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Parte superior do formulário RETORNAR À AVALIAÇÃO 1a Questão (Ref.: 202206398720) Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das fraquezas organizacionais: I- carência de capacitação; II- estações de trabalho obsoletas; III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão. Está(ão) correto(s): apenas o item I. os itens I, II e III. apenas os itens I e II. apenas o item II. apenas o item III. 2a Questão (Ref.: 202206398690) João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema, e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? Planejamento. Direção. Organização. Tomada de decisão. Controle. 3a Questão (Ref.: 202208536460) É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, esta área abrange decisões de: recrutamento e financiamento. recrutamento e mobilização. investimento e mobilização. investimento e financiamento. investimento e recrutamento. 4a Questão (Ref.: 202208536365) O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles: Pessoas, processos, programas e performance. Todas as alternativas estão incorretas. Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação. Processos, performance, produto e planejamento. Preço, praça, produto e promoção. 5a Questão (Ref.: 202206398931) A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que: I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras; II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos; III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis; É correto o que se afirma em: III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. I e II, apenas. 6a Questão (Ref.: 202206398920) ''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.'' Gro Harlem Brundtland A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em uma empresa: I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens; III- reduzir o consumo de combustível. É correto o que se afirma em: III, apenas. I, II e III. I, apenas. II, apenas. I e II, apenas. 7a Questão (Ref.: 202207421547) No que diz respeito à análise do desempenho econômico de um projeto de planta industrial, é correto afirmar que: A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do mercado financeiro, viabilizando o empreendimento. O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro ilustrativo do desempenho econômico da planta, não contribuindo para a obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica. O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível. A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é indicativo do desempenho econômico da planta. Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho econômico da planta. 8a Questão (Ref.: 202207793813) Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração: sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas. seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais. sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas. sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais. sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais. 9a Questão (Ref.: 202206398667) Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: I- existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo; II- organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços; III- quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. Está(ão) correto(s): I, II e III. apenas II e III. apenas I. apenas I e II. apenas I e III. 10a Questão (Ref.: 202207871676) (FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas básicos da Economia: I. O que produzir. II. Como produzir. III. Onde produzir. IV. Para quem produzir. A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em: IV, apenas. I, II e IV. II e III, apenas. I e IV, apenas. I, II e III, apenas. Período de não visualização da avaliação: desde 03/05/2022 até 17/06/2022. 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