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1a Questão (Ref.: 201901413108) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. Representa a materialização do plano histórico. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 2a Questão (Ref.: 201901475293) Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: Ao período de tempo À finalidade Ao nível de atividade À estrutura À projeção dos valores 3a Questão (Ref.: 201901868089) Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Despesas Produção Custos deprodução Vendas Compra de estoques 4a Questão (Ref.: 201904382101) Um administrador fez as seguintes projeções para o próximo ano: - Estoques finais: 1.000 unidades; e - Quantidade de mercadorias a ser vendida: 6.000 unidades. Sabendo que o estoque inicial é de 1.500 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo ano: 3.500. 5.500. 6.000. 5.000. 4.500. 5a Questão (Ref.: 201901294836) Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 2100 4500 5500 5100 4300 6a Questão (Ref.: 201901927546) Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 5.000 unidades 2.000 unidades 4.000 unidades 1.000 unidades 3.000 unidades 7a Questão (Ref.: 201901810929) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas usando um percentual da receita usando um percentual do custo indireto combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional 8a Questão (Ref.: 201905181799) Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: antes do segundo ano. depois do quarto ano. não ocorrerá. antes do terceiro ano. antes do primeiro ano. 9a Questão (Ref.: 201901807771) Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado: planejamento operacional controle orçamentário sistema lógico-racional organização estrutural planejamento estratégico 10a Questão (Ref.: 201901427969) Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
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