LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES - Prova presencial

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QUESTÃO 1 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. 
 
Para que a frase "um mais um é maior que dois" seja verdadeira, é preciso que: 
 
a ) cada um faça sua parte, pensando no resultado coletivo. 
b ) cada um foque em seus interesses individuais. 
c ) cada um espere que o colega corrija eventuais falhas. 
d ) o líder faça o mínimo e deixe o maior trabalho para a equipe. 
e ) o líder seja a pessoa mais brilhante do time. 
 
QUESTÃO 2 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. 
 
Treff (2016) destaca que é papel de cada indivíduo assumir o protagonismo de sua vida 
profissional. Em outras palavras, isso significa que cada um: 
 
a ) deve delegar seu desenvolvimento para seu superior imediato. 
b ) deve buscar seu desenvolvimento somente fora da empresa. 
c ) deve delegar seu desenvolvimento para o RH da empresa. 
d ) deve focar seu desenvolvimento olhando somente para dentro da empresa. 
e ) deve ser o principal responsável por sua evolução, dentro ou fora da empresa. 
 
QUESTÃO 3 
Segundo Blanchard (2009), há uma maneira mais eficaz de se reconhecer um membro 
da equipe por um trabalho bem-feito. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz 
essa maneira. 
 
a ) À medida que os resultados vão aparecendo. 
b ) Somente quando o trabalho estiver 100% concluído. 
c ) No final do ano, conforme calendário de recursos humanos. 
d ) Não reconhecer nunca, para não deixar o time acomodado. 
e ) Apenas quando o trabalho estiver tão perfeito quanto o do líder. 
 
QUESTÃO 4 
Segundo Kaplan (2012), a quem se deve atribuir a responsabilidade pelo planejamento 
sucessório das posições críticas de uma organização? 
 
a ) À área de recursos humanos. 
b ) A todos os líderes da organização. 
c ) Apenas às áreas técnicas. 
d ) Somente à presidência da organização. 
e ) A empresas com mais de 100 funcionários. 
 
QUESTÃO 5 
Uma das regras recomendadas para um plano sucessório eficaz trata de prazos 
(CHARAN; DROTTER; NOEL, 2009). Assinale a alternativa que, de forma correta, 
traz o que essa regra enfatiza. 
 
a ) O curto prazo não é relevante. 
b ) Somente o longo prazo é relevante. 
c ) O longo prazo é prioridade do líder. 
d ) O curto prazo é prioridade do líder. 
e ) Curto prazo e longo prazo são importantes. 
 
QUESTÃO 6 
Para Blanchard (2009, p. 107), "o grau de expectativa das pessoas tem muito a ver com 
os resultados que elas alcançam". Em outras palavras, quanto mais as pessoas alcançam 
seus resultados, mais se sentem confiantes a buscar objetivos mais desafiadores. Nesse 
sentido, qual deve ser o papel do líder? 
 
a ) Estimular a autoconfiança das pessoas por meio de suporte, motivação e 
reconhecimento. 
b ) Estimular o desenvolvimento das pessoas por meio de críticas, correções e feedback. 
c ) Estimular o desenvolvimento das pessoas, tornando os desafios impossíveis de serem 
alcançados. 
d ) Desafiar a autoconfiança das pessoas por meio de questionamentos e críticas. 
e ) Aumentar constantemente o nível de desafios tornando-os impossíveis de serem 
alcançados. 
 
QUESTÃO 7 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. 
O estabelecimento de metas ou de objetivos claros é um ponto que: 
 
a ) requer atenção da área de recursos humanos. 
b ) não deve ser uma prioridade para o líder. 
c ) requer muita atenção do líder. 
d ) cada membro da equipe deve focar, conforme seu interesse. 
e ) requer pouca atenção do líder. 
 
QUESTÃO 8 
Definir claramente os papéis de cada membro do time, monitorar e avaliar seu 
desempenho, identificando lacunas, é dever de quem? 
 
a ) Dos membros da equipe. 
b ) Do departamento de recursos humanos. 
c ) Dos acionistas. 
d ) Da empresa. 
e ) Do líder. 
 
QUESTÃO 9 
Para Di Stéfano (2014), o líder pode e deve fazer o papel de coach de sua equipe, 
tornando-se um líder-coach. Para isso, assinale a alternativa correta, que traz as 
responsabilidades que o líder deve tomar para si. 
 
a ) Ser crítico com a equipe e bem relacionado com a alta gestão. 
b ) Ser popular entre os outros membros da liderança e severo com a equipe. 
c ) Ser um parceiro estratégico, questionador de paradigmas e desenvolvedor de 
talentos. 
d ) Ser pontual, corrigir comportamentos da equipe e possuir autoconfiança. 
e ) Ser parceiro de outros líderes, questionador da equipe e solucionador de problemas. 
 
QUESTÃO 10 
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o nome do conceito de liderança 
desenvolvido por Hersey e Blanchard (1988). 
 
a ) Liderança participativa. 
b ) Liderança por competências. 
c ) Coliderança. 
d ) Liderança situacional. 
e ) Liderança por metas. 
 
QUESTÃO 11 
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder 
decisório por meio do conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com 
autonomia e responsabilidade. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz esse 
nome. 
 
a ) Motivação. 
b ) Feedback. 
c ) Coaching. 
d ) Empoderamento. 
e ) Engajamento. 
 
QUESTÃO 12 
Watkins (2016) afirma que grande parte dos líderes que acaba de assumir uma nova 
equipe não vai conseguir realizar, de imediato, grandes mudanças em sua composição, 
incluindo eventuais substituições. Assinale a alternativa correta, que traz o motivo dessa 
afirmação. 
 
a ) Não estar familiarizado com os integrantes da equipe. 
b ) Ser uma tarefa muito cansativa. 
c ) Questões culturais da organização. 
d ) Questões políticas da organização. 
e ) Não conseguir focar na equipe em função de muitas reuniões.