AOL 2 - Governança Corporativa

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Pergunta 1 -- /1
Liderar é proporcionar condições para que o coletivo, ou seja, o setor liderado ou a própria empresa, possa agir 
através de um objetivo em comum e proporcionar resultados positivos à empresa.
Entre as diversas formas de liderança está o leader coach, que é conceituado como:
incentivador de atividades mais intensas no início, diminuindo o ritmo durante a elaboração da tarefa.
aquele que busca adaptar-se às diversas situações visando ao atendimento das necessidades de seus 
liderados.
o chefe é o centro das atenções, pois ele decide o rumo da empresa, centraliza as atividades, com ou sem
abertura para contestações.
Resposta cor
estimulador e capitalizador de pontos fortes de cada membro de sua equipe, na busca de 
seu potencial dentro da atividade.
Incorreta: 
Incentivador, para que seus liderados busquem caminhos para participar da condução da atividade previ
no processo em andamento.
Pergunta 2 -- /1
A governança corporativa ou das sociedades é o sistema pelo qual as sociedades (empresariais, civis, públicas) sã
dirigidas e controladas, com a finalidade de promover valor aos proprietários (shareholder) e/ ou partes interessada
(stakeholders) e assegurar a sua sustentabilidade.
A governança compreende:
I - a garantia dos direitos das partes proprietárias e interessadas;
II - a estrutura de poder e de relações entre seus órgãos;
III- o sistema normativo que rege as relações internas e externas das sociedades.
Assim, é correto o que se afirma em:
I e II.
II e III.
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Resposta corI, II e III.
Incorreta: I e III.
Pergunta 3 -- /1
Os indicadores lucratividade e rentabilidade serão importantes para auferir se a organização está com saúde finan
ou não, a partir deste diagnóstico os investidores juntamente com o Conselho Administrativo e o alta executiva 
poderão elaborar um plano de metas contendo estratégias e táticas necessárias para resgatar o panorama finance
positivo dela. Qual a diferença entre esses indicadores?
I – Rentabilidade é o retorno financeiro de um investimento.
II - Lucratividade relaciona o lucro líquido com a receita total do negócio.
III - Abordagem principal da lucratividade tem como referência os donos da empresa.
Assim, é correto o que se afirma em:
II.
II e III.
I.
Resposta corI e II.
I e III.
Pergunta 4 -- /1
O capitalismo funciona em ciclos, possibilitando uma revolução no mundo dos negócios. Assim, cria, tanto por mei
novas tecnologias, como dentro das condições de urbanização e do meio ambiente, novos produtos, serviços e 
mercado.
Diante disso avalie as proposições e marque a correta:
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A concorrência entre as empresas, na atualidade, traz enorme preocupação ao mercado, tanto a nível mic
como a nível macro, ou seja, atuando dentro da sociedade.
Os investidores poderão influenciar os protagonistas de nossa sociedade para adotarem práticas não 
transparentes para que os produtos e serviços não se tornem obsoletos.
A busca de capital de giro para investimentos e a estrutura que a companhia detém definem as políticas 
arrojadas e não maculam o mercado no qual atuam, pois não trazem prejuízos aos seus investidores.
Resposta cor
As sociedades empresariais, no Brasil, cada vez mais procuram atuar dentro do mercado 
de valores, tendo suas ações comercializadas na Bolsa de Valores e no mercado balcão.
Produtos e serviços não adequados a esse novo mercado não desaparecem, já que continuam com sua 
função em sociedade, devido à sua utilização por membros da sociedade.
Pergunta 5 -- /1
A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhor
no desempenho das empresas, além de maior acesso a fontes externas de capital. Por estes motivos, torna-se tão
importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade.
PERIARDIl, G. O que é governança corporativa? Administradores, 1 out. 2009. 
https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-governanca-corporativa. Acesso em: 1 mar. 2020.
Evita-se, assim, diversos fracassos empresariais decorrentes de:
I - Abusos de poder – Do acionista controlador sobre minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administrado
sobre terceiros.
II - Erros estratégicos – Resultado de muito poder concentrado no executivo principal.
III - Fraudes – Uso de informação privilegiada em benefício próprio, atuação em conflito de interesses.
Assim, é correto o que se afirma em:
II.
I e II.
I e III.
