SEGUNDA AVALIAÇÃO OBJETIVA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação II - Individual (Cod.:739213)Orçamento Empresarial (CON30) 
Prova47660838 
Período para responder14/05/2022 - 05/06/2022 
 
1 A depreciação tem como finalidade reduzir o valor dos bens no patrimônio da 
empresa devido ao tempo de utilização, bem como o desgaste desses bens, que pode 
ocorrer por diversos motivos. Considerando as causas da depreciação, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Causas físicas: desgaste natural decorrente do uso e do tempo. 
II- Causas funcionais: perda de eficiência devido a fatores tecnológicos. 
III- Causas excepcionais: situações excepcionais que independem da ação humana. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Somente a sentença III está correta. 
B) Somente a sentença II está correta. 
C) Somente a sentença I está correta. 
D) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
2 Um custo é considerado indireto quando não pode ser identificado diretamente 
aos seus portadores finais, isto é, aos objetivos que consomem os recursos ou às 
atividades que geraram esses custos. Esses custos necessitam da utilização de 
algum critério de rateio ou distribuição para sua alocação aos produtos, pois não 
podem ser apropriados de forma direta nas unidades específicas, ordens de 
serviços ou produtos e serviços executados. 
Sobre os exemplos de custos indiretos, assinale a alternativa INCORRETA: 
A) Depreciação de equipamentos. 
B) Mão de obra direta. 
C) Aluguel. 
D) Materiais indiretos. 
 
3 A produção da empresa deve ser planejada, para evitar desabastecimento ou 
estoques em excesso. Durante esse planejamento, deve ser considerada a 
sazonalidade dos produtos. A sazonalidade é a venda do produto em períodos 
específicos, podendo se elevar em um determinado mês do ano, enquanto que em 
outro, tende a diminuir. Considerando a necessidade de absorver a sazonalidade 
do mercado, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Adotar política de admissões e demissões conforme a necessidade de produção. 
II- Manter sempre um estoque elevado, independente da época do ano. 
III- Deixar de atender à demanda, sem que ocorram prejuízos com isso. 
 IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) As sentenças I e III estão corretas. 
B) As sentenças I e IV estão corretas. 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) Somente a sentença III está correta. 
 
4 Quando tratamos dos tipos de investimentos que poderiam ser classificados como 
centro de investimentos, temos um que ocorre quando a empresa faz um 
investimento para agregar ao produto algo diferenciado para provocar o mercado, 
podendo ser feito por determinado tempo ou de forma permanente. 
Qual tipo de investimento se faz referência nesse caso? 
A) Investimentos financeiros. 
B) Investimento de inovação. 
C) Investimento de expansão. 
D) Investimento de ofensivas. 
 
5 Todos os passos que antecedem ao orçamento podem ser designados de 
premissas. As premissas dar-se-ão conforme o cenário apresentado na empresa e 
são essenciais para que a elaboração do plano orçamentário aconteça 
satisfatoriamente. Desta forma, a maioria dos orçamentos preocupa-se em antever 
as receitas e despesas (todos os custos e despesas) da empresa. Qualquer 
orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma empresa (quando meras projeções 
de um negócio ou atividade futura), baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos 
no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o 
registro histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente que é o 
principal elemento na formação de premissas orçamentárias. Assinale a 
alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas Premissas 
para a Elaboração de Orçamentos: 
 
A) É necessário preparar manuais que abordem os objetivos a serem atingidos, os 
passos a serem seguidos e as técnicas de elaboração. 
 
B) A pessoa responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações 
necessárias à sua elaboração. 
 
C) Para iniciar os trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e 
controle. 
 
D) Os resultados são repassados à diretoria por meio de relatórios orçamentários. 
 
6 As empresas que possuem o processo produtivo definido em industrialização possuem 
as atividades separadas por departamentos e centros de custos, com o objetivo de 
facilitar a alocação e o rateio dos custos fixos industriais. Assim sendo, é comum as 
organizações dividirem sua estrutura em centros de custo ou departamentos, para 
identificar e facilitar o controle de seus gastos. Considerando a estrutura dos centros de 
custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto. 
( ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário. 
( ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos. 
( ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A) F - F - V - F. 
B) V - F - F - V. 
C) V - V - F - F. 
D) F - V - V - V. 
 
7 A estrutura de centros de investimento será implantada na instituição e terá 
reflexos relacionados diretamente com o seu tamanho e objetivos propostos. 
Dentro dos centros de investimento, podemos dividir os investimentos em cinco 
grupos, dependendo de suas características. Considerando os centros de 
investimento, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Investimento de expansão. 
II- Investimento de inovação. 
III- Investimento de ofensivas. 
IV- Investimentos calculados e obrigatórios. 
V- Investimentos financeiros. 
 
( ) Modificação do processo produtivo, visando a aumentar a produção ou reduzir o 
custo. 
( ) Especulação de mercado. 
( ) Ampliação da capacidade produtiva mediante implantação de novas unidades 
produtivas. 
( ) Aplicação de recursos necessários para cumprimento de exigências complementares. 
( ) Melhoria para valorização do produto no mercado. Agora, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA: 
 
A) II - III - IV - V - I. 
B) II - V - I - IV - III. 
C) III - I - V - II - IV. 
D) V - IV - II - I - III. 
 
8 O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é 
algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não 
alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o 
processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, 
novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre 
outros. II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o 
intuito de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso 
ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante 
o ano. 
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" 
pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" 
de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por 
exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, 
dependendo da avaliação e decisão dos administradores da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Somente a sentença I está correta. 
B) As sentenças I e II estão corretas. 
C) As sentenças I e III estão corretas. 
D) As sentenças II e III estão corretas. 
 
9 Quando falamos em orçamentos, muitas vezes podemos imaginar qual é a sua 
verdadeira aplicabilidade e utilidade. Nesse sentido, algumas perguntas são 
frequentes, tais como: é viável implantar um sistema orçamentário? Qual é o grau 
do retorno de informações que ele pode fornecer para o gestor? Qual é o custo 
financeiro e de treinamento de pessoal qualificadopara a sua implantação? De 
modo geral, o controle orçamentário parece ser complexo. No entanto, pode não 
ser se a equipe selecionada para a sua implantação corresponder à estrutura 
organizacional da empresa. A importância do sistema de controle orçamentário 
para a administração moderna comprova-se, facilmente, através da notável 
aceitação que o uso de orçamentos vem alcançando nas últimas décadas, apesar de 
sua complexidade. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: KNUTH, Valdecir. Orçamento empresarial. Indaial: Uniasselvi, 2012. 
A) A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, 
exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar 
resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática 
constante e de aperfeiçoamentos. 
 
B) A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, não é de aplicação complexa, 
exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar 
resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática 
constante e de aperfeiçoamentos. 
 
C) A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação básica, exigindo 
poucos trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar 
resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática 
constante e de aperfeiçoamentos. 
D) A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, não 
exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar 
resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática 
constante e de aperfeiçoamentos. 
 
10 Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus 
processos administrativos e operacionais adequados de acordo com seu porte e 
atividade. Isso denota a necessidade em definir o processo decisório para delimitar 
as competências e alçadas de cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da 
entidade que estão envolvidos com o processo decisório precisam prestar contas de 
seus atos aos diretores e acionistas. Assinale a alternativa CORRETA que nomeia 
o processo de prestar contas sobre os resultados obtidos: 
 
A) Accountability. 
B) Execução. 
C) Motivação. 
D) Planejamento.