Bases da Gestão AV

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Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados. João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
 (Ref.: 202205178541)
	
	
	
	
	adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
	
	
	definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
	
	
	utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
	
	
	adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
	
	
	estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		A empresa Águas lindas identificou que seus empregados não estão engajados com a preservação ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-sustentáveis em seus locais de trabalho. Ana Maria, que ficou responsável por coordenar a elaboração da Análise SWOT durante o período do planejamento, deve colocar tal aspecto no campo dos(as):
 (Ref.: 202205178537)
	
	
	
	
	ameaças.
	
	
	pontos fortes.
	
	
	funcionalidades.
	
	
	oportunidades.
	
	
	pontos fracos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, esta área abrange decisões de:
 (Ref.: 202207316290)
	
	
	
	
	investimento e recrutamento.
	
	
	investimento e financiamento.
	
	
	recrutamento e mobilização.
	
	
	investimento e mobilização.
	
	
	recrutamento e financiamento.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles:
 (Ref.: 202207316195)
	
	
	
	
	Preço, praça, produto e promoção.
	
	
	Pessoas, processos, programas e performance.
	
	
	Processos, performance, produto e planejamento.
	
	
	Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta.
 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202205178744)
	
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e II, apenas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
 (Ref.: 202205178763)
	
	
	
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
 (Ref.: 202206672696)
	
	
	
	
	A margem de contribuição.
	
	
	O custo fixo operacional.
	
	
	O fluxo de caixa.
	
	
	O custo variável operacional.
	
	
	O lucro líquido.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
 (Ref.: 202206550513)
	
	
	
	
	operacional.
	
	
	especializada.
	
	
	sistêmica.
	
	
	funcional.
	
	
	emergencial.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
 (Ref.: 202206573643)
	
	
	
	
	sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas.
	
	
	sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
	
	
	sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
	
	
	seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
	
	
	sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
 (Ref.: 202206678013)
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
	
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
	
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
	
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.