AV1_ G MAI JEMP N - Jogos Empresariais

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21/05/2022 15:00 AV1: G.MAI.JEMP.N - Jogos Empresariais
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AV1
Entrega 28 mai em 23:59 Pontos 40 Perguntas 20
Disponível 21 mai em 0:00 - 28 mai em 23:59 8 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 40 de 40
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Enviado 21 mai em 15:00
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2 / 2 ptsPergunta 1
Os jogos, quando bem aplicados, estimulam a imaginação, criatividade
e permitem que o indivíduo se perceba como? Assinale a alternativa
correta.
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 Gestor
 Facilitador
 Um sistema
 Competidor
 Agente transformador
2 / 2 ptsPergunta 2
Com a aplicação dos jogos empresariais o grupo é conduzido a aplicar
quais habilidades e competências? Assinale a alternativa correta.
 Coletivas e individuais
 Técnica e coletiva
 Técnicas e individuais
 Individuais e sociais
 Aprendizagem e individuais
2 / 2 ptsPergunta 3
O conceito de universidade corporativa tem evoluído e tem como
estratégia proporcionar melhor aprendizagem e adaptação dos
conhecimentos no ambiente organizacional. Qual o principal foco da
aprendizagem organizacional?
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Contribuir com o desenvolvimento pessoal do funcionário.
Assim ele produzirá mais e melhor.
 
Proporcionar mudanças no comportamento das pessoas
envolvidas de modo que melhorem também a sua atuação na
vida profissional e pessoal.
 Nenhuma das respostas anteriores.
 Fazer com que o colaborador atinja metas.
 
Fazer com que o RH avalie a qualificação técnica do
funcionário.
2 / 2 ptsPergunta 4
O Brainstorming é um exemplo de jogo que dá suporte à metodologia
ativa. Informe a opção que apresenta o conceito correto de
Brainstorming de acordo com o apresentado no material de estudo.
 
É a reprodução de situações de trabalho onde são analisadas
diversas possibilidades ou problemas e tem como objetivo
avaliar as competências técnicas ou habilidades dos
funcionários.
 
Jogo no qual os funcionários são estimulados a apresentarem
novas ideias e liberação da criatividade.
 
Visa apresentar ao recrutador o comportamento que o
candidato terá no futuro.
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Utilizado nos processos seletivos, tem o objetivo de
reconstruir em cima de um palco o evento que pretende
analisar baseado na realidade atual .
 É um jogo de mercado, de comportamento e de processos.
2 / 2 ptsPergunta 5
No material da Unidade 1, demonstramos três exemplos de jogos
empresariais que têm função de suporte à metodologia ativa. Assinale
a alternativa correta.
 
Dramatização ou role playing, competição e Brainstorming ou
Chuva de ideias
 
Dramatização ou role playing, Simulação e Brainstorming ou
Chuva de ideias
 
Dramatização ou role playing, Ciclo PDCA, Brainstorming ou
Chuva de ideias.
 SWOT, Simulação, mosaico de valores.
 Dramatização, Simulação e mosaico de valores .
2 / 2 ptsPergunta 6
Apesar das diversas definições para o termo Jogos Empresariais,
marque a única realmente INCORRETA:
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Jogos Empresariais são atividades lúdicas que procuram estimular a
criatividade dos participantes sem compromisso com a reflexão da
realidade empresarial, pois se tratam apenas de analogias.
 
É uma atividade planejada previamente pelo facilitador, na qual os
jogadores são convidados a enfrentar desafios que reproduzem a
realidade de seu dia a dia, retratando situações específicas da área
empresarial.
 
Constituem uma técnica de aprendizagem em que o centro das
atenções se desloca para o grupo de participantes, criando com isso
uma situação de grande motivação.
 
É uma técnica de ensino que permite uma simulação, de forma
contextualizada, do ambiente empresarial, fazendo uso do recurso de
analogias para análise e avaliação de ações empresariais e seus
respectivos efeitos.
 
Os jogos empresariais estimulam o aprendizado e ampliam o interesse
dos participantes.
2 / 2 ptsPergunta 7
De acordo com o Ciclo da Aprendizagem Vivencial, identifique: Qual é
a fase em que os participantes têm a oportunidade de analisar o
ocorrido durante o jogo, avaliando sua atuação e estabelecendo
relações com os resultados obtidos?
 Relato 
 Processamento 
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 Generalização 
 Aplicação 
 Vivência 
2 / 2 ptsPergunta 8
No processo de aprender fazendo, o autor Gramigna apresenta o ciclo
da aprendizagem que se fecha ao passarmos por cinco fases. Assinale
a alternativa que apresentar corretamente as cinco fases indicadas
pelo autor.
 
