CIENCIAS HUMANAS AV

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Disciplina: EEX0077 - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
	Período: 2022.1 EAD (GT) / AV
	Aluno: MANOEL MESSIAS ARAUJO
	Matrícula: 202003405507
	Data: 24/05/2022 15:34:01
	Turma: 9002
	
	 ATENÇÃO
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	 1a Questão (Ref.: 202007436707)
	De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como:  
		
	
	Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
	
	Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
	
	Centro de informações - definindo métricas. 
	
	Centro de excelência - elaborando metodologia; 
	
	Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007436699)
	Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
		
	
	Portfólio 
	
	Operação 
	
	Projeto 
	
	Programa 
	
	EGP 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007436966)
	Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto. 
		
	
	Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
	
	Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
	
	Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
	
	Levantar requisitos e criar uma EAP. 
	
	Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007436962)
	Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, combinar, unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
		
	
	Termo de Abertura do Projeto. 
	
	Análise de Riscos. 
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto. 
	
	Plano de Controle de Mudanças. 
	
	Plano de Comunicação do Projeto. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007437109)
	Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos?  
		
	
	Estimar os Recursos das Atividades. 
	
	Desenvolver a Equipe. 
	
	Gerenciar a Equipe. 
	
	Adquirir Recursos. 
	
	Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007437123)
	Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
		
	
	Custos de mão-de-obra. 
	
	Custos afundados. 
	
	Custos variáveis. 
	
	Custos fixos. 
	
	Custos diretos. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007436554)
	Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
		
	
	Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. 
	
	O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades. 
	
	As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. 
	
	As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante que os problemas começam a ocorrer. 
	
	Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007436549)
	Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
		
	
	Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de execução. 
	
	Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
	
	As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
	
	As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma interpretação equivocada por parte do Cliente.  
	
	A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade.  
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007437039)
	Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
		
	
	Software funcionando é a medida primária de progresso. 
	
	Simplicidade  
	
	Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
	
	Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. 
	
	Simplicidade é essencial 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007437032)
	Qual  dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
		
	
	Gerente Funcional 
	
	Gerente de Projeto 
	
	Time de desenvolvimento 
	
	Scrum Master 
	
	Product Owner