ATIVIDADE 3- EMPREENDEDORISMO

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ATIVIDADE 3
PERGUNTA:
Effectuation é um processo desenvolvido pela professora Saras Sarasvathy, da Universidade
da Virgínia (EUA), que serve para orientar nas etapas de geração de ideias de negócios,
implementação e crescimento inicial. Esse modelo é baseado numa lógica de controle, sendo
mais eficiente num ambiente de incerteza abundante, quando o futuro é imprevisível, com
objetivos que não são claros e o ambiente muda de acordo com a ação humana . De acordo
com a lógica Effectuation, o empreendedor tem papel central no processo de criação das
empresas e é parte de um ambiente dinâmico, envolvendo múltiplas decisões, que são
interdependentes e simultâneas. Afinal, é a partir da ação do empreendedor que as aspirações
genéricas começam a se cristalizar em novos negócios .
Baseando-se nas ideias do texto e nos conteúdos aprendidos no Capítulo 3 da disciplina,
elabore um processo Effectuation para o seguinte empreendimento: um Restaurante
especializado em comida típica Nordestina. Você deverá registrar o processo do seu
empreendimento em, no máximo, 01 (uma) página.
RESPOSTA
Effectuation se baseia na execução, segundo essa técnica de cinco princípios para o
caso do restaurante de especializado em comida nordestina, podemos elaborar algo assim:
Partindo de uma análise, de autoconhecimento, é necessário buscar as habilidades, e
relacionamentos, o empreendedor deve se questionar e analisar quais os recursos ele possui,
buscar habilidades, se sabe cozinhar, ou administrar um restaurante, se conhece pessoas que
podem ajudá-lo a administrar ou cozinhar, se conhece fornecedores ou possíveis
colaboradores, qual seu capital financeiro.
É preciso conhecer o processo, o funcionamento de um restaurante, qual
cardápio servir, quais receitas fazer, qual o seu público alvo. Focar na sobrevivência do
negócio, ter ciência da situação financeira, planejar algum retorno e avaliar o quanto se pode
e se quer perder, utilizar de maneira criativa e da melhor forma seus recursos limitados, não
se colocando em risco.
É necessário que o empreendedor crie parcerias, buscar pessoas que tenham interesse
em investir, interesse pelo negócio ou pela especialidade de comida nordestina, como um
projeto coletivo ir aproximando ideais, partindo do pressuposto da cooperação e formação de
alianças, bons fornecedores, colaboradores. Estar disposto e adaptável para agir em eventos
inesperados, analisar e transformar em uma oportunidade de negócios. Ao invés de tentar
prever os cenários, aprender a lidar com as adversidades. Assumir o controle dos negócios,
tomar decisões, buscar o direcionamento que deseja, corrigir eventuais falhas ou problemas,
adaptar receitas, ou buscar novos fornecedores caso necessário.