(Gabarito) Planejamento e Gestão Estratégica - Simulado

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04/06/2022 21:59 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): PAULA BEATRIZ PEREIRA DA ROSA 202103099131
Acertos: 10,0 de 10,0 04/06/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
 Planejamento 
Monitoramento
Direção 
Organização 
Controle 
Respondido em 04/06/2022 21:48:37
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos.
A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise
do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa
fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de
marketing. 
A palavra que completa a frase é:
cliente
lucratividade
 microambiente
mercado
ambiente interno 
Respondido em 04/06/2022 21:49:18
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se
estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro
é uma declaração de:  
mercado
missão
posicionamento
 visão
valor
Respondido em 04/06/2022 21:49:57
Explicação:
A resposta correta é: visão
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras
etapas realizadas é a definição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá:  
 traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus
stakeholders.  
identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus
clientes. 
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários
identificados. 
Respondido em 04/06/2022 21:53:09
Explicação:
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser
reconhecida pelos seus stakeholders. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a
seguir sobre as estratégias genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Respondido em 04/06/2022 21:58:56
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Defesa, análise e reação. 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Respondido em 04/06/2022 21:53:52
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças,
é CORRETO afirmar: 
nenhuma das alternativas anteriores 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
Respondido em 04/06/2022 21:56:20
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando
um sistema de controle que permite analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas
também os fatores que os produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação,
finanças e processos internos. Qual o nome dessa ferramenta? 
Diagrama de Ishikawa 
Matriz BCG 
Matriz de Ansoff 
Ciclo de Deming 
 Balanced Scorecard 
Respondido em 04/06/2022 21:54:09
Explicação:
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Organização
 Produtividade
Valor
Difícil imitação
Raridade
Respondido em 04/06/2022 21:57:30
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing,
assinale a afirmativa correta. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
Respondido em 04/06/2022 21:57:31
Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos
ou em declínio.
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
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04/06/2022 21:59 Estácio: Alunos
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