GESTAO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

Prévia do material em texto

20/05/2022 20:49 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): EDIVANDRO PERUZZO 202004117386
Acertos: 10,0 de 10,0 16/05/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Respondido em 16/05/2022 12:27:47
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
20/05/2022 20:49 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Respondido em 16/05/2022 12:23:23
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
Respondido em 16/05/2022 12:23:31
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Respondido em 16/05/2022 12:23:50
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
20/05/2022 20:49 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
VR - Valor realizado. 
VP - Valor Planejado. 
 VA - Valor Agregado. 
VC - Variação de custos. 
CR - Custos Real. 
Respondido em 16/05/2022 12:26:30
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar as comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Respondido em 16/05/2022 12:25:37
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Respondido em 16/05/2022 12:24:41
 
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
20/05/2022 20:49 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Respondido em 16/05/2022 12:27:16
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK,
os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas
e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de
possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também
atua fazendo: 
O plano de gerenciamento do projeto; 
O conhecimento das partes interessadas; 
O registro das lições aprendidas; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
 O controle integrado de mudanças; 
Respondido em 16/05/2022 12:24:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
20/05/2022 20:49 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma compilação de técnicas; 
Um código de conduta. 
 Uma compilação de boas práticas; 
Uma metodologia; 
Respondido em 16/05/2022 12:24:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','284007634','5364413441');