Empreendedorismo e Plano de Negócios

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Empreendedorismo e Plano de Negócios - SAGAH
Questão 1 : Embora cada empreendedor tenha seu setor e perfil particulares, a literatura sobre o tema aponta algumas posturas comuns aos indivíduos com características empreendedoras.
 
Considerando as semelhanças possíveis de identificação, quais seriam algumas posturas comuns aos empreendedores?
A resposta correta é a opção C
Justificativa:Criatividade diante das oportunidades, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independência são posturas relativamente comuns aos empreendedores. Além disso, o empreendedor assume as responsabilidades do negócio; sua ação é intencional e busca ampliar as suas redes de relacionamento.
	A
	
	Desenvolvimento limitado de redes de relacionamento, manutenção do foco unicamente na rentabilidade do negócio e centralização da atenção no ambiente interno são posturas comuns aos empreendedores.
	B
	
	Certeza inquestionável sobre o sucesso do seu negócio, pouca disposição a assumir riscos e a cometer erros e tendência ao trabalho isolado de outras redes caracterizam a apostura empreendedora.
	C
	
	Criatividade diante das oportunidades, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independendência são posturas relativamente comuns aos empreendedores.
	D
	
	Baixa criatividade, mas ampla capacidade de copiar ideias interessantes, transferência de responsabilidade para terceiros e foco na divulgação do negócio são posturas de um empreendedor.
	E
	
	Ação não intencional, mas intuitiva, baixa disposição para correr riscos e ação apenas quando tem total domínio dos fatores que poderão influenciar negativamente o negócio são algumas posturas do empreendedor.
Questão 2 : Há diversos manuais no campo da Administração que buscam sistematizar a amplitude e a complexidade de informações que essa área oferece, sobre diversas questões relacionadas ao desafio da gestão. O plano de negócios é capítulo comum em muitas dessas publicações.
Considerando que os manuais padrões, em geral, trabalham com a perspectiva de grandes organizações, responda:
 
Como os pequenos e médios empreendimentos podem selecionar as orientações para a elaboração de um plano de negócios, trazendo-as para a sua realidade?
A resposta correta é a opção B
Justificativa:Os manuais de Administração podem sofrer qualquer adaptação contextual de negócios. Os planos de negócios são adaptáveis a qualquer porte e tipo de negócio. As ferramentas da Administração também são passíveis de adaptação. Os pequenos e médios empreendimentos podem se basear nas orientações gerais e macro de manuais, mesmo que focados em grandes organizações, além de fazerem adaptações conforme perfil, produto e contexto de seu negócio. Os modelos necessitam adaptar aquilo que a empresa realmente tem a apresentar em um documento.
	A
	
	Os manuais da Administração não podem ser adaptados para pequenos e médios negócios, mas esses negócios podem copiar o que já foi feito por empresas do mesmo porte.
	B
	
	Os pequenos e médios empreendimentos podem se basear nas orientações gerais e macro de manuais, mesmo que focados em grandes organizações, além de fazerem adaptações conforme perfil, produto e contexto do seu negócio.
	C
	
	A realidade dos pequenos e médios negócios pouco permite a implementação de um plano de negócios. Portanto, esses empreendimentos devem optar por sistematizar suas ações em documentos menos rigorosos.
	D
	
	A realidade das pequenas e médias empresas é muito particular, e as ferramentas tradicionais da Administração não se encaixam nesses contextos, daí a necessidade de elas criarem suas próprias ferramentas.
	E
	
	As pequenas e médias empresas não precisam adaptar modelos para sua realidade. Elas podem preencher os campos de um plano de negócios com o que têm e colocar informações sobre o que desejam ter.
Questão 3 : Leia as afirmativas a seguir e analise a relação entre elas.
 
I. Um empreendedor herdeiro pode ter como exemplo a indicação de Antonio Alberto Saraiva, o fundador da rede de fast food Habibs
 
porque
 
II. em um primeiro momento, ele teve que assumir os negócios do pai, que na época era uma padaria.
A resposta correta é a opção B
Justificativa:O Habib's nasceu sob as circunstâncias indicadas nas duas afirmativas, tendo Antonio Saraiva sido um empreendedor do tipo herdeiro, em um primeiro momento.
	A
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é a justificativa correta da I.
	B
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é a justificativa correta da I.
	C
	
	A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
	D
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	E
	
	A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
Questão 4 : Um plano de negócios envolve diversas etapas, dentre elas a etapa de planejamento financeiro, que consiste nas estratégias que o empreendedor vai utilizar para manter a organização e a saúde financeira do negócio, a fim de atingir vantagem competitiva.
 
