Atividade 3 - Empreendedorismo - 52 2022

Prévia do material em texto

27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
1/6
ATIVIDADE 3 - EMPREENDEDORISMO - 52/2022
Período:09/05/2022 08:00 a 27/05/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 02/07/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
No Business Model Canvas a PROPOSTA DE VALOR representa o que a organização pretende trazer de
novidade ou aperfeiçoamento em um produto, um serviço, na forma de organizar o negócio para
determinado público, sendo o motivo pelo qual o consumidor irá escolher a organização, por isso, precisa
ser claro e sucinto, podendo focar para aspectos mais qualitativos ou quantitativos.
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2020.
São elementos que representam a proposta de valor, no BMC:
I. Acessibilidade: ao tornar disponível para o consumidor.
II. Contribuir para que o cliente do produto e/ou serviço reduza seu custo de consumo.
III. Segmentar o uso do produto à clientes que já tenham habilidades suficientes com o consumo de
soluções correlatas.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
2ª QUESTÃO
O fomento de novas ideias acontece por meio do estímulo à criatividade da sua equipe de trabalho. Muitos
empreendedores já promovem ou incentivam a participação em cursos de outros idiomas, de pintura e
artes, de gincanas e atividades recreativas, a fim de estimular o hemisfério cerebral direito, que
é responsável pela criatividade. Com as atividades rotineiras estabilizadas, tendemos a usar apenas o
hemisfério esquerdo do cérebro e acabamos por boicotar nossa criatividade.
 
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2018.
Para estimular a geração de ideias para um novo produto da Empresa "X", o empreendedor João convocou
todos os seus gerentes para uma reunião de emergência. Ao chegar na reunião, os gerentes receberam uma
folha com uma lista de problemas a serem discutidos e solucionados. Assinale a alternativa que apresenta o
método de geração de ideias utilizado.
ALTERNATIVAS
27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
2/6
Brainstorming.
Grupos de discussões.
Método de livre associação.
Método de associações coletivas.
Análise de inventário de problemas.
3ª QUESTÃO
Não há como fazer um mapeamento do perfil ideal porque cada um possui traços peculiares, criados em
diferentes contextos familiares, mercado, negócios e realidades, e que a cada situação de mercado é
necessário adaptar-se, por isso, um perfil mais adequado hoje pode não ser o mais esperado no futuro.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2020.
 
Ainda que o texto demonstre a transitoriedade do perfil de um empreendedor, podemos admitir que
algumas atitudes e ações são encontradas com mais facilidade entre os empreendedores. Dessa maneira,
associe as colunas.
1. busca de oportunidades e iniciativa
2. persistência
3. persuasão e rede de contatos
4. estabelecimento de metas
(  ) a busca por apoio para as oportunidades é fruto de pensamento estratégico. Assim, associa-se à
pessoas-chaves que formam um conjunto de conexões pessoais e profissionais.
(  ) define pontos de chegada desafiantes e motivadores. Consegue enxergar claramente o futuro
pretendido. Se importa em como avaliar o desempenho ao longo do processo.
(  ) uso da proatividade para antecipar-se às situações e criar chances de expansão aos negócios. Exploração
das oportunidades para progredir.
(  ) os obstáculos encontrados são superados a partir de reavaliações, mudanças e intensidade na execução
dos planos.
 
Asinale a alternativa que apresenta a ordem correta da associação das colunas.
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
2, 1, 4, 3.
3, 2, 1, 4.
3, 4, 1, 2.
4, 3, 1, 2.
4ª QUESTÃO
27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
3/6
Uma das ferramentas utilizadas na atividade de empreender é o Plano de Negócios. O Plano de Negócios
tem aplicação na análise de viabilidade e na condução de novos negócios ao redor de oportunidades
exploradas por organizações empresariais, ONGs, e outras. A relevância não é somente para o
empreendedor, mas para outros interessados, como sócios, fornecedores e banqueiros.
 
Sobre um Plano de Negócios, podemos afirmar que suas aplicações incluem seu uso:
I. Na exploração de um novo método de produção, para demonstrar sua eficiência e aplicação operacional.
II. Na reestruturação de uma empresa existente, para mostrar os passos estratégicos planejados.
III. No planejar de ações futuras, para servir como guia à administração.
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
5ª QUESTÃO
Segundo pesquisa realizada pela GEM (Global Entrepreneurship Monitor), Brasil chegou a 38% na TTE (Taxa
de Empreendedorismo Total). Na pesquisa realizada em 49 países, o Brasil se sai muito bem. Quando
considerado os países do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), o Brasil se encontra com a maior
taxa. A China, o segundo colocado se encontra com 26,7%. Já a Rússia, última colocada aparece com 8,6%.
 
