AV1 - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

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17/05/2022 EPS
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LAURA BORBA SILVA DA COSTA LAUREANO
Avaliação AV
202201021578 POLO CENTRO I - RIO DE JANEIRO - RJ
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Disciplina: EGT0102 - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Período: 2022.1 EAD (GT) / AV
Aluno: LAURA BORBA SILVA DA COSTA LAUREANO Matrícula: 202201021578
Data: 17/05/2022 17:48:55 Turma: 9002
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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 1a Questão (Ref.: 202206415749)
Os benefícios flexíveis são aplicados quando a empresa disponibiliza um pacote de benefícios para a escolha do
próprio colaborador. Ou seja, é como se fosse uma prateleira de mercado onde você escolhe o que vai colocar
na sua cesta. Nesse sentido, para se colocar um programa de benefícios flexíveis em prática, deve-se
considerar alguns passos importante, exceto:
Conhecer o perfil dos colaboradores (com isso, pode-se adequar o programa à real necessidade e ao desejo
das pessoas).
Saber quanto é gasto atualmente com o pacote de benefícios dos colaboradores.
Ter uma prateleira de benefícios atuais e relevantes para a necessidade da população.
Definir um teto de benefícios por funcionário (um percentual do salário). Não pode ser algo que ele tenha
como sacar em dinheiro.
Oferecer essa opção apenas para o nível superior da pirâmide hierárquica da organização.
 
 2a Questão (Ref.: 202206430139)
Não são estratégias consideradas na hora de se pensar em um programa de benefícios:
Alinhar salários e benefícios.
Ouvir as pessoas.
Coletar informações sobre as pessoas da empresa e o perfil familiar.
Enxergar o todo, todas as áreas e os subsistemas de RH.
Comunicar o novo programa no mesmo dia de uma decisão importante.
 
 3a Questão (Ref.: 202206349677)
Veja os seguintes conceitos:
 
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I - São os benefícios previstos no ordenamento jurídico brasileiro: férias, horas extras, adicional noturno, FGTS
e 13º salário.
II - Alguns benefícios são concedidos de forma espontânea e voluntária pela empresa, mesmo não sendo
previstos em lei.
III - Alguns benefícios são necessariamente ligados a gratificações em dinheiro. Empréstimos,
complementações de aposentadoria ou de funcionários afastados por motivo de saúde e financiamento de
remédios ou veículos são alguns exemplos disso.
IV - Há benefícios oferecidos na forma de serviços ou vantagens, como refeitório, cafeteria, acesso a clubes,
transporte fretado e horário flexível.
 
É correto afirmar que:
I e IV são corretos e III é falso.
I, II, III e IV são corretos.
Apenas IV é correto.
III e IV são falsos.
Apenas I e II são corretos.
 
 4a Questão (Ref.: 202206323842)
Sobre o princípio da intangibilidade, podemos concluir que:
A legislação prevê que, no caso de algum prejuízo causado pelo empregado, pode haver o desconto do
salário desde que haja culpa.
O empregador pode descontar do salário do empregado de qualquer dano causado independentemente de
culpa ou dolo.
O princípio da intangibilidade prevê que o salário não pode ser descontado nem reduzido por qualquer
motivo.
O princípio da intangibilidade prevê que o salário pode ser descontado por motivo de pensão alimentícia.
O empregador não pode descontar o salário do empregado por qualquer motivo.
 
 5a Questão (Ref.: 202206418036)
Sobre montar um programa de premiação por reconhecimento:
I - Pergunte aos colaboradores o que eles pensam sobre premiações.
II - Os prêmios em dinheiro são os mais queridos.
III - As pessoas têm formas semelhantes de querer ser reconhecidas.
IV - Deve-se montar um comitê de líderes para avaliar os tipos de prêmios distribuídos pelo plano.
V - A tecnologia pode ajudar na hora de montar um programa de premiação por reconhecimento.
Estão corretas as alternativas:
II e III.
I e IV.
IV e V.
I e V.
II e V.
 
 6a Questão (Ref.: 202206412137)
Veja as opções:
I - A transparência é muito importante. Seus funcionários precisam saber quais são seus direitos e deveres.
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II - O plano deve ser simples e direto para que as pessoas o compreendam de forma clara, sem fórmulas
complexas.
III - O programa deve gerar equilíbrio entre seus participantes, departamentos e diferentes níveis hierárquicos.
IV - O programa de bônus deve privilegiar os cargos do alto da pirâmide, pois possuem os maiores níveis de
responsabilidade.
V - Crie as condições, regras, metas, que mantenham as pessoas com alto nível de propósito.
Marque a alternativa que apresenta pelo menos uma opção errada;
I e II.
III e V.
II e V.
I e V.
II e IV
 
 7a Questão (Ref.: 202206424402)
No stock options, o funcionário vai:
Comprar ações da empresa compulsoriamente.
Ganhar um prêmio em dinheiro ao final do período de vesting.
Ganhar a opção de receber um bônus em dinheiro ou em ações.
Comprar ações da empresa ao preço corrente do mercado.
Ganhar o direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado.
 
 8a Questão (Ref.: 202206415719)
Pelos incentivos de longo prazo não serem um tipo de remuneração variável muito comum nas empresas, uma
grande dificuldade de implementá-los é fazer com que as pessoas da equipe entendam o benefício, tornando a
comunicação um ponto que merece atenção. Sobre a comunicação de um plano de ILP, marque a alternativa
correta:
Um plano de ILP muito simples pode se tornar algo irrelevante e não ganhar a atenção dos seus
participantes ¿ em outras palavras, fazendo seus beneficiários estarem confortáveis com os conceitos, as
regras, os prazos, as metodologias de cálculos, os termos envolvidos no assunto ILP, as questões sobre
bolsa de valores e ações etc.
Uma vez o plano de ILP implementado, é estratégico reduzir o tempo de comunicação nas versões a
posteriores, já que as pessoas estarão mais bem informadas.
É possível se deparar com um plano de ILP muito bem desenhado tecnicamente, mas que não atinja os
resultados esperados por erros em seu processo de comunicação.
Por mais que a comunicação seja um desafio, a empresa pode reduzir drasticamente o tempo a ela, pois o
objetivo é gerar o desempenho necessário para o pagamento da recompensa.
Um plano de ILP muito bem desenhado não gera problemas no processo de comunicação.
 
 9a Questão (Ref.: 202206335136)
Este documento mostrará os cargos da empresa, sua estrutura e as faixas salariais, os critérios e regras para a
gestão de cargos e salários. Que documento é esse?
Folha de pagamentos
Política salarial
Benchmarking interno
Descrição de cargo
Tabela salarial
 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5311401\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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 10a Questão (Ref.: 202206335122)
A gestão de salários é um tema sensível no que tange o comportamento humano; é de grande relevância
compreender as bases de algumas teorias da motivação para realizar um bom trabalho nessa área. São teorias
motivacionais que devemos considerar quando gerenciamos cargos e salários:
Teoria da Hierarquia das Habilidades, de Maslow.Teoria do Reforço, de Skinner.
Teria da Relevância, de Vroom
Teoria dos Fatores Motivacionais e Não Motivacionais, de Herzberg.
Teoria da Disparidade, de Adams.
 
Autenticação para a Prova On-line
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O0UD Cód.: FINALIZAR
 
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respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 03/05/2022 até 17/06/2022.
 
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