Contabilidade de Custos

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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 3, 4 e 5 NA ATIVIDADE AULA 2. CADA ATIVIDADE VALE 10 PONTOS E AS QUESTÕES TEM PESOS IGUAIS.
 
É de extrema importância que você:
 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando exigido, de cada questão;
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
- envie as respostas junto com as questões.
- fonte Arial tamanho 12.
Atividades das Aulas 3, 4 e 5.
1 – Classifique os custos abaixo de acordo com sua natureza (fixo ou variável e direto e indireto) (2,0):
	Matéria prima
	Direto / Variável
	Energia elétrica da fábrica
	Variável / Indireto
	Salários da produção
	Variável / Direto
	Salário dos supervidores
	Variável / Indireto
	Materiais de embalagem do produto
	Variável / Direto
	Aluguel da fábrica
	Fixo/ Direto
	Salários da manutenção
	Fixo / Variável
	Combustíveis utilizados na manutenção
	Indireto/ Variável
	Água 
	Variável/ Indireto
	Telefone e comunicações
	Variável / Indireto
	Fretes e seguros sobre compras
	Variavel/ Direto
2 – Durante o mês de agosto, ocorreram as operações abaixo relativas a uma determinada matéria prima, na Forte Indústria e Comércio Ltda.:
· Dia 03 – aquisição de 100 unidades a R$ 150,00 cada;
· Dia 05 – transferência para a produção de 70 unidades para uso no produto X;
· Dia 08 – aquisição de 120 unidades a R$ 160,00 cada;
· Dia 12 – transferência para a produção de 130 unidades para uso no produto Y;
· Dia 15 – aquisição de 80 unidades a R$ 170,00 cada;
· Dia 20 – transferência para a produção de 90 unidades para uso no produto Z.
Admitindo que não havia estoque inicial no dia 1° de agosto e que todas as aquisições estão líquidas de impostos pede-se escriturar a Ficha de Controle de Estoque, pelos três métodos de avaliação de estoques (4,0).
	MÉTODO PEPS
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150
	15.000
	
	
	
	100
	150
	15.000
	05
	
	
	
	70
	150
	10.500
	
	
	
	08
	120
	160
	19.200
	
	
	
	120
	160
	19.200
	12
	
	
	
	30
	150
	4.500
	
	
	
	
	
	
	
	100
	160
	16.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	15
	80
	170
	13.600
	
	
	
	80
	170
	13.600
	20
	
	
	
	20
	160
	3.200
	
	
	
	
	
	
	
	70
	170
	11.900
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10
	170
	1.700
	Total
	
	
	47.800
	
	
	46.100
	
	
	1.700
	MÉTODO UEPS
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150
	15.000
	
	
	
	100
	150
	15.000
	05
	
	
	
	70
	150
	10.500
	
	
	
	08
	120
	160
	19.200
	
	
	
	120
	160
	19.200
	12
	
	
	
	120
	160
	19.200
	
	
	
	
	
	
	
	10
	150
	1.500
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	15
	80
	170
	13.600
	
	
	
	80
	170
	13.600
	20
	
	
	
	80
	170
	13.600
	
	
	
	
	
	
	
	10
	150
	1.500
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	80
	150
	12.000
	Total
	
	
	47.800
	
	
	46.300
	
	
	12.000
	MÉTODO CUSTO MÉDIO
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150
	15.000
	
	
	
	100
	150
	15.000
	05
	
	
	
	70
	150
	10.500
	
	
	
	08
	120
	160
	19.200
	
	
	
	120
	160
	19.200
	12
	
	
	
	130
	158
	20.540
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	20
	158
	3.160
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	15
	80
	170
	13.600
	
	
	
	80
	170
	13.600
	20
	
	
	
	90
	167,6
	15.084
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10
	167,6
	1.676
	Total
	
	
	47.800
	
	
	46.124
	
	
	1.676
3 – A fábrica de Carrinhos Infantis J. D. Doc Doc S.A. produz três tipos de modelos de carrinhos: luxo, padrão e popular.
Seus departamentos produtivos são: montagem e acabamento.
Em maio, as quantidades e os tempos unitários apontados foram:
	Modelo
	Qtde (unidades)
	Montagem (horas)
	Acabamento (horas)
	Luxo
	45
	3,5
	2,5
	Padrão
	63
	2,1
	2,3
	Popular
	127
	1,6
	1,7
Os salários pagos pela empresa são os seguintes:
	Setor
	Qtde (n° funcionários)
	Salários por hora
	Montagem
	4
	R$ 7,50
	Acabamento
	2
	R$ 9,00
Em maio (31 dias de trabalho), tivemos 4 sábados, 4 domingos e 1 feriado que caiu em uma 4° feira. A jornada de trabalho é de 40 horas semanais, não se trabalhando aos sábados (jornada de 5 dias).
Considerando que os encargos sociais representam 119% dos salários, calcule (4,0):
a) O custo de mão de obra direta apropriada à produção de cada tipo de carrinho.
Luxo:
Montagem = 157,5h * 16,425= R$ 2.586,94
Acabamento= 112,5h * 19,71= R$ 2.217,38
Total = R$ 2.217,38 + R$2.586,94 = R$ 4.804,32
Padrão
Montagem = 132,3h * 16,425= R$ 2.173,03
Acabamento= 144,9h * 19,71= R$ 2.855,98
Total = R$ 2.173,03 + R$ 2.855,98 = R$ 5.029,01
Popular
Montagem = 203,2h * 16,425= R$ 3.337,56
Acabamento= 215,9h * 19,71= R$ 4.255,39
Total = R$ 3.337,56+ R$ 4.255,39= R$ 7.592,95
b) O custo das horas improdutivas de cada departamento.
O custo de horas improdutivas são igual a zero, pois não foi informado no exercício.
Conta da questão 3
Dias trabalhados
Maio (31 dias)
-4 Domingos
-4 Sábados
-1 Feriado
22 Dias
Montagem= 4*8*22= 704h
Montagem 
Luxo 45*3,5h = 157,5	 
Padrão 63*2,1h =132,3	
Popular 127*1,6h = 203,2	
Total = 493 h	
704h*R$ 7,5= R$5.280,00 	
R$ 5.280,00 * 119% = R$ 6.283,2	 
R$ 6.283,20 + R$ 5.280,00 = R$ 11.563,20 
R$ 11.563,2 / 704 h= R$ 16,425
704h*R$ 16,425 = 11.563,20
Custo mão de obra da montagem : R$ 16,425
Acabamento
Acabamento= 2*8*22= 352h
Luxo 45*2,5 = 112,5h 
Padrão 63*2,3= 144,9
Popular 127*1,7 = 215,9 h
Total = 473,3h
352h*R$ 9,00= R$ 3.168,00
R$ 3.168,00 * 119% = R$ 3.769,92
R$3.769,92+3.168,00 = R$ 6.937,92
R$ 6.937,92 / 352 = R$ 19,71
Custo da mão de obra do acabamento : R$ 19,71