Avaliação I -Fundamentos da Teoria Organizacional

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Peso da Avaliação 1,50 Prova 39186871
Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
1
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Dentre os principais aspectos que o administrador analisa em relação as influências externas, estão: adaptação organizacional, concorrência, crescente sofisticação da tecnologia, internacionalização do mundo dos negócios, fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações, mudança no conhecimento e mudança nas relações de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA referente às fronteiras organizacionais:
A Graças à globalização, os ambientes e fronteiras em que as organizações atuam, simplesmente deixam de existir.
B As informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando elas obsoletas.
C O emprego formal desaparecerá, essa informação já faz parte da crença de algumas pessoas, certamente, nesse ambiente a empregabilidade sofre transformações nas relações de trabalho.
D Rápido crescimento, mudança tecnológicas, globalização e, principalmente, as redes sociais, possibilitam as organizações aproximarem cada vez mais os consumidores.
2
Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Financeiras, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
B Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
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C Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
D Ligada à proteção e preservação dos bens e das pessoas.
3
As primeiras linhas teóricas na administração foram desenvolvidas a partir da observação e experimentos realizados em empresas. As duas principais linhas teóricas são chamadas de
Administração Científica e Teoria Clássica. Acerca do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A Administração Científica tem uma ênfase maior nas tarefas, nos tempos e na eficiência do trabalhador.
II- A Teoria Clássica tem uma ênfase maior na estrutura da empresa, nos departamentos e na organização das funções.
III- O principal autor da Teoria Clássica foi Douglass North, ganhador de um prêmio Nobel. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
4
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. O teórico percebeu, também, que pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento, mais adequado que os demais. Esse método e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e de forma precisa estudar os tempos e movimentos. “Essa tentativa de substituir métodos empíricos e
rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT” (CHIAVENATO, 2011, p. 56).
Acerca dos aspectos da ORT, organização racional do trabalho, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011
Padronização: padronizar os métodos de trabalho consiste em selecionar os métodos mais
A condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência.
Estudo da fadiga humana: por meio da aplicação dos métodos científicos, a Administração
B procurou eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando a diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia
proporcionavam a fadiga, e por sua vez, a queda da produção.
C Métodos de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência está atrelada semente à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial.
D Condições de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à
aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condições de trabalho.
5
Conhecida como a Administração por Objetivos (APO), ou ainda administração por resultados, esse modelo tem em sua abordagem um processo de gestão essencialmente democrático. Sua sustentação parte do pressuposto da estruturação e da negociação entre o líder e o liderado, levando em
consideração a descentralização no processo decisório e evidenciando que o grupo adote um processo administrativo de gestão por resultado.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde às principais caracteristicas da APO: A	Avaliação, revisão e reciclagem dos planos anuais.
B Interligação entre alguns objetivos departamentais de setores.
C Não necessita de apoio do staff.
D É o método no qual as metas são definidas em conjunto, pelo líder e seus subordinados, e as responsibilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados.
6
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar, grupal,
organizacional ou social. A administração sofre vários impactos e influências ao processo de tomada de decisão, fatores internos e externos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os principais aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas:
Reorganização, Livre Mercado, Crescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do
A	mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
Readaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia, Interiorização B	do mundo dos negócios, Fronteiras Territorias, Maior visibilidade das organizações, Mudança no
conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
Adaptação organizacional, Concorrência, Descisescente sofisticação da tecnologia,
C Internacionalização do mundo dos negócios, Barreiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
Adaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia,
D Internacionalização do mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
7
O segundo período de Taylor concluiu que a racionalização do trabalho do operário deve ser
acompanhada de uma estruturação geral da empresa. Para Taylor, as indústrias de sua época sofriam de três males.
Assinale a alternativa CORRETA em que estão listados corretamente esses três males:
A	Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho, vadiagem sistemática dos operários, e desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e tempo necessário para sua realização.
B Falta de motivação, liderança e comunicação.
C Falta de divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade e a disciplina.
D Falta de disciplina para gestão dos processos e motivação da equipe.
8
Com base inicial na Teoria de Recursos Humanos, a Teoria Comportamental nasceu nos Estados
Unidos, aproximadamente no ano de 1950, trazendo novos aspectos, diferentes conceitos, variáveis e uma nova visão da teoria administrativa. Com isso,a Teoria Administrativa começa a trabalhar as Funções do Administrador e os Princípios Básicos da Administração.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: A	Científica.
B Dos Sistemas.
C Clássica.
D Comportamental.
9
No primeiro período de estudos da Administração Científica, ocorrido de 1878 a 1903, Taylor
analisou minunciosamente a execução dos processos, na Midvale Steel Co., de cada uma das tarefas dos operários durante o trabalho. Esses estudos tinham um objetivo principal.
Sobre esse objetivo, assinale a alternativa CORRETA:
A Descobrir quais trabalhadores eram mais eficientes.
B Melhorar as condições de vida dos operários.
C Melhorar e racionalizar os processos produtivos.
D Melhorar as condições de segurança dos trabalhadores.
10
Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deve ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que ocorrem para aumentar a descentralização, os quais devem ser observados e respeitados
Acerca desses elementos, assinale a alternativa CORRETA:
A Simplicidade dos problemas organizacionais, hierarquia, inovação e em tempos de estabilidade.
B Complexidade dos problemas organizacionais, inovação, legislação e produto.
C Complexidade dos problemas organizacionais, delegação de autoridade, mudança e incerteza e em tempos de estabilidade.
D (
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)Resistência, delegação de autoridade, normas rígidas e inovação.