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Atividade A3 – Gestão de Design O planejamento estratégico é um processo sistêmico, com a finalidade de definir o melhor caminho que uma organização deve seguir para atingir um ou mais objetivos. O planejamento pode e deve ser realizado por toda e qualquer organização, independente de seu tamanho ou segmento de atuação. Dentre os benefícios do planejamento estratégico podemos listar: • Organização: quando colocado no papel, o planejamento começa a ser algo tangível; • Assertividade: as tomadas de decisão passam a ser mais ágeis e assertivas; • Priorização: permite a criação de um cronograma das principais ações a serem tomadas; • Comprometimento: a equipe fica mais engajada ao participar do processo de planejamento; • Estratégia: o gestor pode passar a investir no que é mais estratégico; • Prevenção de Problemas: previne que aconteçam mal-entendidos entre os funcionários; • Produtividade: todas as pessoas podem ter um foco maior em suas atividades; • Economia: reduz o desperdício e o retrabalho; • Otimização do tempo: conforme a estratégia é aplicada, ela torna mais ágil a execução das atividades da empresa e melhora o rendimento dos processos; Além de todos os benefícios listados acima, o planejamento estratégico auxilia a empresa a manter sua identidade, saber quem a empresa é quem ela pretende ser é importante para que se criem produtos, serviços, façam investimentos e assumam riscos condizentes com essas características.
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