A vivência, o espírito de equipe, o processamento da vivência,
a extrapolação e o compromisso pessoal.
 
A vivência, o relato de sentimentos, o processamento da
vivência e a extrapolação.
 
A vivência, o relato de sentimentos, o processamento da
vivência, a extrapolação e o compromisso profissional.
 
A vivência, o relatório de atividades, o processamento da
vivência, a extrapolação, o compromisso pessoal.
 
A vivência, o relato de sentimentos, o processamento da
vivência, a extrapolação e o compromisso pessoal.
2 / 2 ptsPergunta 9
21/05/2022 15:01 AV1: G.MAI.JEMP.N - Jogos Empresariais
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O Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV) é:
 Um ciclo natural do organismo ao vivenciar um jogo empresarial. 
 
Uma análise, posterior ao jogo, sobre o desempenho de seus
participantes com o intuito de destacar os integrantes mais
competitivos.
 
Processo que não usa a experiência para trazer resultados diretos para
a vida pessoal e profissional.
 
Abordagem metodológica que permite que seus participantes utilizem
de uma situação-problema (ou desafio) para dar sentido às suas
experiências.
 
Método de estudo detalhado sobre o jogo aplicado, de forma individual
e respectivos relatórios.
2 / 2 ptsPergunta 10
Considerando as opções apresentadas a seguir, todas são etapas de
planejamento de um jogo, EXCETO:
 Relatório. 
 Treinamento 
 Traçar objetivos e metas. 
 Escolher o jogo junto aos colaboradores. 
 Detectar necessidades. 
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2 / 2 ptsPergunta 11
O equilíbrio de Nash é considerado um dos principais conceitos da
historia da teoria dos jogos por apresentar uma das principais
características da vida humana. Marque a opção que confirma essa
afirmativa:
 As crenças e valores não influenciam as decisões. 
 
Traz consigo que nossas crenças e valores influenciam nossasdecisões.
 
Somente a aprendizagem na empresa é fundamental para o
desenvolvimento humano.
 As decisões são tomadas com base nas ações dos concorrentes. 
 
O ideal é observar todos os passos do concorrente e copiar suas
estratégias.
O equilíbrio de Nash traz consigo a influência de nossas
crenças e valores sobre nossas decisões.
2 / 2 ptsPergunta 12
O maior desafio do facilitador é perceber os benefícios da aplicação
dos jogos no desenvolvimento profissional. Após a aplicação, o RH
poderá direcionar qual estratégia de crescimento profissional?
Assinale a alternativa correta:
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 Promoções 
 Aumento de interessados em trabalhar na empresa 
 Competição amigável para atingir promoções 
 Alinhamento da equipe 
 Redirecionamento de tarefas 
Um dos benefícios na aplicação dos jogos para o
desenvolvimento profissional, é ter disponibilizado ao Rh da
empresa as habilidades e competências pessoais. O que
poderá proporcionar melhores oportunidades e promoções na
empresa. Promoções, alinhamento de equipe e
redirecionamento.
2 / 2 ptsPergunta 13
A melhor estratégia que se aplica para ambos os interessados é
aquela que mais se aproxima visando atender os resultados
esperados.
Essa análise se aplica a definição do(a):
 
