atividade contextualizada empreendedorismo

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Atividade Contextualizada
Rafael Albuquerque Gouvêa	
01483206
Análise e desenvolvimento de sistemas
Empresa: Moda Fashion 
Para que o planejamento estratégico da empresa seja eficaz, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do negócio e a relação que ele tem com o mercado.
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão útil para as empresas. Ela avalia os ambientes internos e externos do empreendimento.
O ambiente interno é dividido em Forças e Fraquezas.
- Forças – São os pontos positivos da empresa: O que a empresa realmente é boa? Quais as vantagens que ela tem sobre a concorrências? Quanto melhor posicionar sua empresa, mais importante essa característica deve ser considerada. Nesse caso a força pode ser vista no bom atendimento da empresa Moda Fashion. Sistema Informatizado: Ao reunir informações de uma variedade de fontes em um único banco de dados e apresentá-las em um formato lógico, torna a tomada de decisões dos gestores mais eficiente e produtiva.
- Fraquezas – São os pontos negativos da empresa: Aptidões que interferem ou prejudicam o desenvolvimento do negócio. Tem mãos-de-obra capacitadas? Existem lacunas de treinamento? Porque meu engajamento não funciona? Observar e analisar as fraquezas de forma isolada para perceber com maior facilidade quais são os fatores responsáveis por elas. Desta forma, pode-se encontrar medidas que as minimizem e as corrijam.	
O ambiente externo é dividido em Oportunidades e Ameaças.
- Oportunidades – São as características que influenciam uma empresa positivamente. Ela acontece em diferentes formas, como mudanças político-econômicas e ampliação do crédito ao consumidor. Campanha de marketing: Para melhorar a visibilidade de comércio eletrônico, vamos promovemos campanhas publicitárias nas redes sociais. Buscar novidades e tendencias de mercado em outros países
- Ameaças – São eventos com uma influencia negativa sobre o empreendimento. Elas devem ser tratadas com muito cuidado porque podem prejudicar tanto o planejamento estratégico, quanto também os resultados de forma mais direta. Nesse caso, as mudanças na legislação podem ser uma ameaça para a empresa. Novo concorrente: com um novo concorrente de comércio eletrônico planejado para inaugurar no próximo mês, pode ser que a nossa base de clientes diminua. Crise econômica: A demanda por consumo é reduzida, o que gera menos lucro.
Forças x fraquezas
Produção intermitente
Nesse tipo de sistema, o processo de produção é realizado por lotes, podendo ser sob encomenda (produtos únicos ou diferenciados) ou seguindo a demanda das vendas.
No caso se a produção é feita por lotes, após um produto ser finalizado na linha de produção, outro produto irá ser produzido nas mesmas máquinas que produziram o produto recém finalizado
Se a produção é feita por encomendas, a companhia seguirá a produção conforme solicitado pelo cliente.
Toda empresa necessita gerenciar bem os seus processos de produção e recursos com um planejamento que gere redução dos custos da organização, melhoria na qualidade dos produtos, velocidade e confiabilidade das entregas, bem como a flexibilidade do processo produtivo.