Empreendedorismo: Sócios e Objetivos

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SP_GRAD_667400_2202_02 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário JOZIAS ROSAS RIBEIRO
Curso 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 17/05/22 12:22
Enviado 17/05/22 13:08
Data de vencimento 08/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos  
Tempo decorrido 46 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber
escolher seus sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as
principais contribuições do sócio que também trabalhará no negócio?
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer
pessoas que têm uma grande confiança entre si.
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas de
caixa.
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal
barreira na criação de um negócio.
Sala de Aula Tutoriais
0 em 1 pontos
JOZIAS ROSAS RIBEIRO
68
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c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer
pessoas que têm uma grande confiança entre si.
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o negócio,
aumentando assim as chances do empreendimento ter sucesso.
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia
suas operações.
Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante
analisar suas contribuições na geração de entradas de caixa, na
competitividade de médio prazo, no propósito de a empresa existir
e/ou na redução de saídas de caixa. 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
Das alternativas a seguir, qual não representaria um dos principais objetivos
alcançáveis de um plano de negócio nascente?
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de
que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Instrumento de venda: Para convencer outras pessoas a se
envolverem com o negócio, como parceiros, funcionários e,
principalmente, investidores. 
Plano de ação: Para organizar as ações que a empresa
executará para atingir seus objetivos.
Guia de gestão: Para atuar como ferramenta de gestão do
planejamento estratégico.
Oportunidade de aprendizado: Para organizar a coleta de
informações, análises e planejamentos para compreender o
negócio como algo sistêmico.
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de
que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Apesar de muitos buscarem na elaboração de um plano de
1 em 1 pontos
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da resposta: negócio nascente a garantia de sucesso, ou seja, ter 100% de
certeza de que a iniciativa atingirá todos os seus objetivos, isto é
uma ilusão, pois um novo negócio lida com inúmeras incertezas.
Apesar de representar um objetivo de muitos empreendedores, em
quase a totalidade dos casos, isso é inalcançável. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na
fase da ideia do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é
indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu
negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em
empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em
atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio,
oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de comparações
e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 4
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por
necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor considerado
serial, em geral:
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ouorgânica.
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não
avança em nenhuma.
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios
sucessivos que vão à falência.
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas
oportunidades de negócio. Muitas vezes cria um negócio,
desenvolve, vende e, em seguida, cria outro negócio e segue o
mesmo ciclo. Há casos de empreendedores seriais que criam mais
de um negócio simultaneamente. 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Plano Financeiro.
Plano de Marketing e Vendas.
Plano de Recursos Humanos.
Análise da Concorrência.
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas
é a última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o
plano de negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser
finalizadas para que o resumo do plano seja apresentado na
1 em 1 pontos
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Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Dependendo do contexto, da fonte de informação, a definição de
empreendedorismo pode variar. Qual é a definição de empreender utilizada neste
curso?
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades
e toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras.
Empreendedor é aquele que busca oportunidades,
independentemente dos recursos disponíveis. 
O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio
para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e
responsabilidades e inovando continuamente.
O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu
sonho em realidade.
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades
e toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras.
Empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria
umnegócio para capitalizá-la, assumindo riscos calculados.
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades e
toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras. Todas as
alternativas trazem definições consagradas. a) Harvard, b)
Chiavenato, c) Dolabela, e) Dornelas. Para este livro, a definição
apresentada na alternativa d foi a adotada para o desenvolvimento
dos conhecimentos, habilidades e atitudes do empreendedor. 
Pergunta 7
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Joseph Schumpeter relaciona o empreendedor àquele que provoca o que chamou
de “destruição criativa”. Nos dias atuais, esse termo é mais utilizado como:
Inovação
Inovação
Disrupção
Quebra de paradigma
Cocriação
Crowdsourcing
Inovação. Schumpeter associou o empreendedor àquele que inova,
cria algo que tem o poder de tornar obsoleta (daí a destruição) a
solução atual e vigente. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação do
mundo, chegou a definir inovação como: implementação de um produto (bem ou
serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo
método de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa definição, o que é
inovação de marketing?
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção
ou na fixação de preços.
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas
redes sociais.
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que
as mídias digitais estão mais presentes no dia a dia das
pessoas.
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes
para que comprem o produto ou serviço
1 em 1 pontos
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e.
Comentário
da resposta:
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção
ou na fixação de preços.
O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como
mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento
do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
Pergunta 9
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem
muitas dúvidas. Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O que
é um mentor de negócios?
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
É alguém especializado na demanda específica que se
disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz
perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados
aos desafios dos empreendedores.
É alguém especializado na demanda específica que se
disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas
áreas e ajuda o empreendedor no início da carreira.
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com
poucos recursos.
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação
de recursos de investidores privados, a escolha de determinado regime
tributário ou algum aspecto de contratação de talentos ou formação de
times. Em geral, faz parte da rede de relacionamento do empreendedor e
o ajuda pontualmente.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph
Schumpeter defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que
é inovação?
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas
novas.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com
utilidade.
0 em 1 pontos
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Terça-feira, 17 de Maio de 2022 13h10min58s BRT
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas
novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação
em que é utilizada. O termo inovação pode ser empregado em
conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade.
Inovação na empresa precisa ter uma definição clara para que
todos os colaboradores a entendam. Inovação na captação de
recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é
aquilo que é citado na legislação. 
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