Disponível em: <https://bit.ly/2HGRvs6>. Acesso em jun. 2020
Em relação às pesquisas que tem o empreendedorismo por interesse, analise as afirmativas a seguir:
I - Tem como foco o estudo sobre a pessoa que gerencia projetos de produção. 
II - Tem como foco entender como são descobertas ou criadas as oportunidades e como se obtém diversos
recursos para explorar ou desenvolver coisas novas.
III - Buscam entender como surgem as oportunidades para criar algo novo (produtos ou serviços, mercados,
processos de produção ou matérias-primas, formas de organizar as tecnologias.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
6ª QUESTÃO
27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
4/6
No mundo dos negócios, todos os empreendedores almejam tornar uma empresa lucrativa, porém poucos
conseguem se organizar para viabilizar esse cenário. O Plano de Negócio (PN) é uma ferramenta que auxilia
um empreendedor a pensar no futuro e todo empreendimento deveria elaborar um Plano de Negócio,
independentemente do porte ou ramo de atividade. Cabe ressaltar que possui diversas utilidades, não
apenas para quem pensa em empreender, mas para aquele que possui algo e pretende expandir.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.:
UniCesumar, 2020.
Considerando alguns elementos fundamentais do Plano de Negócio, a seguir, analise as afirmações:
I. O sumário executivo consiste na principal parte do Plano de Negócios, pois além de apresentar de forma
breve todas as áreas do negócio, se sua elaboração não estiver adequada, o leitor pode nem desejar ler o
conteúdo.
II. A análise de mercado precisa ser realizada com cautela e com informações que correspondam à realidade,
sendo qualitativas - ajudam a compreender particularidades do mercado - e quantitativas - retratam
números e cifras.
III. O plano de marketing trará ações para chamar a atenção do produto/serviço,  tornando possível
conhecer bem o mercado e o público-alvo, além de permitir avaliar as melhores formas de criar estratégias
adequadas para o negócio.
IV. O plano financeiro analisa a viabilidade do negócio e um de seus componentes é o financiamento, que
pode ser realizado por meio de capital próprio, família, anjos, programa governamental, bancos,
cooperativas, financeiras e até crowdfundings (financiamento coletivo).
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
Há formas de apoio a negócios novos e iniciantes. É o caso das Incubadoras e Aceleradoras de empresas.
Estas organizações têm o fim de auxiliar os empreendedores e fomentar os empreendimentos,especialmente os inovadores. Incubadoras e aceleradoras apresentam características peculiares que as
diferem entre si.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020.
No contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. Por padrão investe capital inicial no negócio, desde uma avaliação do potencial do negócio.
II. O apoio que confere ao negócio se dá geralmente em um curto período, inferior a um ano.
III. O foco da sua atuação junto ao empreendimento e ao empreendedor é na gestão do negócio, buscando
desenvolver mentoria e network.
Podemos afirmar que as características presentes nas Aceleradoras são:
ALTERNATIVAS
27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
5/6
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
8ª QUESTÃO
O Plano Operacional busca direcionar o foco para o funcionamento das operações do negócio e, para isso,
aborda inúmeros aspectos para o processamento da matéria-prima e transformação do produto. Sendo
assim, relacione estes aspectos às suas características.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2020.
Sobre o plano operacional, analise os itens a seguir e os relacione com suas respectivas definições:
1 - Layout
2 - Logística Reversa
3 - Pesquisa e desenvolvimento (P&D)
(    ) Direciona o esforço para as formas de descarte, reciclagem e reutilização dos produtos comercializados.
(    ) Setor ligado à busca constante pelo melhoramento dos produtos.
(    ) Refere-se a forma da arrumação dos equipamentos e maquinários, buscando otimizar o espaço e a
capacidade produtivas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta da associação.
ALTERNATIVAS
1, 2 e 3.
3, 2 e 1.
1, 1 e 2.
2, 3 e 1.
3, 2 e 2.
9ª QUESTÃO
Um piloto de avião não só controla o avião durante a decolagem, mas também voa e aterriza. Da mesma
forma, os empreendedores não só lançam empresas, mas também “voam”. Isto é, eles gerenciam a operação
subsequente da sua empresa. Assim sendo, é importante realizar o planejamento desta nova empresa.
 
LONGENECKER, Justin G. Et Al. Administração de pequenas empresas. São Paulo: Cengage, 2018.
(Adaptado).
 
Sobre a ferramenta mais indicada para realizar o planejamento de um novo negócio, assinale a alternativa
correta:
ALTERNATIVAS
27/05/2022 20:47 Unicesumar - Ensino a Distância
6/6
Modelo Canvas.
Plano Estratégico.
Plano Operacional.
Plano de Negócios.
Pesquisa de Mercado.
10ª QUESTÃO
Além da ferramenta Canvas, existe outra ferramenta bastante utilizada nos negócios, chamada Plano de
Negócio. O Canvas teve origem no Plano de Negócio, por isso, não o substitui, mas o complementa, visto
que o primeiro tem o objetivo de definir as características do modelo de negócio, e a segunda ferramenta é
fundamental para saber o como “chegar lá”, por meio de estratégias estruturadas.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2020.
São distinções entre o Canvas e o Plano de Negócio:
I - No plano de negócio eventuais atualizações ocorrem de forma mais lenta já que elas tem o potencial de
alterar a estrutura do que foi registrado.
II - O Canvas tem uma metodologia visual, orientada para deixar claro quais são os pontos que devem ser
considerados na implementação de uma oportunidade de negócio.
III - O Canvas pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio e que com o
preenchimento de um quadro de referência, que tenha essas 9 componentes, alcança-se as respostas para
os aspectos chave de um negócio.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.