Exame do Módulo 4 Curso gratuito Liderança e Empreendedorismo

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30/04/2022 16:55 Exame do Módulo 4: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5161 1/13
Exame do Módulo 4
Entrega 30 jun em 23:59 Pontos 100 Perguntas 25
Disponível até 30 jun em 23:59 Limite de tempo 45 Minutos
Tentativas permitidas 5
Instruções
Exame do Módulo 4
 
Para responder o seguinte exame, você deve ter revisado e estudado todos os conteúdos e recursos
do módulo.
 
Cada recurso lhe fornecerá ferramentas para poder responder às perguntas. Por isso, deverá
prestar a devida atenção a cada um deles:
 
Vídeos
Esquema conceitual
Leituras
Fórum
Vídeos de conceitos chaves
 
Este exame tem o objetivo de verificar o avanço de sua aprendizagem e representa uma prática de
avaliação formal, a qual lhe outorgará uma qualificação de desempenho.
 
Atenção!
Lembramos que você terá somente duas tentativas para a realização do mesmo.
Cada tentativa terá um tempo limite de 20 minutos para sua realização.
 
Tipo de perguntas:
Cada exame pode conter diversos tipos de perguntas ou ordens:
 
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 98 de 100
Pontuação desta tentativa: 98 de 100
Enviado 30 abr em 16:54
Esta tentativa levou 21 minutos.
Verdadeiro-Falso: deve indicar se a proposição pode se considerar verdadeira ou falsa. Você deverá
levar em consideração que, se somente um elemento da proposição for falso, deve se considerar
falsa em seu conjunto.
 
Múltipla escolha:somente uma das opções é correta.As alternativas estão indicadas com
círculos.Você deverá selecionar a alternativa correta marcando o círculo precedente.
 
Resposta múltipla:pode haver mais de uma resposta correta.Você deverá selecionar todas as
alternativas que considere corretas, assinalando no quadrado.
Será outorgada uma pontuação parcial em caso de não marcar todas as correspondentes.
 
Coincidente:deve vincular duas categorias, selecionando na 1º coluna o conceito que corresponde
com a categoria da 2ª coluna.
 
Desejamos que você consiga desenvolver este exame com sucesso!
Para começar, você deverá clicar em “Realizar Evaluación”, uma vez respondidas as perguntas,
deverá clicar em “Enviar Evaluación”.
Fazer o teste novamente
4 / 4 ptsPergunta 1
A taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa de juros que faz que o VPL
ser igual à zero
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 Verdadeiro Correto!Correto!
 Falso 
4 / 4 ptsPergunta 2
O modelo de análise matriz de SWOT permite que as empresas
avaliem seu potencial competitivo, em função do monitoramento
sistemático dos ambientes externo e interno.
 
Avalie as três afirmativas abaixo e marque alternativa correta.
 
I. As ameaças estão relacionadas ao ambiente externo. 
II. Os pontos fracos estão relacionados ao ambiente interno. 
III. As oportunidades estão relacionadas ao ambiente interno.
 As três afirmativas estão corretas. 
 Todas as três afirmativas estão incorretas. 
 As afirmativas I e II estão corretas. Correto!Correto!
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 Apenas a afirmativa III está correta. 
4 / 4 ptsPergunta 3
O conceito usado para avaliar o tempo de retorno do investimento
inicial em um projeto de empreendimento é fundamental para que um
investidor ou empreendedor avalie o potencial mercadológico e
financeiro de um novo empreendimento.
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Nesse sentido, qual o instrumento de análise mais adequado para
avaliar o tempo de investimento com relação aos recursos financeiros
investidos no projeto?
 Payback Correto!Correto!
 Pricing 
 Feedback. 
 Turnover. 
 Breakeven. 
4 / 4 ptsPergunta 4
O Valor Presente Líquido (VPL) é uma cifra monetária que é o
resultado da comparação do valor presente dos ingressos com o valor
futuro dos egressos.
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 5
O seguinte enunciado: “A perspectiva de Aprendizagem e Crescimento
– em um Mapa Estratégico – qual é a mais importante e qual deve
atrair toda a nossa atenção".
 Falso Correto!Correto!
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 Verdadeiro 
4 / 4 ptsPergunta 6
Quais são os principais atributos que devemos considerar em relação
aos produtos ou aos serviços que oferecemos?
 Todas as opções 
 O produto atrai o desejo dos consumidores Correto!Correto!
 