 Soma Zero 
 Equilíbrio de Nash 
 Duopólio 
 Dilema do prisioneiro 
 Monopólio 
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O objetivo do equilíbrio de Nash é apresentar “a melhor
estratégia se aplica a ambos os interessados. Aquela que mais
se aproxima em atender os resultados esperados”.
2 / 2 ptsPergunta 14
Muitos autores contribuíram para o desenvolvimento dos jogos
empresariais e, consequentemente, para o que chamamos de teoria
dos jogos. Entre eles estão John F. Nash Jr., John C. Harsanyi e
Reinhard Selten.
Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que expressa
corretamente qual foi a contribuição destes três autores para a teoria
dos jogos:
 Aplicações às nações. 
 Modelo de duopólio. 
 Regras de soma zero. 
 Ferramentas estratégicas. 
 Aplicações à países. 
Como apresentado na Unidade 3, no tópico 2.1 Pontos
principais da história da Teoria dos Jogos.
A principal contribuição destes três autores para a teoria dos
jogos, foram as ferramentas estratégicas.
2 / 2 ptsPergunta 15
21/05/2022 15:01 AV1: G.MAI.JEMP.N - Jogos Empresariais
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13857/quizzes/34060 11/14
Diante das situações estratégicas de utilização dos jogos de
empresas, foram abordados alguns principais fatos que marcaram a
historia da teoria dos jogos. De acordo com a Unidade 2, marque a
alternativa que aponta o autor que criou o método DUOPÓLIO:
 John F. Nash 
 Von Neumann 
 Antoine Augustin Cournot 
 Reinhard Selten 
 Harsanyi 
Cournot apresenta o método duopólio, caracterizado por duas
empresas dominantes no mercado que produzem o mesmo
bem e em comum acordo decidem estabelecer parâmetros de
preço, quantidade, entre outros, e que são adaptáveis entre si.
2 / 2 ptsPergunta 16
No âmbito empresarial percebemos diversas influencias do método de
Nash e Neumann quando analisamos estratégias de mercado. Marque
a opção que exemplifica uma dessas estratégias citadas no livro texto:
 Análise de fraquezas dos concorrentes 
 Estudo estatístico sobre o mercado 
 Cooperação entre os concorrentes
 Competição entre empresa e concorrente 
 Decisões baseadas unicamente na concorrência
21/05/2022 15:01 AV1: G.MAI.JEMP.N - Jogos Empresariais
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No âmbito empresarial, podemos perceber as influencias
geradas pelos métodos de Nash e Neumann quando
analisamos estratégias de mercado, onde organizações
empresariais analisam as fraquezas do concorrente e trabalham
com hipóteses de diferenciar seu produto ou serviço.
2 / 2 ptsPergunta 17
A batalha do mar de Bismarck, representa o ataque do exército
japonês a tropa de Lae. Selecione abaixo a alternativa que represente
o motivo pelo qual os japoneses perderam a guerra:
 Não tiveram sorte. 
 A quantidade de soldados era menor. 
 Os caminhões de guerra não chegaram a tempo. 
 Não ter visibilidade do caminho a ser percorrido devido à chuva. 
 
Falha na estratégia em conhecer todos os detalhes mais relevantes
sobre o exercito de Lae.
O ponto chave da batalha de Bismarck é a estratégia com base
no modelo resumido de um estudo das variáveis estratégicas
em que alguns dados são destacados enquanto outros são
omitidos. Não por serem menos importantes, mais sim, por
serem irrelevantes para o estudo que está sendo direcionado.
Na prática, é difícil dar atenção aos mínimos detalhes. Então é
estratégico unir esforços para o que é mais relevante. Se
ocorrer equívocos devido a aplicação de estratégias menos
importantes, as decisões podem sofrer impactos
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2 / 2 ptsPergunta 18
A matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada no âmbito
empresarial para analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Marque a opção de análise do ambiente externo:
 Análise dos fornecedores e parceiros 
 Análise organizacional 
 Análise da qualidade dos produtos 
 Análise de portfólio 
 Análise do mercado 
Podemos considerar a análise do ambiente comercial como
fator externo, sendo o segmento onde a empresa esta inserida.
2 / 2 ptsPergunta 19
O equilíbrio de Nash é considerado um dos principais conceitos da
historia da teoria dos jogos por apresentar uma das principais
características da vida humana. Marque a opção que confirma essa
afirmativa:
 
Traz consigo que nossas crenças e valores influenciam nossas
decisões.
 
O ideal é observar todos os passos do concorrente e copiar suas
estratégias.
21/05/2022 15:01 AV1: G.MAI.JEMP.N - Jogos Empresariais
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Somente a aprendizagem na empresa é fundamental para o
desenvolvimento humano.
 As crenças e valores não influenciam as decisões. 
 As decisões são tomadas com base nas ações dos concorrentes. 
O equilíbrio de Nash traz consigo a influência de nossas
crenças e valores sobre nossas decisões.
2 / 2 ptsPergunta 20
A matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada no âmbito
empresarial para analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Marque a opção de análise do ambiente externo:
 Análise da qualidade dos produtos 
 Análise de portfólio 
 Análise do mercado 
 Análise dos fornecedores e parceiros 
 Análise organizacional 
Podemos considerar a análise do ambiente comercial como
fator externo, sendo o segmento onde a empresa esta inserida.
Pontuação do teste: 40 de 40