Pode ser destacada com uma das importantes definições realizadas nessa etapa:
A resposta correta é a opção B
Justificativa:Uma das importantes definições no plano financeiro é a escolha por parte do empreendedor se os recursos para financiar o negócio serão próprios ou de terceiros. A definição dos preços e dos custos variáveis acontece na etapa do plano operacional e a definição das quotas dos sócios é realizada na etapa de caracterização da empresa.
	A
	
	a definição da localização do negócio.
	B
	
	a escolha das fontes de recursos.
	C
	
	a definição dos preço dos produtos.
	D
	
	a definição dos custos variáveis.
	E
	
	a definição da divisão de quotas dos sócios.
Questão 5 : Existem várias definições sobre o que é um risco. Algumas sinalizam que é a realização de algo ousado, enquanto outras indicam que é algo inesperado. Independente do contexto social e cultural, o risco tende a ser compreendido no mundo dos negócios como uma situação de desequilíbrio. A incerteza é a característica predominante na identificação de riscos e o gestor pode diminuir seus efeitos compreendendo os elementos que compõem o risco interno e o externo no âmbito dos empreendimentos.
 
Considerando isso, marque a alternativa que indica os elementos dos riscos interno e externo:
A resposta correta é a opção A
Justificativa:Os empreendimentos demandam risco e cabe ao gestor perceber os fatores de exposição em seu projeto. O risco pode ser interno, quando os elementos de alerta estão presentes no interior da empresa, e externo, quando os elementos estão presentes fora da empresa. Os elementos financeiro, estratégico, operacional e de perigo fazem parte desse grupo, pois, entre os principais modelos de análise de riscos, eles aparecem como indicadores iniciais do processo de identificação de riscos. Fazem parte do elemento financeiro: demanda de atenção para o fluxo de caixa, liquidez, taxas de juros, diferenciais de câmbio e de crédito para a efetuação do empreendimento. Compõem o elemento estratégico: demanda do capital intelectual do projeto, execução de pesquisa e desenvolvimento, fusões, integrações, aquisições que a empresa venha a fazer e sinalização de alterações de atividades que possam impedir o projeto. O elemento operacional é caracterizado por: ser a força motriz da empresa mediante o recrutamento, o abastecimento, sistemas de informação e de controle financeiro, a equipe de gestão, a cultura e as regulamentações da empresa. Por fim, sobre o elemento de perigo, pode-se resumir: estabelece o acesso ao público, a importância dos recursos humanos e dos bens e serviços como estímulos ao diálogo e à boa convivência, estabelece atenção aos contratos, fornecedores, eventos naturais e questões ambientais.
 
Com esses elementos, o gestor pode auxiliar para a redução de incertezas no planejamento e na execução de futuros projetos. Como justificativas para a alternativa que não corresponde ao solicitado, têm-se: a técnica top-down: consiste na aplicação de entrevistas entre os executivos da empresa com o propósito de colher opiniões que permitamrealizar o planejamento e o gerenciamento dos riscos; a técnica bottom-up: consiste na realização de um mapeamento crítico da empresa a partir da opinião dos profissionais operacionais; a técnica brainstorming: consiste no relato do maior quantitativo possível de ideias que tenham potencial de riscos para posterior análise; a técnica ​​​​​​​checklist: consiste na realização de estrevista prévia e metódica com gerentes e pessoas-chave de uma empresa para posterior processamento e análise de riscos; a técnica benchmarking: consiste na aplicação de formulários para executivos com o propósito de coletar informações para posterior análise comparativa e identificação de riscos; e a técnica da análise SWOT: é um método de identificação de riscos, o qual consiste na análise de força, fraqueza, oportunidade e ameaça do ambiente em que a empresa está envolvida.
	A
	
	Os elementos são: financeiro, estratégico, operacional e perigo.
	B
	
	Os elementos são: top-down, bottom-up, brainstorming e financeiro.
	C
	
	Os elementos são: checklists, benchmarking, estratégico e operacional.
	D
	
	Os elementos são: análise SWOT, perigo, operacional e estratégico.
	E
	
	Os elementos são: top-down, bottom-up, brainstorming, checklist.
Questão 6 : Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, este deve assumir diferentes formas de pensar dependendo da situação: pensar estruturalmente, adotar a bricolagem, executar ou se adaptar de modo cognitivo. Responda a questão a seguir, considerando como os empreendedores pensam.
 
Os processos mentais com que o indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade podem ser identificados como:
A resposta correta é a opção E
Justificativa:Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser trabalhada.
	A
	
	Pensamento estrutural.
	B
	
	Bricolagem.
	C
	
	Execução de uma ideia.
	D
	
	Efetuação.
	E
	
	Pensamento empreendedor.
Questão 7 : Um plano de negócios é dividido em diversas etapas, em que cada uma delas tem sua relevância e importância. Em relação à etapa de caracterização da empresa, qual a importância dela para o plano de negócios?​​​​​​​
A resposta correta é a opção A
Justificativa:A etapa de caracterização da empresa representa um dos primeiros contatos de um possível investidor com a ideia de um empreendimento. A construção do planejamento estratégico e a definição dos norteadores organizacionais não pertencem à etapa de caracterização da empresa. Já a formação de preço de venda e os indicadores de viabilidade financeira pertencem à etapa que trata do plano financeiro.
	A
	
	Representa um dos primeiros contatos de um possível investidor com uma ideia de negócio.
	B
	
	Apresenta o planejamento estratégico de um novo empreendimento.
	C
	
	Representa a etapa mais importante, na qual é definida a formação do preço de venda.
	D
	