O produto não é fácil de usar e é menos conveniente que o dos
concorrentes
 O produto ou serviço é mais barato do que a concorrência Correto!Correto!
 A marca inspira menor confiança que a marca da concorrência 
4 / 4 ptsPergunta 7
Os indicadores (key perfomance indicator) em um Mapa Estratégico
estão ligados através de:
 Inter-relação de ameaças e oportunidades 
 Relações causa-efeito Correto!Correto!
 Nenhuma das opções 
 Os multiplicadores de Laplace 
 A relação de concorrentes 
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4 / 4 ptsPergunta 8
O seguinte enunciado: “A possibilidade de substituição (análise
competitiva) é maior quando os custos da mudança são elevados”.
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 9
Se o Valor Presente Líquido (VPL) for maior que zero, então a Taxa
Interna de Retorno (TIR) necessariamente será:
 Melhor que a taxa esperada pelo investidor Correto!Correto!
 Nenhuma das opções é correta 
 Péssima. 
 Igual que a taxa esperada pelo investidor 
 Pior que a taxa esperada pelo investidor 
4 / 4 ptsPergunta 10
O enunciado “A internet Marketing, e-marketing e Digital Marketing são
basicamente a mesma coisa. O que muda é a denominação”
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
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4 / 4 ptsPergunta 11
O planejamento estratégico de marketing depende de uma série de
informações relevantes, principalmente, no que diz respeito:
 Aos canais próprios de distribuição. 
 Ao tamanho do mercado e dos concorrentes. Correto!Correto!
 Aos recursos materiais. 
 Ao porte da organização. 
 Aos recursos financeiros para investir em comunicação. 
4 / 4 ptsPergunta 12
O enunciado: “El Balanced ScoreCard somente serve para medir o
desempenho de uma organização”
 Falso Correto!Correto!
 Verdadeiro 
4 / 4 ptsPergunta 13
O que significa segmentar um mercado?
 
Determinar o preço que os clientes estão dispostos a pagar por um
produto
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Determinar especificamente quais são os nossos públicos alvo na
população.
Correto!Correto!
 Determinar o percentual de homens em uma população 
 Dividir um mercado em partes iguais 
 Todas as opções 
4 / 4 ptsPergunta 14
Para que um empreendimento tenha a possibilidade de sucesso, o
Valor Presente Líquido (VPL) deve ser:
 Nenhuma das opções é correta 
 Igual à zero 
 Maior que zero Correto!Correto!
 Negativo 
 Menor que zero 
4 / 4 ptsPergunta 15
Um Objetivo necessariamente deve ser SMART
 Nunca 
 Sim, exceto que esteja relacionado a uma meta. Correto!Correto!
 Somente se for necessário 
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 Algumasvezes 
 Sempre 
2 / 4 ptsPergunta 16
Um Mapa Estratégico é uma expressão gráfica da estratégia de uma
organização. A mesma está estruturada em perspectivas. Quais das
seguintes respostas correspondem à teoria de Kaplan & Norton?
 Fatores exógenos 
 Rentabilidade ocê respondeuocê respondeu
 Normativa legal 
 Cliente Correto!Correto!
 Financeira Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 17
O enunciado: “Em uma análise da indústria, é recomendável que
existam muitos substitutos e o menor número possível de produtos
complementares”:
 Falso Correto!Correto!
 Verdadeiro 
4 / 4 ptsPergunta 18
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O up-selling se refere a:
 Aumento de preços 
 Nenhuma das opções 
 Vender produtos combinados (1 chamou + 1 condicionador) 
 Induzir a venda de um bem superior Correto!Correto!
 Aumentar a quantidade de vendedores 
4 / 4 ptsPergunta 19
Para ter sucesso em um empreendimento é necessário (escolher a
opção mais contundente):
 Que exista um mercado sem importar o tamanho dele 
 Que exista a maior quantidade de concorrentes possíveis 
 Que exista um mercado e que seja importante (em tamanho) Correto!Correto!
 Não existam outros concorrentes 
 Todas as opções 
4 / 4 ptsPergunta 20
Na análise situacional, uma Ameaça é
 Um fator interno e externo 
 Um fator interno e negativo 
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 Um fator externo e positivo 
 Um fator interno e positivo 
 Um fator externo e negativo Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 21
O Inbound Marketing está relacionado com:
 Emailing 
 Redes Sociais 
 SEO 
 Telemarketing Correto!Correto!
 Blogging 
4 / 4 ptsPergunta 22
De acordo com o modelo de análise da indústria de Michael Porter,
qual a força que poderá impedir ou atrasar a chegada de novos
entrantes em um mercado atrativo?
 Força dos fornecedores. 
 Força dos clientes. 
 Produtos inovadores. 
 Redesenho de processos. 
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 Barreiras de entrada. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 23
O modelo de análise da indústria, proposto por Michael Porter,
apresenta cinco forças que interagem em ambientes competitivos:
concorrência no setor, novos entrantes, fornecedores, clientes e
produtos substitutos.
 
De acordo com o modelo de Porter, se a concorrência em determinado
setor for grande, o poder de barganha dos clientes será:
 Baixo. 
 Médio. 
 Alto. Correto!Correto!
 Indiferente. 
4 / 4 ptsPergunta 24
Uma análise SWOT deve considerar inequivocamente quem é o
sujeito que planeja, além de estar direcionado para a atual situação.
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 25
30/04/2022 16:55 Exame do Módulo 4: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
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A análise das 5 forças de Porter é útil para:
 Entrar em uma indústria 
 Conhecer a rentabilidade de uma empresa 
 Sair de uma indústria 
 Orientar nossas ações quando existe uma oportunidade Correto!Correto!
 Nenhuma das opções é correta 
Pontuação do teste: 98 de 100