Liderança e Formação de Equipes AV2

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Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Para Di Stéfano (2014), o líder pode e deve fazer o papel de coach de sua equipe, tornando-se um líder-coach. Para isso, assinale a alternativa correta, que traz as responsabilidades que o líder deve tomar para si.
 
a )Ser um parceiro estratégico, questionador de paradigmas e desenvolvedor de talentos.
b ) Ser crítico com a equipe e bem relacionado com a alta gestão.
c ) Ser pontual, corrigir comportamentos da equipe e possuir autoconfiança.
d ) Ser popular entre os outros membros da liderança e severo com a equipe.
e ) Ser parceiro de outros líderes, questionador da equipe e solucionador de problemas.
QUESTÃO 2
Assinale a alternativa correta, que traz os fatores relacionados ao reconhecimento.
a ) Fatores políticos, como a quantidade de contatos que a pessoa possui.
 b ) Fatores emocionais, como elogios, delegação de novas atribuições e exposição.
c ) Fatores econômicos, como resultado financeiro atingido.
d ) Fatores emocionais, como críticas e pressão por resultados.
e )Fatores econômicos, como premiações e bônus.
QUESTÃO 3
Segundo Covey (2014), as pessoas precisam mudar a forma como enxergam e interagem com o mundo à sua volta; para isso, elas precisam aprender a realizar mudanças. Assinale a alternativa correta, que traz a forma com a qual as pessoas devem iniciar essas mudanças.
 
a ) Mudando a si mesmas, começando de dentro para fora.
b ) Mudando seus subordinados.
c ) Mudando o ambiente físico em que se encontra.
d ) Mudando seus colegas.
e ) Mudando a empresa.
QUESTÃO 4
Um dos tópicos da Etapa 1, Formação da equipe, cita que a comunicação de duas vias entre o líder e seus liderados, bem como dos membros da equipe entre si, é a maneira pela qual se é possível identificar pessoas com habilidades específicas para cumprir determinadas tarefas. Assinale a alternativa correta, que dá o título desse tópico.
 
a ) Pessoas certas nos lugares certos.
b ) Principais desafios.
c ) Sentimento de dono.
d ) Estabelecimento de metas.
e ) Equipe 1 + 1 = 3.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa correta, que traz a duração estimada da etapa de preparação para liderança.
 
a ) Indeterminada.
b ) Seis meses.
c ) Três anos.
d ) Um ano.
e ) Três meses.
QUESTÃO 6
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz esse nome.
a ) Motivação.
b ) Coaching.
c ) Feedback.
d ) Engajamento.
 e ) Empoderamento.
QUESTÃO 7
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
Para que a frase "um mais um é maior que dois" seja verdadeira, é preciso que:
a ) cada um foque em seus interesses individuais.
b ) o líder faça o mínimo e deixe o maior trabalho para a equipe.
 
c ) cada um faça sua parte, pensando no resultado coletivo.
d ) o líder seja a pessoa mais brilhante do time.
e ) cada um espere que o colega corrija eventuais falhas.
QUESTÃO 8
Uma das regras recomendadas para um plano sucessório eficaz trata de prazos (CHARAN; DROTTER; NOEL, 2009). Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que essa regra enfatiza.
a ) O curto prazo não é relevante.
b ) Somente o longo prazo é relevante.
 c ) Curto prazo e longo prazo são importantes.
d ) O curto prazo é prioridade do líder.
e ) O longo prazo é prioridade do líder.
QUESTÃO 9
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz os fatores relacionados à recompensa.
a ) Fatores políticos, como a quantidade de contatos que a pessoa possui.
 
b ) Fatores econômicos, como aumento salarial, premiações e bônus.
c ) Fatores emocionais, como elogios, delegação de novas atribuições e exposição.
d ) Fatores econômicos, como resultado financeiro atingido.
e ) Fatores emocionais, como críticas e pressão por resultados.
QUESTÃO 10
Segundo Blanchard (2009), liderança não se trata apenas de cargo ou poder. Assinale a alternativa correta, que traz a capacidade considerada, pelo autor, como liderança.
a ) Capacidade de tomar decisões.
b ) Capacidade de dar ordens.
c ) Capacidade de executar tarefas rapidamente.
 d ) Capacidade de influenciar outras pessoas.
e ) Capacidade de alcançar objetivos sozinho.
QUESTÃO 11
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 7: "Afine a ferramenta", de Covey (2014).
a ) Significa que o líder deve focar apenas no desenvolvimento da equipe.
b ) Significa que o líder atingiu seu patamar máximo de desenvolvimento.
c ) Significa que o líder deve dedicar tempo para distribuir novas tarefas para a equipe.
 d ) Significa que o líder deve investir constantemente em seu plano de desenvolvimento.
e ) Significa que o líder deve focar seu tempo na comunicação com outras áreas.
QUESTÃO 12
Assinale a alternativa correta, que apresenta duas situações destacadas por Kaplan (2012) como comuns para explicar a falta de um plano de sucessão claro.
a ) 1. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados; 2. Esses profissionais não são aprovados pela alta gestão da organização.
b ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Falta de um plano da área de recursos humanos da organização.
c )1.Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Falta de aprovação do plano pela alta gestão da organização.
 d ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Esses profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados.
e ) 1. Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados.
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