Incorreta: II e III.
https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-governanca-corporativa
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Pergunta 6 -- /1
Os investidores terão perfis diferenciados, entre os quais estão: conservador, moderado; e, os arrojados ou agress
Diante disso, faça a correlação entre as colunas A e B e assinale a alternativa que corresponde à sequência corret
 Coluna A Coluna B
1 – conservador ( ) Tem versatilidade, por meio da qual poderá aplicar em riscos de longo prazo.
2 – moderado ( ) Aberto a perdas momentâneas, pois busca lucros mais altos a longo prazo.
3 - arrojados ou agressivos ( ) Busca aplicação em produtos de baixo risco.
Resposta cor2, 3, 1.
1, 2, 3.
2, 1, 3.
3, 1, 2.
1, 3, 2.
Pergunta 7 -- /1
O Conselho de Administração, que é o órgão que zela pela empresa, organizando-a com a finalidade de proporcio
condições
mercadológicas adequadas à sua permanência no mundo dos negócios. Ele deverá liderar estratégias e táticas 
capazes de permitirem inovações com o menor custo dessas organizações inovadoras. Assim, ele terá um papel d
suma importância, qual seja:
I- Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produ
continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes.
II- Monitorar o programa de inovação incremental da empresa da mesma forma que os demais investimentos.
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III- Proibir aos diretores e demais líderes da organização de criar e manter um ambiente favorável à inovação, à 
criatividade e à iniciativa.
IV- Certificar-se de que a organização desenvolve mecanismos para capturar informações sobre o comportamento
clientes finais e de que uma cultura de centralidade no cliente (customer centricity) é promovida pelo corpo diretivo
Assim, é correto o que se afirma em:
I e III.
II e III.
I, II e III.
II e IV.
Resposta corI, II e IV.
Pergunta 8 -- /1
CATTELI, Armando. (Coord.) Controladoria uma abordagem da Gestão Econômica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2001.
Há necessidade de definir uma estratégia para afastar uma situação negativa dentro da saúde da empresa, que se
perfaz por meio de alguns fatores, entre eles, está o processo narrado por Armando Catelli (2001).
Ele menciona que é necessário um processo de alinhamento para o alcance da missão e da continuidade das 
empresas, levando em consideração que ele deve contemplar “a análise das variáveis do ambiente externo 
(identificação das oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (identificação de seus pontos fortes e fracos). 
Assim, o conjunto de diretrizes estratégicas objetiva evitar as ameaças, aproveitar oportunidades, utilizar os pontos
fortes e superar as deficiências dos pontos fracos” (CATELLI, 2001, p. 292).
O conceito acima se refere:
I- pensamento estratégico,
II- decisão estratégica (trade offs);
III- planejamento estratégico;
IV- execução estratégica;
V- liderança estratégica;
É correto no que se afirma em:
II, III e IV.
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I, II, IV e V.
Resposta corI, II, III e IV.
I, II e V.
Pergunta 9 -- /1
Os problemas ficam mais evidentes quando há um conflito de posições entre acionistas e executivos ou quando há
acúmulo de funções entre a administração e os investidores, causando um choque de interesses na direção de 
projetos, este conflito é chamado de conflito de agências.Esse conflito de agências será facilmente dirimido quando há:
investidores preocupados com a lucratividade.
uma alta executiva com conflitos entre os personagens internos e externos.
um Conselho de Administração, sendo ele passivo e com membros externos.
Resposta corum Conselho de Administração, sendo este independente e ativo.
um Conselho de Administração preocupado com estratégias.
Pergunta 10 -- /1
A política de inovação deverá estar alicerçada a uma estratégia da organização que vise a orientação dos diversos
segmentos da empresa, por meio de itens listados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2019), entr
quais estão:
I- Os objetivos estratégicos da empresa aos quais os processos de inovação estão vinculados, ou seja, o motivo e
escopo da inovação.
II A i l ã d j t d i õ i t i l t té i d i ã d
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III - O modelo de inovação, que define basicamente a forma como ela será realizada, lembrando que podem ser 
aceitos mais de um modelo simultaneamente – a política pode definir em que casos cada modelo será privilegiado
IV - O apetite a riscos no processo de inovação.
Assim, é correto o que se afirma em:
I, II e III.
II e IV.
Resposta corI, II e IV.
II e III.
Incorreta: I e III.