	Enzo certamente não se baseou em necessidade dos consumidores para iniciar o novo negócio, pois ele não trabalhava no ramo da empresa.
 
	
	O novo negócio não terá sucesso, pois para um pequeno empreendedor, só é viável iniciar com base em um novo conceito, para que não haja concorrentes.
 
	 
	O novo negócio poderá ter sucesso caso Enzo compreenda e planeje corretamente a noção de criação de valor a seus consumidores, o que não implica, necessariamente, em novos produtos ou preços baixos, mas um correto posicionamento do negócio.
	Respondido em 18/05/2022 12:32:13
	
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 2, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
· Conforme se vê em aula, novos negócios precisam criar algum valor aos clientes, o que não significa, obrigatoriamente, inovação em produto ou criação de novo conceito.
· A derivação de ocupação ocorre quando o profissional aproveita seus conhecimentos e se mantém, mais ou menos, no mesmo ramo. Para o caso relatado, Enzo deveria prestar algum serviço relacionado à sua profissão anterior, o que não acontece no caso de um pet shop.
· É possível que Enzo tenha se baseado em necessidade dos consumidores, pois, conforme relata o enunciado, percebeu uma demanda não atendida no bairro. A criação de valor, nesse caso, seria a comodidade da compra e o relacionamento, no ramo de pet shops.
	· 
	
	 
		8
          Questão
	
	
	As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies, derivação de ocupação e observação de tendências. O ipod um MP3, lançado pela Apple em 2001, foi um sucesso comercial, como negócio pode-se considerar como:Aperfeiçoamento de negócio.
	
	Exploração de hobbies.
	
	Necessidade dos consumidores
	 
	Novos negócios com base em novo conceito
	
	Novo negócio com base em conceito existente.
	Respondido em 18/05/2022 12:32:49
	
Explicação:
A criação de um novo negócio a partir de um novo conceito surge a partir de um produto/serviço novo. Exige competência técnica e/ou grande criatividade, demanda capacidade de inovação, demanda habilidade para prever padrões e tendências. Um novo conceito pode criar um novo mercado e revolucionar a sociedade. Como exemplos, temos: O telefone, de Graham Bell, O software, de Bill Gates, O Iphone, Steves Jobs, O Facebook, Mark Zuckerberg.
	
		
	Gabarito
Comentado