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23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 1/7 Atividade Objetiva 3 Entrega 23 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 ago em 0:00 - 23 nov em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 45 minutos 0,6 de 1 As respostas corretas estarão disponíveis em 24 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 0,6 de 1 Enviado 23 nov em 22:55 Esta tentativa levou 45 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0 / 0,2 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão estratégica de pessoas: uma que ele denominou hard, que trabalha os aspectos quantitativos e a forma racional de gestão; outra soft, cuidando de aspectos relativos à comunicação, motivação e liderança. Com base informações apresentadas, Julgue se as competências listadas a seguir que referem-se a hard skills. I. Habilidade para cálculo numérico. II. Curso de pós-graduação e curso de inglês. https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210/take?user_id=80636 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 2/7 III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal. É correto que se afirma em: I, apenas. II, apenas. III, apenas. I e III apenas. A alternativa está incorreta, Das competências listadas, temos curso de pós-graduação e - Inglês fluente são hard skills. Saber trabalhar em equipe e relacionamento e habilidade de cálculo numérico são uma competências comportamentais, portanto se trata de soft skill. As hard skills são aprendidas em cursos, já a soft skills referem- se a habilidades e competências relativas a pessoas, portanto muito mais difíceis de serem aprendidas ou mudadas. II e III apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 “A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as relações emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”; “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação. (CHIAVENATO, 2000). A respeito da gestão de pessoas: é apenas uma colaboradora na administração de mudanças. 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 3/7 mantem um contingente humano motivado, satisfeito e atualizado, independente dos objetivos da empresa. proporciona competitividade entre os funcionários da organização. ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos. A afirmação está correta apenas desenvolve e promove qualidade de vida no trabalho. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o texto a seguir: A importância das pessoas e o papel do RH em meio à crise do coronavírus Estresse, ansiedade, medo, a novidade (para muitos) do trabalho remoto e incertezas sobre o mercado de trabalho: qual o papel do RH em uma situação como essa? Uma coisa é certa: cuidar das pessoas que integram uma companhia nunca foi algo tão importante — e necessário. A mudança do RH nas empresas já vem acontecendo há alguns anos. Antes, o profissional de gestão de pessoas era visto como um administrador de planilhas e de folhas de pagamento. Com as mudanças geracionais no mercado de trabalho, o capital humano passou a ser o foco. Há muito se debate os RHs 1.0, 2.0 e 3.0. O primeiro, segundo Michael Barriere, da McKinsey (https://exame.com/negocios/saiba- o-que-e-o-rh-3-0/) , surgiu com a tarefa de garantir que as empresas cumprissem o que prometiam em relação às pessoas. O segundo, criou a figura dos parceiros de negócios, administrando áreas importantes para a companhia. https://exame.com/negocios/saiba-o-que-e-o-rh-3-0/ 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 4/7 Já o 3.0 é a evolução do departamento a um nível que, com a ajuda da tecnologia, de ferramentas e de sistemas de people analytics, permite fazer muito mais na gestão de empregados. Dois anos depois do auge da terceira versão, discussões sobre um “RH 4.0” se tornaram mais aquecidas. Nele, com a revolução tecnológica, os recursos humanos se tornam a peça-chave para avaliar, monitorar e propor melhorias para a empresa. Com o home office forçado, a terceira e a quarta “onda” do RH se tornam ainda mais presentes. Seja para monitorar, recrutar, sentir o clima ou até mesmo demitirm. Texto Modificado Fonte: https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais- o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/ (https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh- em-tempos-de-coronavirus/) . Acesso em 09/11/2020 Segundo Golden e Ramanujam (1985), poucas organizações se lembram de chamar suas áreas de RH para participarem da formulação de suas estratégias, não apenas na sua execução. O papel do RH na articulação das estratégias são: Conexão de mão única, conexão de mão dupla e conexão integradora. Na Conexão de mão única qual o papel do profissional de RH? O profissional de RH atua na satisfação das necessidades básicas da organização, com sua O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das transformações obtidas.segurança, com as necessidades sociais do mercado de trabalho, a progressão de carreira é de responsabilidade do empregado. O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das transformações obtidas. https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/ 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 5/7 O profissional de RH é destinado a trabalhar para a melhoria da estrutura de suporte ao trabalho, mas não tem responsabilidade sobre a minimização de custos. O profissional de RH atua na implantação das estratégias organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões estratégicas. A alternativa está correta, na conexão de mão única, os profissionais de RH atuam na implantação das estratégias organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões estratégicas. O profissional do RH participa dos processos de aprendizagem, no desenvolvimento de competências e na proteção do conhecimento, mas não participa das iniciativas estratégicas da Organização. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com suas políticas e práticas na gestão do RH, exige três tipos de integração, sem as quais afirma que elas serão meras normas burocráticas que têm apenas a utilidade de auxiliar nos controles de gestão. Avalie as afirmações a seguir I. Integração entre si, é imprescindível para avaliar os impactos das decisões nos subsistemas de recursos humanos; II. Integração com planejamento estratégico é fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos estabelecidos. III. Integração com as pessoas é essencial para que as políticas de recursos humanos sejam eficazes. É correto que se afirma em: 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 6/7 I, apenas III, apenas. I, II e III. A alternativa está correta. Na visão de Dutra (2009). Para que haja um alinhamentoestratégico deve haver adequação do indivíduo-empresa com bases em três tipos de integração: Integração entre si – que permite ao gestor avaliar os impactos de uma decisão; Integração com planejamento estratégico organizacional – fundamental para que a organização alcance seus objetivos e metas conforme previu; Integração com as pessoas – para haver legitimidade e efetividade nas políticas e práticas de RH.. II, apenas. I e II, apenas. 0 / 0,2 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta (TRT 8 – 2013)(adaptada) O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma resposta às críticas de que as áreas de administração de recursos humanos são desarticuladas dos objetivos organizacionais, reativas e concentradas em rotinas e operações administrativas. A respeito do tema considere as afirmações seguintes: I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser um processo alinhado ao plano estratégico da organização para obter 23/11/2021 22:56 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62210 7/7 a maximização dos resultados organizacionais pela melhor utilização das competências dos recursos humanos. PORQUE II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria da dependência de recursos físicos, que se embasa na premissa de que a organização conquista vantagens competitivas se tiver recursos valiosos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são verdadeiras e II é uma justificativa correta da I. A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. As asserções I e II são falsas. A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. As asserções I e II são verdadeiras e II não é uma justificativa correta da I. A alternativa está incorreta, pois a afirmação I é verdadeira e a asserção II é falsa. A asserção I é verdadeira, pois o planejamento estratégico de uma organização objetiva a maximização de seus resultados dentro de um determinado contexto, para estar alinhada a gestão de pessoas deve ter o mesmo foco. A asserção II é falsa, pois a visão com base em recursos deve considerar todos os recursos disponíveis, e o recursos humanos agrega o maior valor competitivo ao negócio. Pontuação do teste: 0,6 de 1
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