	Representa a formalização da identidade organizacional da instituição.
	E
	
	Simboliza o que há de mais importante em um plano de negócios, os indicadores de viabilidade financeira.
Questão 8 : No que se refere à orientação estratégica de uma organização no processo empreendedor, podemos afirmar que:
A resposta correta é a opção B
Justificativa:A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é orientada pela presença ou geração de oportunidades de novas entradas.
	A
	
	A orientação estratégica não pode ser interpretada como a missão da empresa.
	B
	
	A estratégia da gestão empreendedora é orientada pela presença ou geração de oportunidades de novas entradas.
	C
	
	A estratégia de uma gestão empreendedora é orientada pelos recursos necessários para buscar novas oportunidades.
	D
	
	Obter e organizar os recursos necessários para empreender é prioridade na gestão empreendedora.
	E
	
	Os recursos restringem o pensamento estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.
Questão 9 : O empreendedorismo social apresenta algumas dimensões específicas sobre as quais esse processo se instala. Quando consideradas tais dimensões, aumentam muito as possibilidades de que essas ações empreendedoras atinjam seus objetivos e causem o impacto social desejado. Analise as alternativas a seguir e marque aquela que apresenta a relação correta entre a dimensão e suas características.
A resposta correta é a opção D
Justificativa:As dimensões do empreendedorismo social são as seguintes: psicossocial, que considera como mudar comportamentos, utilizando processos de participação e inovação em inserção social, como engajar pessoas no processo e promover a ética e a responsabilidade; cultural, que envolve a preservação das culturas locais; econômica, que envolve mecanismos para geração de renda, criação de empregos e melhoria da qualidade de vida; política, que enfatiza como criar novas organizações sociais e torná-las mais atrativas; ambiental, que trata do uso sustentável de recursos naturais existentes e da minimização de impactos ambientais e desenvolvimento do conservacionismo; regulatória/institucional, que envolve os instrumentos legais e as políticas públicas que incentivam o empreendedorismo social.
	A
	
	A dimensão regulatória/institucional envolve os movimentos de incentivo e busca por novas organizações sociais e como torná-las mais atuantes na comunidade.
	B
	
	A dimensão ambiental envolve os processos de criação e implementação de locais apropriados ao desenvolvimento de ações sociais, principalmente nos espaços urbanos.
	C
	
	A dimensão ambiental envolve os processos de criação e implementação de políticas públicas de incentivo ao empreendedorismo social.
	D
	
	A dimensão psicossocial se refere à mudança de comportamentos que é requerida nas ações de empreendedorismo social, o que envolve participação, engajamento e solidariedade.
	E
	
	A dimensão cultural abrange os estudos da cultura ambiental local visando o uso sustentável dos recursos naturais existentes na comunidade.
Questão 10 : Uma das habilidades imateriais que precisam ser desenvolvidas nas comunidades para que as ações de empreendedorismo social sejam bem-sucedidas é a solidariedade e o altruísmo, o que leva ao engajamento e à participação de todos nas várias demandas necessárias, incluindo as econômicas, fazendo com que o modo de pensar e viver das pessoas dessas comunidades se transforme. Singer (2002, p. 121) comenta, porém, que “(...) para que a economia solidária se transforme de paliativo dos males do capitalismo em competidor do mesmo, ela terá de alcançar níveis de eficiência na produção e distribuição de mercadorias comparáveis aos da economia capitalista”.
 
A partir da citação e dos estudos da disciplina, marque a alternativa que apresenta uma correta relação entre o conceito de economia solidária e o de empreendedorismo social.
A resposta correta é a opção B
Justificativa:A economia solidária serve de base para a implantação de projetos de empreendedorismo social, pois trabalha com os conceitos de envolvimento comunitário para a melhoria das condições de vida, gerando renda, aumentando empregos e trabalhando com a empregabilidade dos membros da comunidade.
 
Ações que envolvem economia solidária e empreendedorismo social visualizadas em cooperativas e associações, por exemplo, servem de modelos para resistir e propor novas alternativas de funcionamento social em contraponto ao capitalismo e suas práticas de mercado. Porém, essas ações do terceiro setor devem elevar seu grau de gestão para se tornarem mais eficientes e atingirem os mesmos níveis das organizações típicas do segundo setor para que possam ser consideradas como alternativas viáveis dentro da economia capitalista.
	A
	
	A economia solidária é um campo da economia e distancia-se da sociologia, por essa razão não apresentam uma relação direta com o conceito de empreendedorismo social.
	B
	
	A economia solidária serve de base para as ações do empreendedorismo social, devendo adequar-se às lógicas do capitalismo vigente para que possa vira ter maior eficiência e eficácia.
	C
	
	A economia solidária serve como fundamento das ações empreendedoras sociais por reproduzir as práticas cotidianas do capitalismo utilizadas em organizações empresariais.
	D
	
	A economia solidária trata dos níveis de envolvimento e produção de bens e renda das comunidades a partir do empreendimento de negócios lucrativos e comerciais.
	E
	
	A economia solidária trata do empoderamento das comunidades vulneráveis e, para isto, utiliza-se de iniciativas do empreendedorismo social para essa finalidade.
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